В общем про наше производство и 5S.Пункт 1
Решил дополнить про наше производство.
Завод занимается производством газотурбин, и слава богам, что не лётные двигателя,
и хотя по сути те же двигатели, только качают газ и стоят на земле.
На заводе, когда повсеместно это было популярно, ввели японскую систему 5S.(Рассказываю как мне это преподносили, сам не изучал что это). Вики говорит так: 5S — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства. Разработана в послевоенной Японии. Выделяется 5 шагов:
1.Сортировка 2.Соблюдение порядка» (аккуратность) 3.Содержание в чистоте» (уборка) 4.Стандартизация. 5.Совершенствование
НИЧТО, абсолютно не работает, только кто-то сверху смог первый пункт использовать - отсортировали металл, сказали он не нужен, вывезли, и наверно попили бабки . Только металл был из нужного, временно не производимого двигателя. А через 2 года пришёл этот самый двигатель на ремонт, да только оснастки то уже нет. Виноват рабочий, по их мнению оснастка не главное для производства(надо толкать завод вперёд, мотивируя говорят они). Поставили в план ремонт того двигателя, просрали план, урезали премии. Да в прочем кроме как разобрать, ничего не делали с этим двигателем.

