и не из-за

там люди попроще, да и за хорошую ЗП желающих много будет.

А из-за того, что в "глубинке" - есть небольшой городок при локальном производстве. "Градообразующее" предприятие там дряхлеет, но мощности ещё имеются. И компания просто выкупила пару цехов со всем оборудованием. Оборудование, конечно, старенькое, но по большей части было пригодным + локальная инфраструктура и отсутствие проблем с надзорными органами. Если кто не в курсе, то развернуть "промзону в чистом поле" А тем более в близи города - это ОЧЕНЬ большой геморрой с точки зрения инфраструктуры и ещё больше из-за законодательства. Там одних экологических экспертиз и разрешительных документов столько, что.........

Персонал переманили с того самого "градообразующего" предприятия. Золотых гор, как фантазирует Алёша, не обещали, но 70к гарантировали + возможные премии. Что для городка очень даже неплохо.

Дальше без малого полгода - наладка, модернизация, выстраивание техпроцесса, наладка логистики и закупки материалов. Всех обучили, техкарты расписали — процесс пошёл. И пошёл хорошо. На момент запуска всё работало и все работали. С чистой совестью команда запускающих передала все ключи управления Алёше и его лично сформированной команде (и уже тогда понимали, что Алёша и Ко всё загубят). И отчалили в закат.

И почти сразу - пошло-поехало. Недопоставки, брак и с каждым месяцем всё хуже и хуже. И вот в какой то момент всё сломалось полностью.

И вот Алёша на "ковре" рассказывает почти точно такую же историю. Посыл один в один: это всё бездари-работяги, алкоголики, тунеядцы.

И как-то нам сразу в это не поверилось. И поехала туда комиссия-не-комиссия, а так - посмотреть да понюхать, чем это на самом деле является.

Ну и картина маслом.

Наш Алёшенька, дорвавшийся до "власти", сформировал команду из "друзей". Тусить в глубинке, да и в принципе работать, Алёша и друзья, конечно не хотели, поэтому наняли ещё "замов" из местных. При этом не из уже имеющихся или в результате профессионального отбора, а из тех, кто понравился. Чтобы вы поняли всю абсурдность - он назначил таксиста, что их катал, на должность старшего мастера.

Ну а эти новые "замы" мало того что стали подтягивать своих друзей, родственников, собутыльников так и прямо устраивать "самодурство", вытесняя нормальных работников. Ну и, конечно, выписывая себе и своим "корешам" премии и надбавки. А что-бы на бумаге всё сходилось (отчетность перед материнской компанией никто не отменял), они писали "кому надо" переработки. А зарплатный фонд - он один на всех. И если кому-то дали, то кому-то не дали.

Нормальные адекватные работники какое-то время потерпели "самодурство" и принцип работы больше - зарплаты меньше. И стали увольняться.

"Кореша" сами работать не захотели, поэтому "замы" стали набирать согласных горбатиться за три копейки.

При этом получился жутчайший перекос на условной должности «разнорабочий»: один получал 30к, другой получал 150к. При этом первый пахал по 12 часов, второй на работе не появлялся, хотя по бумагам второй чуть ли не 24 часа пашет. Ну и качество выпускаемой продукции и сохраность и целостность имущества фирмы при таком подходе соответствующая.

А Алёша и друзья время от времени как барины приезжали в "глубинку", выслушивали доклад "таксиста" и отчаливали обратно.

По итогу Алёшеньку отстранили от руководства, мы снова налаживаем производство, и это уже сложнее, так как это маленький городок, а репутация нашей фирмы была, мягко говоря, обгажена. Нормальные сотрудники к нам идти не хотят.

2) Просто, ничего не считать и работать по принципу. Как оплачено так и... летела ракета....

П.С.

И понятное дело, что у каждого человека есть своя точка невозврата и точка оптимизации.

Пример: точка оптимизации 350р в час, точка невозврата 250р в час

(очень часто они привязаны к курсу доллара)

Тоесть, если зарплата этого человека падает ниже 350 р в час, он начинает искать варианты её увеличения или минимизации затрачиваемого времени. По возможности откажется от низкооплачиваемой части работы. А если зарплата падает ниже 250 р в час, то он не будет ничего оптимизировать. Просто напишет по собственному и уйдёт на больничный на 2 недели.

Короче. Через полгода я себе волосы на жопе рвал, принимая третий заказ на труп. А в кузове у меня гробы, которые нужно полчаса везти в морг от места их производства. Потом 40 минут обратно до первого трупа. В кузове лимит только на двух пассажиров (на трёх, если родственников нет). А заказы прут...

Так же с венками встревали. Это не пару веночков, нет... Это целый, мать его, кузов ритульных прощаний из арматуры и пластика. С острой арматурой, кстати, которая отлично дырявит обивку гробов. Которые едут в том же кузове... И за которые потом штрафуют. Отличная стратегия! Получаю минус за работу, которую я делать не должен...

По итогу, мы делали сильно больше того, что было заявлено изначально. А получали столько же. Хорошо, что начальство не такое жадное, как работники и спустя ещё полгода проиндексировало зарплату. На косарь. Ух как щедро.

Жопа у меня взорвалась и я уволился. Потом в город пришли московские бизнесмены, организовали свою похоронку. Я поработал у них, но эти оказались такими же не жадными, потому я покинул трупный бизнес насовсем.

Это не единственный опыт работы, где жадными были не работники, а начальство. Честно говоря, удивлён немного, читая ваш пост...