10

Уйти из IT1

Работаю в айти 12 лет. Попала туда случайно, не имея профильного образования и даже не закончив курсы «как научиться говнокодить за месяц». Там пока и остаюсь.

За это время сменила несколько профессий. Была и техподдержка, и администрирование, и разработка, и бизнес-аналитика. Где-то нравилось, где-то не очень, но в целом хорошая зарплата, частная медстраховка, гибкий график, удаленка либо бесплатные завтраки/обеды в офисе, бесплатное посещение спортзалов и прочие радости айти, долго создавали ощущение, что жизнь удалась и жаловаться не на что.

Сначала думала, что просто засиделась в разработке и надо сменить направление. Ушла в Product Owner’ы. И, сюрприз-сюрприз, лучше не стало. Последние несколько лет наслаждаюсь прелестями полного выгорания и мечусь между желанием намылить веревку или выкинуть рабочий ноут в окно и больше никогда не быть онлайн.

Тупой бизнес, который не знает чего хочет и использует продукт хуй пойми как. Бесконечные дейлики, синки, тач бэйсы и фоллоу-апы. В догонку еще один allignment со стейкхолдерами и дополнительный grooming, потому что requirements опять поменялись. Дебильные тимбилдинги и прочее корпоговно. Тупые менеджеры, тупые коллеги, тупая я.

Еще и периодические истерики по поводу «ИИ скоро отберет всю нашу работу!!!» Да когда уже, блять??? В команде все поголовно используют Cursor, а рутины меньше не становится. Ощущение пока такое, что все, что может ИИ - это нагенерировать еще больше работы.

Хочется свалить, но куда, если я больше ничего не умею? Ну, спицами там вязать разве что и крестиком вышивать. Конечно, всегда есть низкоквалифицированная работа, но ипотека сама себя не оплатит.

Тут напрашивается мем с «буду проституткой», но возраст хорошо так за 30 как-то не располагает. У каждой профессии свой порог вхождения. Кому нужны потрепанные жизнью миллениалки, когда так много молодых и красивых из подрастающего поколения. Да и в целом, не мое это, пожалуй.

Есть тут люди, которые реально ушли из сферы и не пожалели? И главное - куда ушли-то?

Поделитесь опытом. Так сказать, плюсы, минусы и подводные камни.

Автор поста оценил этот комментарий
Плачем "ТудаГдеЖопаВТепле" удовлетворен. Надо было просто специалистом становиться, а не петлять "ЛишьБыНеУволили". И да, ты не ИТ, а обычный манагер.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

А ты обычный тролль, так что все при деле.

Автор поста оценил этот комментарий

Проститутка за 30? Мне за 50. Я - геронтофил. Ходи суда.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

За 50? Ну так ты, может, и геронтофил, но я-то нет 😄

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

За 30 просто дешевле 🤣 , спрос будет

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Если брать меньше, смотри пункт про ипотеку. А сверхурочные брать не хочется, чтоб хватало 😆

0
Enemy of the State
Автор поста оценил этот комментарий

"Уже сколько лет это слышу, но все никак."


Это не только мое мнение. Руководители ведущих центров разработки ИИ тоже так считают.


"каждый день пробуем"


А мы только иногда за ним присматриваем.


"растет в прогрессии"


Выбирайте. Вариантов у вас ровно два. Быть тем, кто заменяет, или тем, кого заменяют.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Я, как из поста следует, вообще хочу эту сферу оставить. Вопрос только в том, какие есть варианты. Поэтому и спросила, кто куда уходит.

показать ответы
Enemy of the State
Автор поста оценил этот комментарий

"Да когда уже, блять???"


Скоро. Совсем скоро. Но не факт, что вам это понравится.


"В команде все поголовно используют Cursor, а рутины меньше не становится."


А вы попробуйте клод.


"Ощущение пока такое, что все, что может ИИ - это нагенерировать еще больше работы."


На данный момент ускорил (или сократил - как посмотреть) нашу работу в сотни(уже тысячи?) раз. И это сейчас. Пока ему хоть немного нужны мы.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

> Скоро. Совсем скоро.


Уже сколько лет это слышу, но все никак.


> А вы попробуйте клод.



Клод встроен в Курсор, каждый день пробуем.


> На данный момент ускорил (или сократил - как посмотреть) нашу работу в сотни(уже тысячи?) раз.


Так нам тоже ускорил. Только количество новых задач никак не уменьшается, наоборот, растет в прогрессии.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Действительно, может всё дело в ипотеке?
Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Однозначно, именно в ней) Но тут вариантов не так уж и много. Либо свою платить, либо оплачивать чужую, живя на съеме. Вообще, я всегда мечтала родиться в богатой семье, но как-то не получилось. Может, в следующий раз повезет.

1
Автор поста оценил этот комментарий
Скорее, на пенсию.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это счастье мне ближайшие 30 лет не будет доступно. Это при условии, что за эти тридцать лет пенсионный возраст снова не отодвинут.

3
Автор поста оценил этот комментарий
Я сначала ушёл из бизнеса, которым занимался 7 лет, а потом так же ушёл из бизнеса, которым занимался около 20 лет.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Ушел на пенсию или в третий бизнес?

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Минимум двое из этого списка, которые ушли в психологии, прошли полноценную вышку (одна заочно, про вторую не знаю, но вышка есть), ещё одна - кажется, какие-то курсы переподготовки трехмесячные что ли (считаю это не очень полноценным, я бы к такому психологу не пошла). Про коучей хз, как они к этому пришли. Просто через несколько лет в разное время на страничках бывших коллег увидела, что они теперь коучи, удивилась

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Ну, те, кто вышку получил - молодцы, это уже более серьезный подход. Я сама об этом подумываю, правда, не на психологию. Останавливает одно - кто счета оплачивать будет, пока я учусь)

1
Автор поста оценил этот комментарий

Встречала пост от бывшей айтишницы-разработчика, ставшей психологом (после выгорания и поисков путей с ним справиться).

Ещё знаю проджект-менеджера - стал коучем.

HR (найм в айти осуществляла) тоже ушла в коучи.

Ещё одна знакомая аналитик ушла в коучи (много их что-то), ещё двое аналитиков - в психологи.

Что-то все коллеги, кто ушли из сферы, почему-то пошли в психологи или коучинг)) видимо, пытаясь починить себя после выгорания, пошли по этому пути, хз.

Ещё одна после ухода с должности аналитика вроде бы картины рисует на заказ или что-то такое, не знаю, насколько у нее пошло это

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

А в психологи как уходили? В университет шли или просто курсы какие-то? Думаю, психология - штука ответственная, если ставить целью помощь другим людям, мало будет просто несколько книг прочитать.

показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий

Так проблема в it или в том, что вы выгорели?

На другой работе лучше не будет. Надо разобраться с собой

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Скорее второе. Но, думаю, если моя работа это спровоцировала, то проблема все-таки в ней?

Автор поста оценил этот комментарий

А ты ничего..., крестиком умеешь, и на машинке? .. 🤤

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Да если б я на машинке умела, поста бы не было! Ушла бы на фабрику😩

2
Автор поста оценил этот комментарий

Да не факт. Если деятельность очень сильно не подходит и человек весь день занимается тем, от чего не получает ни малейшего удовольствия, немудрено выгореть в ноль.

А может, деятельность вполне подходит, но что-то мешает найти в ней то, что нравится - и такое бывает.

Тут сложно сказать. Психолог бы помог разобраться (нормальный)

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

У меня было два психолога) Один повторял за мной то, что я говорила, немного переиначивая мои фразы, отчего мне было за него неловко; второй, вернее вторая, давала мне какие-то задания для выполнения. Что-то там на листе бумаги выписать, какие-то вопросы себе задать, варианты на каждый вопрос набросать и прочее. В то время, как я заданиями по горло на работе сыта была. В общем, найти хорошего психолога - задача не из простых, тут тоже нужно предпринимать усилия и иметь настойчивость, которой мне не хватает)

показать ответы
8
У меня лапки
Автор поста оценил этот комментарий

потому что логика крупных IT гигантов заполонила своим имиджем разумы владельцев мелких компашек, у которых весь годовой оборот не сравнится с расходами на туалетную бумагу у какой-нить эппл в месяц. Я к тому, что какой бы ни был коллектив - все, особенно в москве, - стараются косплеить эту корпоративную культуру, совершенно не отдавая себе отчет в том, что чем меньше коллектив - тем меньше ему нужны все эти механизмы социальных форматов социализации и психологии имитации коллективного труда. Постоянные митинги, треннинги, чаепития, летучки, тимбилдинги, бесконечные совещания сначала с одной шишкой, потом с другой шишкой, потом с третьей, уровня "всем всё понятно? ну приступайте к работе". И потом еще поставь блять оценку как тебе понравилось совещание от 1 до 10.

Раздутый штат, на каких то долбоебов, которые к производству компании никакого отношения не имеет. Всех этих эффективных менеджеров, которые улучшают атмосферу, феншуй, набирают не по профилю, а по фейсконтролю - красивая телка, с ламинированными волосами - давай к нам у нас печеньки. Блин они так и пишут в апплае реально - у нас вкусняшки, крепкий кофе... пиздец плюсы блять.

Их больше заботит как офис выглядит в глазах незнакомого человека, чем какой у коллектива компании кпд. Засирают почту каким то говном, просто тонны какой то хуйни, по типу рассылка всем и нахуй тебе не нужной информации, типа "на лестнице лампочки поменяли".. меняют каждый месяц правила и авторизации - тут пароль поменяй, то еще что поменяй, то инструктаж пройди. Начинается эта рассылка, нахуй никому не нужных мероприятий, каких то конкурсов на лучший отдел, лучший пайплайн, выставление оценок хуй пойми кому - каким то людям из другого офиса, блять на другом конце москвы - ты даже не знал что он там есть...

Люди потеряли уже смысл в коллективном труде, превратили его в сплошные ритуалы какие то квизы и пейнтболл с прыжками в мешках.

Помню как образовалась компания билайн. Я работал там на одном проекте, на аутсорсе. Они еще толком логотип не выбрали. Короче только они начали работать и приехали шведы - там по эрикссон какие то совместные проекты у них были. И вот тогда я увидел зарождение этой корпоративной культуры, вот эти соревнования все, листовки какие то, им амеры придумали этот тимбилдинг..., на стадионе Динамо запилили футбольный матч: щведский офис против московского. Наши разумеется отнеслись серьезно к процессу и дали шведам пизды. Там счет был что то 40-0 в пользу наших "футболистов"... Шведы думали это все, типа, дружеский матч, ну типа пообнимаемся-пофотаемся,... но наши манагеры решили что они щас им дадут, как за Чудское озеро... Вот тогда я понял что это блин только начало. скоро, как грится, и в вашем холодильнике.. Шведы конечно не поняли такой ярости у своих коллег в футболе... А наши шли к автобусам и радовались как дети как они их уделали.. То есть сути тимбилдинга никто не понял уже тогда.

Вот этот менталитет - заставь дурака Богу молиться он головой пол прошибет - это вот во всем тут ощущается. Мда...иногда это прям больно наблюдать, а еще больнее в этом участвовать. Но современная молодежь уже настолько к этому привыкла, что у многих целый лексикон сформировался. тут иногда постят эти "чаты коллег" - птичий язык и ни слова по делу. Бестолочи. Все меньше в работе работы и все больше в работе идиотизма. Маркетинг еще этот... вот тоже блядское исчадие ада.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Это и есть корпорация родом из США, и коллектив большой. Получается, корпоративная культура здесь оправдана? Толку-то, от этого не легче. На соблюдение всех процессов уходит куча времени, каждый сотрудник - маленький винтик, и от одного мало что зависит. Приходится согласовывать все со всеми, вместо того, чтобы работу работать. В целом, так и получается, что сама суть работы сводится именно к тому, чтобы каждый шаг был под контролем и сроки соблюдались. И это утомляет, потому что действий и нервов много, а выхлопа мало.

В небольших компаниях свои проблемы. Процессы попроще, штат поменьше, работа поприятнее. Зато если на рынке проблемы, либо крупный клиент уходит, риски сокращений сводят на нет все радости.

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества