Тупость на работе
Работаю на машзаводе. Два станочника точили деталь. У них было два комплекта калибров (калибр это такая хреновина, ей проверяют на соответствие размеров)по 4 калибра на каждую сторону детали. За смену они делали вместе 200 деталей. Руководство решило что надо делать по 400 деталей и поставило на эту работу еще 2х станочников со станками. Но дополнительно комплекта калибров не дало. В результате станочники бегают друг к другу за калибрами. Тратят на это время, ну и плюс увеличилось количество брака. Теперь четыре станочника всю смену в мыле, перессорились между собой, а количество деталей стало в среднем 300шт в смену. Вопрос, нахуя?
Здесь явная недоработка технологов и нормировщиков , необходимо было начертить схему передвижения станочников , указать стрелками на полу наиболее короткие маршруты , перекрасит станки в тёплые тона , чтобы при беге глаза отдыхали , завести журнал с фиксацией передачи калибров из рук в руки под подпись . В общем работы море по увеличению производительности ..