Авиация⁠⁠

Кабальное соглашение, где Газпром сам платит по кредитам, а в залоге у европейских компаний находятся акции Северного Потока:

Изначально финансирование «Северного потока – 2» предполагалось через продажи европейским партнерам «Газпрома» долей в консорциуме Nord Stream 2 AG. Каждая из пяти компаний-партнеров – ENGIE, OMV, Royal Dutch Shell, Uniper и Wintershall – должна была получить по 10%, а 50%-ная доля оставалась в собственности «Газпрома». Но от такой схемы финансирования в 2016 г. пришлось отказаться. Причиной стала реакция польского антимонопольного регулятора – Офиса защиты конкуренции и потребителей, который заявил, что создание консорциума может привести к ограничению конкуренции на газовом рынке Польши: поскольку «Газпром» доминирует в поставках газа в эту страну, СП чрезмерно усилило бы его позиции.
Тогда было решено, что 100% акций Nord Stream 2 останутся в собственности «Газпрома», но все они будут находиться в залоге у европейских компаний и выступать обеспечением по кредитам, предоставленным для финансирования проекта. Каждая из пяти компаний должна была вложить по 950 млн евро. Привлеченные кредитные средства должны возвращаться в качестве платы за прокачку газа уже после введения газопровода в эксплуатацию. В ноябре 2020 г. Nord Stream 2 сообщала, что «Газпром» и его европейские партнеры уже «почти на 100%» обеспечили финансирование проекта.

Обещания про развитие регионов я уже слушаю 20 лет.

Виктор Яценко на форуме «Газ России 2019» заявил, что «доходов от экспорта природного газа больше не хватает для субсидирования работы Газпрома на российском рынке»: «Давайте будем честными по отношению друг к другу и признаемся, что вот эта эра «перекрестка», когда мы за счет экспорта поддерживали внутренний рынок, - такой ситуации уже больше не будет. Те цены в $400-500, которые мы когда-то видели - какое-то поколение после нас, дай бог, увидит. Этой подушки больше нет. Я думаю, что до руководства министерств и ведомств это дойдет через некоторое время, они это осознают».
Тогда же в отраслевых изданиях вычислили т.н. «уровень экспортного паритета» - когда экспорт по «Северному потоку» оказывается менее доходным, чем поставки в западные регионы России. Эта цифра составила $125 за тысячу кубометров (на выходе на германский берег), а при поставках через Украину - $146 (на входе в Словакию).
Т.е. это критическая цена для Газпрома, когда, как он считает, его прибыли не будет хватать для субсидирования цен на газ внутри России.
Минувшим летом спотовые цены на газ в Европе опускались значительно ниже этих уровней. А за III кв. 2019 Газпром показал среднюю цену экспорта в дальнее зарубежье на уровне $170 за тысячу кубометров. Прогноз на 2020-е годы в Европе – как раз $130-140 за тысячу кубометров. И это без учета инфляции доллара (которая составляет около 2% каждый год). При такой динамике мы, действительно, уже в середине 2020-х увидим те критические цены на газ, о которых говорит Газпром.
Оставим сейчас в стороне дивидендную политику Газпрома (она непомерна высока для такой малоэффективной компании), его непродуманные инвестиции в непрофильные активы (от СМИ и спорта до строительных проектов). Констатируем один факт: нас, внутри России, ждет неизбежное и высокое повышение тарифов на газ. Газпром загодя готовит нас к этому.
Сейчас цены на газ в зависимости от региона составляют 4,5-6,5 тыс. руб. за тысячу кубометров, или $75-105 (к примеру, в том «самом западном регионе» - Ленинградской области – около 6,35 тыс. руб.). Т.е. при неизменности курса рубля (во что трудно поверить на протяжении всех 2020-х) Газпром заложит 20-30-процентное повышение цен на газ внутри России. Как это отразится на населении и промышленных компаниях, по доходам стагнирующих уже шесть лет, можно себе представить.