В бытность мою зам. начальника пищевого производства, на участке фасовки мастера (иногда и я тоже) ежедневно рассчитывали рецептуры исходя из объëма заявки на отгрузку. Ничего сложного, но муторно. И сделала я им элементарную табличку в экселе: выбираешь ассортиментную позицию, забиваешь требуемое количество штук, и раскладка по рецептуре готова. Месяц работаем, два, три... И уж не помню, что с компом моим случилось, но в один из дней не оказалось к этой таблице доступа. Так ни один из мастеров рассчëт сделать не смог.
В тот же день запаролила я доступ, и с тех пор все снова стали считать вручную.
Вспоминается история, которую рассказал приятель. Работал он в 2013 году в одной частной фирме. К ним в ноябре пришёл новый начальник отдела. Коллектив этого мужика не особо взлюбил: то опытных коллег начнёт излишне поправлять, то ещё что-нибудь… А тут в декабре нужно было сформировать квартальный и годовой отчёт. Считать требовалось очень много, работы недели на 2–3, причём старательно считал весь отдел. Делать нечего – начали работать. День, второй… На третий день начальник стукнул по столу и сказал, что всё это ему надоело. Он уговорил всех сделать паузу, заварить себе кофе и сесть отдохнуть. Пока пили кофе, этот мужик высказал коллективу всё, что он думает про этот отчёт, про инициаторов оного мероприятия, и, дескать, мы либо сделаем это, либо чокнемся. Поэтому скомандовал, чтобы отдел прекратил всякие расчёты, занимался текучкой, а его самого не трогал.
А дальше произошло следующее: он за одну ночь сворганил в Экселе какую-то кнопку. В неё достаточно ввести данные, нажать – и вуаля: перед тобой появляется таблица с автоматически посчитанным отчётом, всеми данными и диаграммами. В результате годовая «портянка» была готова за один день. Отдел потом выставил начальнику вискарь во славу его способности освободить людей от ненужной работы.
– Привет, у меня менеджеры деревяшки деревянные, можешь помочь? – Ну, если система образования ничего сделать не смогла, я что сделаю?! – Сервис сделаешь, с искусственным интеллектом, чтобы поувольнять их к чертям им не приходилось много думать. – Да если б я смог сделать такой сервис - себе бы давно уже сделал! – Обсудим хотя бы?
Дальше мы пообсуждали-пообсуждали и поняли, что: 1. Выиграл подрядчик тендер строительный, например, на монтаж водопровода и ищет, кто бы ему материалы поставил. 2. Так или иначе выходит на менеджера через рекламу или поиск. 3. Отправляет заявку на материалы в свободной форме (эксель список, ворд список, проект рабочий, спецификацию - разные варианты). 4. Менеджер ковыряет в носу не знает что с этим делать, пытается подобрать номенклатуру, но не сильно шарит разницу между "трубой ЭС Ду159, оц" и "трубой проф 150х150, гк" и заказ "виснет". 5. На менеджера орут, пытаются обучать, они увольняются, меняются, опять орут ну и развлекаются, в целом.
Ну, с задачей разобрались, то решить это уже дело техники и времени. Прикрутили умные парсеры, прикрутили топовое машинное зрение, алгоритмы и получили очень "ненужную херню", как говорят мои друзья в баре после пары пива.
Властью, данной мне пикабу и руками, растущими из, попробую показать как это работает!
берем один "случайно" выбранный абсолютно рандомным способом проект и закидываем в аппарат
Конкретно этот проект из Воронежа обрабатывался 3 минуты 12 секунд и нашлось 33 позиции в спецификации
проверяем вручную, ничего ли не потерялось и правильно ли нашлось
Дальше проверяем что нашлось в номенклатуре пикабушника, можно ли из этого делать счёт
В конкретном случае нормально, что сборных колодцев нет у поставщика водопроводов и оборудования, это позиция ЖБИ завода.
Ну а дальше дело совсем простое, формируем счёт, готовый к отправке.
Позиции с нулём означают, что нет такой номенклатуры на остатках склада, тут уж менеджер поработать должен и либо альтернативы предложить либо закрыть другим способом, например, перекупиться у конкурентов.
В целом, есть вариант выбрать альтернативу прямо в сервисе и даже готов этот механизм, но пока решено выкатить в работу в таком виде.
Итого 3 минуты на распознавание, 4 минуты на проверку соответствия, секунд 20 сгенерировать счёт и можно отправлять заказчику. А, да, передохнуть ещё минут 5 после тяжелой работы.
Итого 12 минут 20 секунд на выставление счёта заказчику. Дальше мои полномочия всё, менеджеры раздупляются включаются в работу.
Делал, естественно, за деньги, показываю, естественно, бесплатно.
Спасибо, что дочитали, мне приятно поделиться результатами своего труда. Да, по-старинке, без мам, без пап, без кредитов. Хорошей мини-пятницы, пикабушники!
