noosoft

noosoft

Мы - аккредитованная IT-компания, которая собрала 40+ специалистов, готовых реализовать смелые и сложные проекты. https://noosoft.ru/
На Пикабу
100 рейтинг 1 подписчик 0 подписок 2 поста 0 в горячем
1

Интеграция и сценарии использования ИИ для оптимизации рабочих процессов

Ну что, в NooSoft решили: хватит держать ИИ только для проектов клиентов, пора и самим пользоваться.

Зачем? Всё просто. Нейросети спокойно берут на себя рутину, анализируют горы данных и ищут закономерности. Человек на это тратит часы, а для них пара минут.

В результате ИИ помогает прогнозировать, автоматизировать и в целом даёт ощущение, что мы слегка обогнали время.

А теперь про самое интересное. Один наш коллега (скромный парень, не захотел светиться и называть свое имя) сделал приложение для управления проектами и встроил туда несколько моделей ИИ. Получилось неожиданно удобно.

Чтобы разобраться, как именно всё работает, давайте чуть-чуть углубимся в матчасть.

Спокойно, спокойно… долго мучить вас не будем.

Принципы интеграции нейросетей в бизнес-процессы

Нейросеть – это технология, которая имитирует работу человеческого мозга. Представьте кучу «слоёв» нейронов: один принял сигнал, что-то с ним сделал и передал дальше. Так шаг за шагом сеть учится и выдаёт решение.

Чтобы было проще, это как воспитание ребёнка. Если мама десять раз отругала за падение в лужу, то на одиннадцатый вряд ли полезешь туда же (ну… в теории 😅).
С нейронками то же самое: чем больше опыта, тем точнее результат.

Поэтому, если грамотно составить запросы (промты), можно получать уникальные сценарии и решения.

А теперь ближе к делу. Вот 7 шагов, без которых интеграция ИИ в бизнес будет больше походить на эксперимент:

  1. Определите, что именно поручить нейросети: автоматизацию рутинных операций, анализ данных или прогнозирование.

  2. Подготовьте данные. Их нужно много, и они должны быть чистыми и структурированными.

  3. Выберите подходящую модель. Для картинок – CNN, для текста – RNN или трансформеры.

  4. Подумайте об интеграции. Иногда придётся делать интерфейсы и API.

  5. Обязательно протестируйте систему, прежде чем запускать «в прод».

  6. Обучите сотрудников: им придётся работать вместе с ИИ, а не пугаться его.

  7. Следите за результатами и обновляйте модель, иначе она быстро устареет.

Окей, тут вроде все не сильно сложно. Перейдем к конкретным плюсам.

Преимущества нейросетей в рабочих процессах

Ускорение обработки

ИИ способны обрабатывать огромные объёмы данных с высокой скоростью. На цифрах будет нагляднее!

Современная нейросеть может проанализировать 1 терабайт информации за пару часов. Человеку на это понадобятся дни, а то и недели.

Представьте ситуацию: вы приносите ТЗ на 300 страниц, а менеджер возвращается с конкретным предложением уже через час.

Предсказание сроков и рисков

Нейросети не берут информацию с воздуха и не придумывают ее. В своем анализе они используют исторические данные и текущие тренды. И предсказывают сроки выполнения с точностью до 85-90%. При этом на старте проекта они находят до 80% возможных проблем.

Пример на пальцах:

Допустим, вы даете задачу: “Оцени, за сколько Вася Пупкин сверстает страницу и дальше условия из ТЗ...”

И получаете ответ: “Вася сделает за 8 часов, но обычно он долго наводит порядок в коде, поэтому потратит 12 часов”.

Благодаря этому прогнозирование сокращает задержки на 30-40% и помогает равномерно распределять задачи, повышая эффективность команды на 20-25%.

Снижение нагрузки на сотрудников

Нейросети берут на себя рутину: обработку документов, ответы на стандартные вопросы. В итоге ручного труда становится на 50-60% меньше, а продуктивность растёт.

В компаниях с ИИ для автоматизации ошибки в документации снижаются на 70-80%. Машины отлично работают по шаблонам.

Все. Теперь показываем самое интересное.

Приложение от NooSoft – интеграция ИИ в управление проектами

Помните, мы говорили про нашего коллегу, который создал интересный проект? Вот он – RightTools. Внутреннее веб-приложение с интеграцией передовых нейросетей, которое помогает анализировать данные и оптимизировать рабочие процессы.

RightTools – многофункциональный инструмент на базе Next.js и Nest.js. Звучит сложно, но по сути это просто удобная платформа для управления проектами и командой в реальном времени.

Что умеет RightTools?

  1. Создавать проекты и управлять командой.

  2. На Kanban-досках показывает что и кто делает прямо сейчас, можно быстро перераспределять задачи.

  3. В Mind-map схемах наглядно структурирует идеи, после чего легко планировать стратегии и развивать концепции.

А где ИИ? YandexGPT и GigaChat встроены практически везде. Они:

  • анализируют огромные объёмы информации и выдают инсайты;

  • предсказывают, как быстро и успешно выполнятся задачи;

  • автоматически обновляют процессы и отслеживают прогресс.

На первый взгляд функции RightTools кажутся простыми. Но, как известно, всё гениальное – просто.

Сценарии использования нейросетей для оптимизации рабочих процессов

В RightTools нейросети делают большую часть «грязной работы» за нас. Например, автоматически создают и обновляют задачи: смотрят на новые данные, меняют статус в зависимости от прогресса команды или внесённых изменений.

Менеджеры при этом могут сосредоточиться на стратегических вопросах и общении с клиентами, а не тратить часы на однообразные и неинтересные действия. Плюс, ИИ гарантирует, что все обновления точные и приходят вовремя.

Но это ещё не всё. YandexGPT и GigaChat анализируют предыдущие этапы проекта, прогнозируют риски, определяют, где могут быть задержки, и предлагают, как подправить план. Менеджеры используют прогнозы для оптимального распределения ресурсов (человеческих, временных и финансовых), чтобы команда не перегружалась.

RightTools умеет следить за тем, как быстро и качественно выполняются задачи, выявлять «узкие места» и давать рекомендации по их устранению.

И ещё один крутой сценарий – работа с документацией. RightTools позволяет ИИ автоматически составлять сводки и систематизировать документы, почти без ручного участия.

В итоге данные о работе команды превращаются в удобные, структурированные отчёты, которые можно использовать для анализа, оценки и планирования следующих шагов.

Новые коллеги или менеджеры отправляются на завод?

Внедрение нейросетей – это, конечно, здорово, но суть не только в самих ИИ. Они помогают бизнесу, автоматизируют рутину и оптимизируют задачи, но без человека пока как маленькие дети, которым нужна «мама». 😉

Только вместе с опытными менеджерами ИИ начинает реально приносить результат.

С помощью YandexGPT и GigaChat мы освобождаем для сотрудников время, чтобы они занимались тем, что делают лучше всего: придумывают идеи, строят стратегии и принимают важные решения.

Показать полностью 8

Как НЕ надо делать ИТ-проект: грабли, на которые все пытаются не наступить

Знаете, что общего у ремонта квартиры и разработки ИТ-проекта?
Да, оба процесса начинаются с фразы: «Ну, это ж быстро, чё там сложного?».

Нашей команде NooSoft достался проект, который уже несколько лет как «работает». Ну, как работает… скорее лежит на диване, жалуется на жизнь и иногда показывает признаки активности.

Почему не начать с нуля?

Ага, классный вопрос, мы тоже им задавались. Но вы же знаете вот это: «Мы уже потратили кучу денег, времени и нервов, так что давайте хоть как-то закончим». Типичный синдром «не выкинуть же старый шкаф, он ещё нормальный… если дверцу подпереть табуреткой и не дышать рядом».

Небольшая предыстория
Четыре года назад наш нынешний клиент решил заказать портал. Этакий BlaBlaCar для бизнеса. Задумка классная: заказчики кидают запросы на перевозку, исполнители откликаются, участвуют в аукционе. Чем дольше думаешь, тем меньше зарабатываешь. Всё для того, чтобы каждая из сторон получила лучшее предложение.

На бумаге красиво, в реальности – как попытка собрать конструктор без инструкции: детали вроде есть, но что с ними делать непонятно.

Одной из фишек проекта был внутренний документооборот. Система сама генерировала всё, что нужно: договор, талон заявки, путевой лист, товарно-транспортную накладную, акт сверки. Красота! Юридическая прозрачность, автоматизация, конкуренты кусают локти.

Что пошло не так?
Предыдущая команда выпустила в продакшн версию, которая, мягко говоря, была сырой и недоработанной. Пользователи радостно зашли и начали спотыкаться о баги. А разработчики вместо починки включали режим:
– «У нас всё работает!»
– «Это нельзя исправить!»
И дальше по списку любимых отмазок.

В итоге ошибки росли, как грибы после дождя, а терпение людей таяло. Когда совсем стало невмоготу, клиент пришёл к нам в NooSoft с просьбой «реанимировать» проект.

С чего начали?
С аудита. Вскрытие показало: проблем больше, чем хотелось бы видеть в живой системе. Напрашивалось простое решение – переписать всё с нуля. Но заказчик на это ответил классическим: «Денег нет, но вы держитесь».

Причины были железные:

  1. Платформа уже работала полтора года. Выключить – значит, похоронить весь бизнес-процесс.

  2. Новый запуск потребовал бы инвесторов, а это отдельный болючий квест.

В итоге у нас получилась задачка уровня «почини двигатель автомобиля на ходу, пока он мчится по трассе».

Анализ ИТ-проекта. Какие проблемы нас поджидали?

После аудита мы, мягко говоря, были в шоке. Один из разработчиков резюмировал всё происходящее так: «Представьте гигантскую паутину, которая связывается с другой паутиной. Только паука нет, а паутина сама продолжает себя плести».
Всё настолько «автоматизировано», что даже Франкенштейн бы покивал с уважением.

И тут мы поняли: починка – это ещё полдела. Сначала вообще надо разобраться, как этот зверь работает.
«А чего сложного, открываете документацию и читаете?»
Ага, но есть одно но…. Документации не было. Вы пробовали разбирать чужой проект без документации? А ребята из NooSoft теперь в этом профи.

Что было внутри?

  • Код выглядел как стихийная свалка: паттерн вроде выбрали, но следовать ему забыли.

  • Чётких шаблонов и фундамента – ноль. Почти всё генерировалось «на лету». А как оно там делалось – одному богу известно.

  • Зависимости между компонентами, как в мыльной опере: стоит поправить одного героя, и рушится весь сюжет.

Попробовали найти ТЗ. Сюрприз: его тоже не было. Работали как могли, параллельно составляя клиенту подробные отчёты «что мы чинили и зачем». Эти отчёты потом и стали первой нормальной документацией.

Перлы из практики:

  • Данные хранились в local storage с лимитом 5 МБ. Переполнение → привет, null. Система начинала творить чудеса: открывала чужие данные или вообще показывала пустоту. Каждый раз – как рулетка.

  • Вся бизнес-логика жила прямо в базе. Работает быстро, зато сопровождать – одно удовольствие.

  • Интеграции с сервисами были без защиты. Злоумышленнику хватило бы минимального желания, чтобы залезть и всё сломать. А напомним: тут формировались юридические документы.

В итоге, система вроде жила, но каждый шаг вперёд грозил обвалом. Нам пришлось выстраивать стратегию: как пошагово разгрести этот «цифровой Чернобыль» и при этом не положить работающую часть.

Как Noosoft вытаскивал проект из комы

Год активной поддержки показал: в таком виде проект дальше не протянет. Мы латали дыры, но ощущение было, будто чиним старый «Жигуль», который каждый день ломается в новом месте. Команда выгорает, клиент тратит деньги, а радости – ноль.

Что делали?
Сначала предложили несколько сценариев:

  1. Клонировать приложение в нескольких экземплярах и раскидать данные.

  2. Переписать фронтенд и подтянуть под него бэкенд.

  3. Махнуть рукой и переписать всё с нуля.

После обсуждений клиент согласился: пора радикальных мер. Большую часть проекта решено переписать. Логика простая: лучше вложиться один раз, чем бесконечно чинить то, что не работает.

Как это выглядело:

  1. Составили детальную дорожную карту с этапами и сроками.

  2. Начали формировать документацию и покрывать систему тестами (да-да, теперь всё «по-взрослому»).

  3. Провели аудит безопасности и прикрутили нормальные защиты интеграций.

  4. Оптимизировали производительность, учитывая горы данных и интеграцию с DaData.

  5. Внедрили современные процессы разработки и систему контроля версий, чтобы больше не было хаоса.

Результат?
Вместе с клиентом мы выстроили стратегию и начали её воплощать.
Сложно? Да.
Объёмно? Очень.
Но цель была одна – превратить это чудо инженерной мысли в нормальную современную систему, которая не ломается от каждого чиха и реально работает на бизнес.

Совет от разработчиков NooSoft

После всех этих приключений мы поняли одну простую истину: документация – это средство выживания.
Пока мы её не имели, ощущали себя слепыми котятами, которые пытаются найти выход из тёмной комнаты, полной грабель. Каждое исправление багов превращалось в мини-квест, а проект рассыпался быстрее, чем мы его чинили. Итог? Выгорели все – и мы, и клиент.

Главный совет от NooSoft:
Подходите к созданию проекта системно. Архитектура, безопасность и документация – это база. Без неё любая разработка превращается в «экстремальное выживание», а не в нормальную работу.

Мы не просто «реанимировали» проект – по пути ещё и пересмотрели собственные процессы. Добавили новые правила, усилили контроль, внедрили практики, которые теперь не дадут повториться подобному хаосу у нас в будущем.

Если коротко: учитесь на чужих ошибках. Это дешевле, быстрее и менее болезненно.

Показать полностью 3
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества