Релокация в Мексику к Тинькову, большие обещания PLATA, оформление визы, сравнение с Т-Банк
Вы все уже 100 раз видели новость о том, что одного парня «уволили за рилз» из PLATA — мексиканского стартапа, у истоков которого стоял Олег Тиньков (признан иноагентом в России).
А я сегодня хочу показать полную хронологию событий: от выхода фильма о перспективном стартапе (+ расскажу, почему молчат сотрудники PLATA) до того, чем может закончиться ваш переезд и оформит ли ваш работодатель визу, или вы можете работать в качестве «нелегала», нарушая законодательство страны пребывания.
Постараюсь разбирать историю как карьерный консультант, но и эмоции себе позволю как обозреватель новостей рынка труда.
Прошу заранее простить и понять, так как сам Олег в самом начале рекламы компании начал разменивать (в плохом смысле этого слова) социально-политическую монету, провоцировать и давить эмоционально на зрителей (соискателей и потенциальных кандидатов в том числе).
Отмечу, что вы живёте свою жизнь, вам решать, что с ней делать, это дело не моё... Но в целом я считаю не совсем честным именно со стороны Олега и всех руководителей PLATA, задействованных в фильме (включая HRD), манипулировать сознанием людей и переманивать умных талантливых айтишников именно в Мексику и с таким подходом....
Поехали.
АКТ ПЕРВЫЙ
Выход фильма, первое впечатление.
Я делала разбор, зачем снято это кино и как выбирать работодателя, особенно если вы хотите работать на морях и океанах.
Что было в фильме в двух словах: перспективные инвестиционные показатели, офисы изнутри, действующие сотрудники и их квартирники под гитару, а также постановка целей от Олега фразой «Мы всех трахнем!». 😉
Вместе с выходом картины в закрепе на YouTube опубликовали карьерный сайт с вакансиями.
Зачем? 🤫
Ответ озвучил в фильме CEO: «Россия — мировой лидер во всём, что связано с математикой и физикой, ну, один из. Понятно, что мы хотим оттуда взять людей».
Соответственно, всё увиденное — часть стратегически продуманного позиционирования бренда работодателя, что является одной из задач бизнеса.
Причём, хочу отметить, HRD и Олег выполнили эту задачу на 5+: кино обеспечило моментальную лидогенерацию кандидатов, так как соискатели пошли подавать резюме.
Я изучила карьерный сайт PLATA и обнаружила, что коллеги открыли позиции по многим ключевым направлениям одновременно. Есть вакансии с переездом и оплатой релокационного пакета, есть удалённые с пометкой Worldwide (хотя в фильме сказали, что из России работать на PLATA нельзя 🤨).
Получается, если появилось желание устроиться в компанию, придётся менять локацию. А это достаточно сложный и ответственный карьерный шаг.
На эмоциях после кино можно наломать дров, поэтому я поделилась, что важно учитывать. ‼
А у меня есть финансовая подушка?
Да, релокационный пакет — замечательно. Но если не пройдёте испытательный срок, нужно будет снова искать работу или возвращаться, а это немалые траты. Доставайте калькуляторы.
Наличие альтернативных вариантов.
Когда кандидаты делают ставку на «одну лошадь» (что часто случается при желании попасть в известный бренд со сложным отбором), они уходят в «простой» по доходу на время этого отбора и в случае отказа, если источника финансов нет, могут остаться без средств. Поэтому важно всегда диверсифицировать пакет компаний и позиций, куда вы проходите отбор.
Показывают ли в кино правду? 🤔
Бренд работодателя — такая же реклама, как и любая другая. Важно провести reality check и комплексный анализ: от финансовых показателей и отзывов (в т.ч. на саму компанию как бизнес) до информации от бывших сотрудников (действующие вряд ли поделятся).
ПРОВОКАЦИЯ ОТ ТИНЬКОВА
Что бросилось мне в глаза уже в фильме. 🧐
В фильме показали двух грустных сотрудников, уволившихся из Яндекса и поехавших за новыми возможностями в Мексику.
Я, честно, не очень поняла, почему ребята уже тоскуют по России и родственникам, если нам говорят об отличных зарплатах и перспективах в компании. Неужели они не могут летать домой и путешествовать? (Тем более сам Яндекс, например, обычно показывает нам счастливых людей, которые много зарабатывают и колесят по миру...). 🤷♀Вопрос был открытым.
Ребята из офиса в Мексике показались мне в целом более грустными 🥲, чем сотрудники других локаций (Кипр, Испания). Безусловно, в каждой стране есть свои культурные особенности, способные стать дополнительным барьером, и страна может вам просто не подойти — просто не ваше.
Возможно, сотрудники ещё не адаптировались, и им правда сложно. Об этом, собственно, честно говорит и операционный директор PLATA, работающая как раз в Мексике. Она отметила, что в начале пути ей пришлось сильно перестроиться для общения с коллегами.
Итого. Фильм как реклама, продвигающая бренд работодателя, свою задачу однозначно выполнил. 👍
АКТ ВТОРОЙ. ПОСЛЕ ФИЛЬМА
В сети начались бурные обсуждения. Ко мне и другим карьерным консультантам стали поступать вопросы: а есть ли реальные отзывы на PLATA, каково там работать?
Открытых данных для анализа было мало.
Действующие сотрудники, с которыми мне удалось связаться, не смогли поделиться информацией, сославшись на NDA (для понимания: сейчас во многих айти-компаниях действуют жёсткие NDA, в том числе ограничивающие право на распространение информации и отзывов в течение 3+ лет после увольнения из компании).
Один из сотрудников Яндекса резко отреагировал на фильм с критикой в адрес CTO PLATA, комментируя перспективы работы в компании (видимо неспроста, Андрей, я теперь поняла..):
«А эти грани возможного с нами в одной комнате? Чел, если что, ты не ракеты в космос запускаешь… Ты делаешь банковские круды для сверхсовременного IT-рынка Мексики. Просто на всякий случай напоминаю, если ты вдруг подумал, что устроился в Google Research».
Многие цитировали... относились к PLATA по-разному, часть — негативно, так как спровоцировались на подачу Олега (что логично) или уже сталкивались с неудачным опытом релокации в своей жизни.
АКТ ТРЕТИЙ
Весёлый парень, сравнивший PLATA и Т-Банк
Парень ранее работал в Т-Банк и сравнил двух своих работодателей — бывшего и действующего (PLATA). Вроде ничего обидного не сказал, но отметил, что еда в столовой и спортзал были лучше в Т.
Конечно, люди, работавшие в бигтехе в Москве и Санкт-Петербурге, привыкли к очень высокому уровню жизни и офисов.
Поэтому сравнение вышло интересное и актуальное.
Далее Тиньков написал у парня под видео: «Я думал, мы наняли айтишника, а не блогера», а потом и вовсе разошёлся, заявив, что свобода русским не нужна. 😬
Олег Юрьевич, спасибо, конечно, что вы перевозите наших айтишников в перспективную свободную Мексику 😆😆 Но вы так всех распугаете (зря, что ли, HR так старались над фильмом). Ну и одной свободой сыт не будешь...
Далее все долго перетирали, что случилось. В итоге сотрудник PLATA записал ещё одно видео, уже вернувшись в Россию, в котором сообщил, что его уволили за видео со сравнением PLATA и Т-Банка.
Во время обсуждения появилась версия, что парень оказывал карьерные консультации — и уволили за это.
Далее айти блогер Александр Ильин заявил, что проблема была и правда в лендинге сотрудника с предложением провести от резюме до оффера (см. детали и реакцию Олега Тинькова у Александра Ильина).
Сотрудник позже объяснил, что само распространение рефералок и карьерное консультирование были согласованы с менеджментом компании.
Но по мне это всё лирика ... Я обратила внимание на другой момент.
В сети появилась версия: парень в видео "спалил", что работает в PLATA по туристической визе. 👀
Причём обвинили за этот косяк некоторые комментаторы не PLATA, а парня. И по этому поводу я даже загуглила законодательство Мексики.
Миграционная ответственность Ley de Migración обязывает работодателя:
- проверять, есть ли у иностранца разрешение на работу;
- не нанимать иностранца без такого разрешения;
- уведомлять INM о начале и прекращении трудовых отношений.
Конечно, и сам сотрудник, работающий по туристической визе будет нести ответственность в виде штрафа.
И теперь АКТ ПРЕДФИНАЛЬНЫЙ И САМЫЙ ВАЖНЫЙ
Парень в очередной раз вышел в сеть и, когда у него спросили про слухи, работал ли он нелегально в Мексике или нет, заявил:
Ранее этот же сотрудник у себя в Telegram написал, что оформлять документы для работы в Мексике он планировал 15-го августа (уже после увольнения).
Значит, работал он там по туристической визе в итоге, т.е. нелегально?
АКТ ФИНАЛЬНЫЙ И ВОПРОСЫ к коллегам Тинькова, включая HRD.
Лор для тех, кто не сталкивался с релокацией: нормальные компании помогают с оформлением документов и решением орг. вопросов при релокации.
Под эту задачу иногда приглашают даже специализированные агентства с профи, которые имеют в штате юристов, тревел-ассистентов и др. специалистов для комфортного и легального переезда сотрудников.
Как отметил айти-блогер Саша Ильин в своём разборе, PR PLATA жёстко затупил, так как вовремя не потушил этот пожар и не дал свои комментарии.
Саш, а я тебе другое скажу :)
Тут "затупил" HRD и весь топ менеджмент (включая CEO из США, который говорил открыто, что хочет русских айтишников как отличный кадровый потенциал, см. начало статьи).
Изначально сделали шикарный фильм с точки зрения генерации откликов кандидатов, НО!
замешали в фильм политику и сыграли на нестабильных настроениях граждан в моменте;
презентовали слишком круто, а, как мы все понимаем, жить молодым талантливым айтишникам в Мексике с точки зрения того, в какой садик отдать детей, где жить, как интегрироваться в культуру и пр. — было так себе затеей. *Как мне написали читатели, ещё бы додумались их ночью в контейнерах перевозить. Ну от этого прям больно!!!
если и правда выплывет, что компания с такой агитацией не оформила сотрудникам документы и оформила их в штат... то о каком уровне компании и культуры мы говорим?
Ладно Олег, а HRD крутая и другие топы — как они это допустили?
Уважаемые коллеги из Плата, пол интернета ждёт ваши комментарии по сложившейся ситуации.
Мне лично прям больно и грустно, если вы пустили пыль в глаза молодым, умным, перспективным ребятам. Если вы их с одного предупреждения выдворяете обратно на непростой рынок труда (а еще и в Мексике, куда они переехали ради вас).
*Всё вышеизложенное является субъективным мнением автора, основанным на анализе общедоступных публичных источников, открытых обсуждений в сети и личного профессионального опыта. Скриншоты имеются в распоряжении автора. Автор не гарантирует абсолютную полноту, точность и актуальность использованных сведений: ситуация могла измениться, а отдельные данные могут быть оспорены или уточнены. Если участники событий хотят уточнить данные, просьба написать автору: https://t.me/hackcareera
Олег Юрьевич Тиньков признан иностранным агентом в Российской Федерации. Упоминание данного лица осуществляется в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ.