elizardroch

Не буду здесь писать и рассказывать, что такое строительный контроль, это скучно и никому не интересно.

Расскажу как он ведется на примере меня.

Ни один из инженеров не знает и не обязан помнить все нормативные документы, которые регламентируют строительный контроль и приемку работ, он должен знать где это нужно посмотреть, но будучи в роли строительного контроля необходимо оперативно принимать СМР, в связи с чем была проведена огромная работа в компании и были внедрены чек-листы строительного контроля.

Данные чек-листы создавались на протяжении 5 лет факультативно без ущерба работы инженерам, всего у нас на вооружении порядка 500 чек-листов по которым можно принять абсолютно все виды СМР с точки зрения строительного контроля.

Сейчас конечно на объектах предусмотрены программы строительного контроля и чек-листы уже автоматизированы там и каждый инженер по поиску находит перед приемкой необходимый для него чек-лист и через эти программы собственно и ведется приемка работ.

Пример отчетности и планирования.

Со временем когда ты становишься руководителем, хочется знать о своем объекте все и если у тебя все планирование ведется в ручном режиме в ежедневнике и в голове, значит ты ничего не знаешь о своем объекте и в определенный момент наступит ахтунг.

Чтобы контролировать подрядчиков и будучи очень занятым, хочется открыть одну таблицу и понять, что творится на твоем объекте, а также проводить совещания и наглядно показывать подрядчикам какие они плохие и аргументировать это фактами.

Для наглядности пример отчетности по монолитным работам, где видна динамика и текущая ситуация по объекту в формате exel.

Планировочные решения.

Работая в строительстве много лет, каждый раз удивляюсь насколько поверхностно Заказчики относятся к проектной документации , никто не смотрит какие планировки проектировщик нарисовал и какие материалы использовал при проектировании, а потом очень сильно удивляется почему объект стоит 6 млрд вместо запланированных в бюджете 4 млрд.

Первым делом начиная разрабатывать РД после ПД я всегда иду к Заказчику и требую подписать планировки , так как планировки это основа всего проектирования , это база проекта по которой будут проектировать все инженерные сети и любое изменение планировочных решений влечёт за собой переделку всех смежных разделов.

И начинается самое интересное , что у заказчика куча служб которые будут находится в этом здании и с каждой службой надо согласовать их зону и получить от них подпись .

Важно ли контролировать изыскания для Заказчика?

Имеем довольно специфический район строительства, в котором много скального грунта, а именно гранито-гнейс 12 группы, для понимания экскаватор-гидромолот не справляется.

Объект достаточно большой и вроде как учитывая специфику грунтов, Заказчик должен был напрячься и проконтролировать изыскания, особенно когда это все выполняется под пятном застройки самого здания, но как обычно у Заказчика нет людей, да и зачем проверять профессионалов.

Суммы изысканий 15 млн. рублей и срок выполнения работ 1,5 месяца.

Но наш доблестный и честный изыскатель, решил, что зачем вообще что-то делать, когда есть архивные данные 60 -70 годов, которые в свое время сделали настоящие профессионалы и шанс ошибиться минимальный, да и не стоит технику мучать на морозе, мы покатаемся и сделаем вид, что бурили.

Работая уже в осознанной жизни одно из любимых занятий в строительстве это тендеры.

На каждый большой объект, а это когда площадь кровли более 6000 м2, самый любимый тендер, когда в нем конкурируют сильные поставщики друг с другом.

Итак, имеем мембранная кровля с утеплителем PIR - площадь 6000 м2, нужно провести тендер на поставку материалов на кровлю, всегда это делаем сами, т.к. подрядчик наживается на материалах на процентов 20-30%, а мы любим экономить денежки компании.

Есть 2 крупные конторы - это Технониколь и Пеноплекс, не важно кто был в проектной документации мы обязательно проводим тендер между этими 2 поставщиками, точнее между дилерами этих контор.

Всем добрый вечер! Давно хотел окунуться в мир текста и радовать своими историями в сфере строительства. Мои рассказы особенно будут интересны всем кто работает в строительстве и почитать простым обывателям. За плечами много различных строительных объектов, поэтому рассказать есть о чем, надеюсь буду всем полезен.

Прибегает резко в кабинет один из турецких начальников и кричит Серж все пропало, нас Заказчик очень сильно хочет нагнуть, они просят в исполнительных схемах на бетон указать объем арматуры и вычесть этот объем из объема бетона.

Сначала подумал, что Заказчик у нас довольно специфический и всяко бывает, особенно меня всегда веселила целая служба методологов, ну думаю надо разобраться.

Так как работали в ФЕР, то открываю сборник Бетонные и железобетонные конструкции монолитные, читаю раздел правила исчисления объемов, где отсутствуют данные об этом и спокойным шагом направляюсь в кабинет Заказчика и спокойно объясняю, что господа вы херней не страдайте, а работайте согласно Договора и сметных норм, все это делается спокойно и без криков, чтобы лишний раз не дразнить Заказчика.