bugromka

Всем привет! Хочу поделиться мыслями, которые давно крутились в голове. Речь о двух разных подходах к тому, чтобы делать что-то полезное для города.

Для меня время участия в крутых ивентах от ребят из PRO (назовём их так) стало ценным опытом. Я реально фанатею от их энергии, масштаба идей и безупречной организации. Создать такую мощную структуру, которая заряжает тысячи людей — это талант.

Но в процессе я всё четче понял: мой путь — другой. Не лучше и не хуже. Просто другой.

Наша правда, правда КРЯК, родилась не в современных коворкингах, а в парках, на улицах, на ступеньках у театра. Она — в возможности отойти от формата и просто поговорить по душам, глядя на город, который мы любим. Наша сила — в обычном человеческом общении, без галстуков.

Если PRO виртуозно создаёт грандиозные шоу, то мы стараемся создать среду, где самое важное случается спонтанно — в тихой беседе после всех официальных дел.

Две философии

Смотрю на PRO и на нас и вижу не конкуренцию, а два реально важных способа делать мир лучше.

• PRO — это сила порядка и цели. Четкий план, концентрация ресурсов, воля для достижения крутого результата. Этакий идеально отлаженный механизм. Философия эффективности, которая многих вдохновляет.

• КРЯК — это логика заботы и общего дела. Мы не пытаемся преобразовать пространство сверху, а врастаем в него. Наша сила — в доверии и связях между людьми. Философия внимания к тому, что часто теряется в больших системах.

PRO смотрит на город как на холст для грандиозных проектов. Мы видим в нём Дом, который нужно обустраивать с любовью. И то, что Минстрой России отметил именно наш, «домашний» подход, доказывает: оба взгляда имеют ценность.

Наша валюта — не деньги

У PRO есть то, чего нет у нас: серьёзные бюджеты, площади, админресурс. Это круто и позволяет решать задачи того масштаба, который нам не по зубам.

Но наша валюта — другого рода. Нас поддерживают не гранты, а люди и их готовность помочь.

• Педагоги из ЦДТ, которые всегда рады нашему чаепитию.

• Андрей Васильевич из КГУ — наш единомышленник в деле озеленения сквера.

• Ребята из «Молодой Гвардии», с которыми всегда находим общий язык.

• Сообщество урбан-админов — настоящая находка.

Это наше богатство. Его не измерить в деньгах, но именно оно дает силы двигаться дальше. PRO может арендовать любое помещение, но искреннюю веру людей в общее дело арендовать нельзя.

Мы выбираем путь, где качество человеческих связей важнее количества ресурсов.

Почему у нас нет жесткой иерархии?

Нас иногда спрашивают: «Почему вы не выстроите нормальную структуру, как PRO?». Ответ прост: мы по-другому устроены.

PRO — это отлаженный механизм с четкими ролями. Это эффективно.

КРЯК — это скорее сеть или круг друзей. Жесткой иерархии нет. Каждый в нашей небольшой команде — многофункциональный человек, который горит идеей. Да, мне приходится совмещать кучу ролей, но я здесь не чтобы отдавать приказы. Я такой же участник и помощник.

Наша модель может казаться не такой надежной, но у нее есть своя устойчивость:

• Нам не нужен большой офис — хватает комнаты в ЦДТ и интернета.

• Мы не ждем указаний — сами видим проблемы и предлагаем решения.

• Делаем что можем: помогаем с благоустройством, пишем обращения, выходим на субботники.

И то, что Минстрой РФ оценил именно эту нашу скромную модель, доказывает, что она не просто уютная, но и по-своему эффективная.

Вместо вывода

PRO строит крепость — сильную, надежную, способную на большие свершения. Мы же стараемся быть похожими на сад — растем постепенно, естественно, становясь частью ландшафта.

Крепость можно увидеть и измерить. Сад можно почувствовать и пережить. И то, и другое важно.

Мир огромен, и в нем есть место для всех. Кто-то будет менять мир через мощные структуры. А мы будем делать это через тихое, но настойчивое прорастание — там, где нас никто не ждет.

А вы какой путь чувствуете ближе?

Прилетело недавно письмо – я, оказывается, победитель заочного этапа I Всероссийского конкурса медиаконтента о благоустройстве городов и поселений! В числе организаторов – сама Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ) и Минстрой РФ. Солидно? Ещё как!

Очный этап – в продвинутом «Иннополисе» под Казанью. Звучит как шанс, да? Ан нет. Сюрприз-сюрприз: для участия нужно внести оргвзнос в 32 300 рублей.

Вот тут и начался цирк "Всероссийского" масштаба:

1. "Всероссийский" = "Заплати сам"? Как-то странно: госструктуры проводят конкурс (по сути, просят нас популяризировать их работу по нацпроекту), но финансировать поездку и участие победителей не хотят. "Всероссийский" статус внезапно означает "Сами за всё платите, дорогие россияне". Логика?
2. 32 300 ₽ – это не просто цифра. Это:
* Билет Курск – Южно-Сахалинск – Курск.
* Плюс две недели проживания на Сахалине. Абсолютно бесплатно, за победу во всероссийской олимпиаде "Ближе к Дальнему" (респект Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики – вот кто реально поддерживает!).

* А тут – три дня в подмосковном (ну, подказанском) технопарке, где тебе еще и за шашлык платить. "Благоустроенная" цена за участие, не иначе.

3. Контраст – огонь! В прошлый раз госструктура (КРДВ) дала деньги на реальную поездку и работу на краю страны. Сейчас другие госструктуры просят немалые деньги за 3 дня презентаций где-то в Подказанье. "Развитие местного самоуправления" чувствуется, особенно в управлении моим кошельком.
4. "Плати за каждый шаг". Это не про благоустройство городов, это про благоустройство бюджета оргкомитета. Аренда зала в Иннополисе дорогая, понимаешь.

Итог: Спасибо, конечно, за "победу". Но за 32 300 ₽ я лучше:

* Куплю билеты в реальную дальнюю точку России.

* Проведу съемки для *нового* контента о благоустройстве (или не только).

* Или просто сохраню их для проекта с Алексом Бесединым и медиа-кластером «Pro» здесь, в Курске (они, кстати, визитки с душой вырезают, а не душат оргвзносами).

* Или потрачу на пиццу для нашей онлайн-встречи урбан-админов в конце сентября (пользы будет больше!).

Сегодня вместе со Светланой Витальевной принял участие в проекте «Парк летнего чтения»

Светлана Витальевна рассказала о проектах, которые есть у нас в медиашколе «ДЮйМ», а я рассказал о том, чем занимается мой Яндекс-кластер.

Пригласил Алексея Беседина и команду медиа-кластера «PRO». У них завтра в студии Российского общества «Знание» будет лекция с Акимом Гавриловым - региональным куратором по развитию креативных индустрий Министерства культуры Курской области.

В Курске сейчас проходит благоустройство озера в сквере на улице Студенческой. Цена вопроса - более 40 млн рублей. И это настоящая победа озера в борьбе с ним сразу двух мэров областного центра - Николая Овчарова и Игоря Куцака.

Сквер благоустраивается благодаря инициативе двух школьников — меня и Артёма Русанова. Наше предложение поддержали более 21 тысячи человек в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» (2024 год). По словам главы Администрации Центрального округа города Курск Андрея Борисова, идею о расширении сквера в сторону озера подал Николай Цыбин, первый заместитель главы Администрации города Курск.

Я и Артём — участники команды проекта «Уютный Курск» молодёжного холдинга «КРЯК». Нашу идею поддержала руководитель Добро.Центра областного дворца молодёжи Александра Чуднова, и проект вошёл в сборник лучших практик Минстроя РФ.

Несмотря на первоначальное отсутствие поддержки областной администрации, я обратился к врио губернатора Курской области Александру Хинштейну. После этого руководитель управления молодёжной политики Кирилл Бурых начал активно помогать холдингу.