aposnov

Только ВНЖ идет в зачет ПМЖ (то есть через 5 или 3 года, если примут закон об упрощении) можно будет получить ПМЖ, в случае визы это примерно +1 год. (Кстати, возможно можно сразу будет въехать и запросить ВНЖ на 3 года, но пока нет практики такой, не могу сказать точно, можно так или придется ждать год)

Чтобы спросить что нужно для визы у Консульства Испании в Москве можно по почте: cog.moscu.res@maec.es

Записаться на подачу можно по почте: cog.moscu.citas@maec.es

📋Документы

1. Оригинал и копия загран паспорта, срок действия не менее 1 года и как минимум две пустые страницы

2. Подтверждение оплаты визового сбора, оплачивается при подачи заявки.

3. Анкета на нац визу (ссылка) + фото. По две анкеты на каждого заявителя.

4. Свидетельство сотрудничества с компанией не менее 3х месяцев: 1) для наемных - трудовой договор 2) для самозанятых/ИП - контракт/договор

5. Доказательство существовании компания не менее 1 года с которой договор/контракт

6. Письмо от компании, где указано что сотруднику разрешено работать удаленно из Испании

7. Подтверждение 200% SMI + 75% для супругов + 25% для каждого доп члена семьи (SMI 1260 евро)

8. Справка о несудимости с апостилем и переводом

9. Наличие гос/частной страховки Испанской

10. Декларация об обязательстве встать на учет в соцстрахе Испании или справка из СФР что вам не нужно вставать

11. Диплом или резюме с опытом не менее 3х лет

12. Паспорт РФ или ВНЖ РФ (если не гражданин РФ)

Все нужно перевести на испанский язык так как это будет отправлять в Испанию на проверку.

🚨Также написано что для выдачи визы нужно NIE, поэтому советуют получать его заранее в консульстве. Я так понимаю вклеят визу только если будет NIE)

Источник сайт консульства Испании в Москве

Больше о моем номадстве

в Испании у меня в телеграм канале, в следующий раз напишу про налоги :)

Сложности при поиске работы

Прохождения интервью это целый отдельный навык, который ухудшается если его не тренировать, и конечно это очень стрессово. Интервью в компании в РФ и в Европе отличаются, поэтому мне потребовалось некоторое время чтобы осознать и переформироваться

И конечно же составление резюме(CV) и приведение к нужному виду LinkedIn тоже отдельный скилл

Ну и кризис в индустрии, куча сокращений, совсем не помогали, осенью 2023 на рынке оказалось очень много специалистов в поиске работы

Моя роль

Я работал в роли Engineering Manager, и поэтому искал также удаленные вакансии на эту роль, в основном по Европе (Германия, Австрия, Швейцария, Франция, Нидерланды, Кипр, Сербия, Армения, Грузия) и США (удаленно), но таких вакансий было немного. Тогда я расширил область поиска добавив Team Lead / Tech Lead / Engineering Leader вакансии. Но это не особо помогло. Тогда я решил добавить еще Испанию.

Страна

Почему я сразу не добавил Испанию, если уже живу тут? Дело в том, что я был тут по ВНЖ Удаленного Работника (Teletrabajador de caracter internacional), или Digital Nomad, а она предполагает наличие работодателя вне Испании, поэтому поиск в Испании означал "переоформление" ВНЖ, не все работодатели готовы на это идти, это время+деньги

Процесс

У меня поиск работы занял 5 месяцев, я отправил (!) более 600 откликов, я уже на автомате могу заполнить анкету фио, емейл, линкедин, город, опыт и тд.

90% откликов на автомате отказ, анфочетли мы не можем продолжать с вами дальше

У меня было интервью примерно с 35 компаниями, 25 отправили отказ после первого этапа с HR/Hiring manager

В 10 компаниях прошел больше 3х этапов (поведенческое, систем дизайн, техническое), и вот в одну получил оффер.

Всего прошло примерно 50 интервью.

Отказы были по разным причинам, кому то не подходило, то что нет опыта в их индустрии, кому то технических навыков не хватало, а кому то показался слабый английский.

Психология

После нескольких месяцев поиска работы - реально опускаются руки, уже начинаешь думать что ты неочень как специалист, что плохо говоришь на иностранном языке и тд., это очень опасная яма - если в нее попасть, мне кажется можно долго выбираться, я упал, немного повалялся там, поиграл месяцок в World Of Warcraft (такой у меня способ ухода от реальности), потом общаясь с психологом вышел из этого, взял себя в руки, взял несколько мок интервью и интенсив по английскому, консультации по резюме, которые дали второе дыхание и тогда все получилось.

Компании

Я проходил собеседования в разные компании, было интересно, пообщался с ребятами из Amazon, Microsoft, Intercom, Playtrix, Plata, Glovo, Criterio, Manychat, Kings (Activision Blizzard), Zeptolab, еще были неочень известные но интересные проекты дистрибьютеры музыки, AI в разных сферах и тд., очень интересный опыт, что расширило мой кругозор =)

Но практически ни одна компания не предоставила фидбек, чтобы получить фидбек его надо прям выпрашивать, если компания большая - то шансов намного меньше его получить.

Выводы для успешного отклика и прохождения интервью

Представить воронку по этапам, и фиксить проблемы на каждом этапе, это как CRM если вы знакомы с этим, можно в них и создавать себе флоу для более систематичного подхода. Например мои этапы: Wishlist, Applied, HR/First Interview, HR/First Interview passed, Tech Interview, Tech Interview Passed, Behavioural Interview/Culture fit, OFFER, Rejected

Например, если большинство автоотказов на этапе Applied, то есть после отлика автоотказ, значит что-то не так с резюме, можно разобраться самому что не так, посмотреть видосы какие то с объяснением как составлять правильно резюме, либо обратится к ребятам/коллегам попросить показать их свое резюме, или найти ментора кто посмотрит резюме и скажет что точно не так, вообщем способов много

Если отказ после HR/First Interview значит что-то не так на этом этапе, я долго не понимал что не так, у меня это была комплексная проблема, я просто не понимал что от меня хотят на этом этапе, оказалось что люди просто хотят сжатой самой презентации на 2-3 минуты, если что то не покрыто самопрезентацией то спросят, а я почему то решил на этом этапе рассказывать 10 минут всякое что посчитаю нужным и интересным) уходя иногда в тех детали проектов

Ну и целом скилл описывать Золотистый картофель с томленым маслом, и хрустящими лисичками, которые собраны с любовью и поджарены на сковородке, вместо Картошка с грибами, это надо тренировать.

Если отказ после Tech Interview, тут в целом и так понятно, подтягивать тех знания, способов много, смотреть видосы, читать статьи, проходить курсы, брать менторов, практиковаться на LeetCode и на мок интервью для System Design и тд

Если отказ после Behavioural Interview, тренироваться отвечать на поведенческие вопросы, это вопросы типа Tell me about time when you resolve something complex with simple solution? / Расскажи когда ты решил что-то сложное простым решением? , отвечать нужно по системе STARL, если вдруг не знакомы с ней:

S - situation Даем контекст ситуации, T - task Какая была в итоге задача, A - actions Что за действия были предприняты, R - results К каким результатам это привело, L - learnings Чему я научился

Без подготовки можно начать “мямлить”, путаться в показаниях) ну и в общем то неуверенно рассказывать, уйдет время на то чтобы вспомнить что там конкретно было, и тд.

Поэтому к таким вопросам готовятся заранее, подготавливают по 2-3 истории на каждый такой вопрос, вопросы гуглятся легко, они в основном типовые, примерно одинаковые.

По этой методологии, история получается структурированная, интересная, и вы не тратите время интервью на доп вопросы и тд., все довольны.

Истории берутся из вашего опыта, выдумывать не надо, то есть нужно провести такой достаточно серьезный взгляд/оглядку на свой пройденный путь, на свою карьеру вспомнить что было, выписать это, наложить на шаблон STARL и рассказывать.

Вопросы уловки

Есть такие вопросы от HRов, типа скажите 3 плюса о себе и 3 минуса, надо быть очень аккуратно с этим, например, плюсы можно сказать такие:

довожу дела до конца, чувство юмора, позитивный настрой, сторителлинг, менторство, поддержка

А вот минусы надо давать безопасные для работодателя, или такие минусы которые как бы и не минусы, например

Мой минус уходить в детали, иногда выясняю все детально по задаче, задаю овервопросы, но в целом я над собой работаю, прохожу курс как преподносить мысли коротко и ясно и тд.

То есть вроде бы и минус, но для работодателя дотошность и уход в детали - не всегда минус)

Мой оффер

Я очень рад офферу, и горжусь собой, но особенно по двум причинам

роль Engineering Manager Дело в том, что я “вырос” в эту роль на предыдущем месте работы и особенно важно было для меня пройти интервью в другую компанию на ту же роль, это в “моей голове” меня подтверждает, да точно, ты теперь в этой роли, как бы такой achievement unlocked, что мне точно не случайно она досталась и другие компании меня так же “распознали”

Англоязычный и Испаноязычный коллектив , Все интервью было на английском языке, с людьми из Испании, Ирландии и Великобритании. И мои команды тоже англоязычные и испаноязычные. И опять же в “моей голове” это для меня подтверждает, да точно, твой английский достаточен для менеджерской роли.

Оформление

После принятия оффера начался процесс оформления, месяц ушел на Background Check, еще месяц на подготовку документов со стороны компании, потом полтора месяца на одобрение со стороны Испании, в итоге почти 4 месяца

Работа

Сейчас я работаю уже 5 месяцев, режим работы гибридный 3 дня в офисе, 2 из дома. Через месяц надеюсь пройду испытательный срок. Офис в Барселоне, рядом с морем, очень классно ходить с коллегами на бизнес ланч. Добираюсь на велосипеде) Но впрочем про офис, работу с испанцами могу рассказать в другой раз, или можно прочитать у меня в блоге тг

Если есть какие-то вопросы, по поиску работы, что я еще узнал (мог что-то забыть/упустить), или вам есть чем дополнить, приглашаю в комментарии.

Немного вводных: Матрица карьерного роста инженеров представляет собой структурированную систему, которая описывает ожидаемые компетенции, обязанности и сферу влияния инженеров-программистов на различных этапах их карьеры. Эта матрица помогает как инженерам, так и руководству понять критерии карьерного роста и предоставляет четкий план профессионального развития.

Уровни / должности

Матрица классифицирует инженерные роли от начальных позиций до топовых, которые определяются следующим образом:

• Software Engineer 1

• Software Engineer 2 / Middle

• Senior Software Engineer

• Staff Software Engineer (отсюда можно переключится в ветку менеджмента)

• Senior Staff Software Engineer

• Principal Engineer

• Distinguished Engineer

• Fellow

Каждый уровень характеризуется набором компетенций по различным параметрам, включая временные рамки технической ответственности, сложность, управление рисками, экспертность в домене, понимание общей картины, влияние на людей, ответственность, коммуникацию, вклад в команду и критерии оценки.

Подробное описание

Software Engineer 1

• Временные рамки планирования работы: 1-3 дня

• Сложность: Выполнимые задачи, требующие минимального сотрудничества с коллегами.

• Управление рисками: Обращение к менеджеру или тимлиду при возникновении блокировок.

• Экспертность в домене: Все еще изучение своего домена и лучших отраслевых практик.

• Понимание общей картины: Не ожидается, но следует демонстрация потенциала.

• Влияние на людей: Только на себя

• Ответственность и необходимость направления: Ежедневный или еженедельный надзор со стороны менеджера/тимлида или более опытных инженеров.

• Коммуникация: Сообщение своему менеджеру/тимлиду о текущем статусе.

• Вклад в команду: Изучение и следование командным процессам. Улучшение собственной продуктивности. Позитивное влияние на команду.

• Оценка перформанса: Менеджер (с помощью Тимлида если есть)

• Возможная ЗП в ЕС: до 40.000 € в год, 2000-3000 € в месяц

• Возможная ЗП в США: ~100.000 $ в год, ~8000 $ в месяц

• Необходимый опыт в годах: 0-2 года

Software Engineer 2 / Middle

• Временные рамки планирования работы: 1-2 недели

• Сложность: Выполнимые задачи, требующие сотрудничество с коллегами.

• Управление рисками: Выявление и сообщение о возможных проблемах своему менеджеру или тимлиду до того, как возникнет блокировка.

• Экспертность в домене: Компетентность в своем домене. Знакомство с другими областями экспертности в вашей команде.

• Понимание общей картины: Имение представления о широкой стратегии продукта и внесение вклада в нее.

• Влияние на людей: На себя

• Ответственность и необходимость руководства: Еженедельный или раз в две недели надзор со стороны менеджера или более опытных инженеров.

• Коммуникация: Сообщение своей команде о достигнутом прогрессе.

• Вклад в команду: Владение командным процессом. Повышение собственной продуктивности. Позитивное влияние на команду.

• Оценка перформанса: Менеджер (с помощью Тимлида если есть)

• Возможная ЗП в ЕС: до 50.000 € в год, 4000+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: ~150.000 $ в год, 12 500 $ в месяц

• Необходимый опыт в годах: 2-5 лет

Senior Software Engineer

• Временные рамки планирования работы: 1 месяц

• Сложность: Задачи, требующие проработки/декомпозиции для того чтобы они стали выполнимыми. Эффективно анализировать проблемы, затрагивающие несколько компонентов системы.

• Управление рисками: Управление рисками в своих задачах. Решение проблем или своевременное сообщение о них, если столкнулись с трудностями.

• Экспертность в домене: Продвинутый уровень в своем домене. Знакомство с другими областями экспертности в команде.

• Понимание общей картины: Твердое понимание стратегии продукта и умение предлагать решения для критических вопросов.

• Влияние на людей: Коллеги (2-5 человек)

• Ответственность и необходимость руководства: В основном саморегулируемая работа после назначения задач.

• Коммуникация: Помогать членам команды получать информацию для успешной работы без просьб. Быть авторитетом в кодревью и технических решениях в своем домене. Участвуйте в командных обсуждениях.

• Вклад в команду: "Ключевой" человек. Эффективно проводит собеседования.

• Оценка перформанса: Manager, Director

• Возможная ЗП в ЕС: 60.000+ € в год, 5000+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: ~180.000 $ в год, 15 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 5+ лет

Staff Software Engineer

• Временные рамки планирования работы: 2-3 месяца

• Сложность: Крупные, сложные задачи с множеством компонентов. Исследовать и решать области значительной неопределенности. Определить работу и разбить задачи для достижения целей команды в течение 2-3 месяцев.

• Управление рисками: Управлять и минимизировать технические риски в проекте и работе, необходимой для достижения целей команды. Последовательно выполнять задачи для минимизации рисков.

• Экспертность в домене: Быть экспертом в своей области. Начать демонстрировать архитектурное и системное мышление.

• Понимание общей картины: Уметь оценивать, какая работа поддерживает стратегию продукта, и делать обоснованные рекомендации по приоритетам.

• Влияние на людей: Команду, несколько команд (5-15 человек)

• Ответственность и необходимость руководства: Работу делегировать и оценивать на сроках 2-3 месяца. Вести команду в выполнении работы.

• Коммуникация: Членам команды лучше выполнять свои обязанности благодаря вкладу, который предоставлять без просьб. Делать технические достижения команды более известными.

• Вклад в команду: Быть техническим лидером проекта. Наставлять других, передавая/делегируя некоторые свои предыдущие обязанности. Взаимодействовать с руководством для консенсуса и направления команды.

• Оценка перформанса: Менеджера, Директора

• Возможная ЗП в ЕС: 65.000+ € в год, 5400+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: 200.000+ $ в год, 16 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 10+ лет

Senior Staff Software Engineer

• Временные рамки планирования работы: 3-6 месяцев

• Сложность: Сложные задачи, охватывающие несколько доменов и команд, имеющие большое влияние на ваш проект. Определение областей для улучшения и их решения.

• Управление рисками: Управление рисками в сотрудничестве с другими командами.

• Экспертность в домене: Быть лидером в компании в своей области.

• Понимание общей картины: Работа с руководством для реализации стратегии продукта.

• Влияние на людей: Расширенную команду, несколько команд (15-50 человек)

• Ответственность и необходимость руководства: Опыт руководства в крупной кросс-функциональной команде или в нескольких командах и выполнение работы с регулярным надзором.

• Коммуникация: Обучение членов команд новым навыкам. Большой опыт письменной и устной технической коммуникации.

• Вклад в команду: Большой опыт наставничества, сотрудничества и технического лидерства. Найм и привлечение новых талантов(программистов). Предоставления инструментов для оптимизации работы команд. Развитие существующей инженерной культуры.

• Оценка перформанса: Manager, Director

• Возможную ЗП в ЕС: 70.000+ € в год, 5800+ € в месяц

• Возможную ЗП в США: 230.000+ $ в год, 19 000 $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 10+ лет

Principal Engineer

• Временные рамки: 6-12 месяцев

• Сложность: Стремление уменьшить сложность через архитектурное мышление. Управление множеством конфликтующих приоритетов.

• Управление рисками: Управление рисками на уровне компании. Разработка архитектуры для снижения рисков.

• Экспертность в домене: Лидер в компании в своей области.

• Понимание общей картины: Поддерживает продуктовую стратегию, помогая старшему руководству понимать и укреплять инженерные возможности организации.

• Влияние на людей: Организация (50+ человек)

• Ответственность и необходимость руководства: Руководство всей многокомандной структурой, с задач с нуля, до выпуска кода без регулярного технического надзора.

• Коммуникация: Ведение и решение технических обсуждений на уровне компании.

• Вклад в команду: Обучает других наставничеству. Предлагает и внедряет улучшения инженерной культуры, инструментов и эффективности для программистов.

• Оценка перформанса: Director, VP

• Возможная ЗП в ЕС: 75.000+ € в год, 6200+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: 250.000+ $ в год, 20 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 12+ лет

Distinguished Engineer

• Временные рамки: 1-2 года

• Сложность: Координирует решение проблем в нескольких внутренних и внешних командах.

• Управление рисками: Определяет и смягчает отраслевые риски.

• Экспертность в домене: Лидер в отрасли в своей области. Эксперт как минимум в одной другой. Знаком с доменами по всей организации.

• Понимание общей картины: Руководит обсуждениями продуктовой стратегии с высшим руководством.

• Влияние на людей: Компания (1000+ человек)

• Ответственность и необходимость руководства: Работает с руководством, чтобы обеспечить руководство для всей организации.

• Коммуникация: Влияет на отраслевые обсуждения. Регулярно консультирует C-Level/VP.

• Вклад в команду: Повышает уровень старших технических сотрудников. Определяет критические навыки и ведет стратегический набор персонала. Улучшает техническое здоровье и продуктивность команды. Ответственен за углубление individual contributor культуры.

• Оценка перформанса: Director, VP

• Возможная ЗП в ЕС: 85.000+ € в год, 7000+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: 300**.**000+ $ в год, 25 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 14+ лет

Fellow

• Временные рамки: 3-5 лет

• Сложность: Прокладывает новые пути в нескольких областях. Обеспечивает успешные решения в высоко рискованных ситуациях.

• Управление рисками: Определяет и смягчает экзистенциальные риски для компании или отрасли.

• Экспертность в домене: Признанный лидер отрасли в нескольких областях. Имеет возможность видеть за пределами основных доменов.

• Понимание общей картины: Играет роль в определении "большой картины" компании. Согласовывает инженерные возможности и стратегию продукта на 3-5 лет.

• Влияние на людей: Отрасль (10000+ человек)

• Ответственность и необходимость руководства: Лидер отрасли

• Коммуникация: Созывает отраслевые обсуждения.

• Вклад в команду: Демонстрирует способность повышать уровень других на самых старших уровнях. Наставляет по всей отрасли. Создает инженерную культуру, предвосхищая будущие требования.

• Оценка перформанса: C-level, VP

• Возможная ЗП в ЕС: 100.000+ € в год, 8000+ € в месяц

• Возможная ЗП в США: 350.000+ $ в год, 29 000+ $ в месяц (+ акций на такую же сумму)

• Необходимый опыт в годах: 15+ лет

Заключение

Эта матрица карьерного роста инженеров служит подробным руководством, помогающим инженерам понять ожидания и обязанности на каждом этапе их карьеры. Следуя этой системе, инженеры могут лучше планировать свой карьерный рост и стремиться к выполнению компетенций, необходимых для продвижения. Руководители также могут использовать эту матрицу для предоставления четких рекомендаций и поддержки своим командам, обеспечивая согласованность с целями организации и карьерными устремлениями сотрудников.

Я не претендую на истину в последней инстанции, это всего лишь мое видение, любые корректировки/добавки/комментарии - приветствуются.

PS. Я живу в Испании, в Барселоне веду телеграм канал, недавно вынужденно искал новую работу в ЕС, и получил оффер в Барселоне на позицию Engineering Manager, если интересно расскажу про это больше.