NonInstaManager

Software Development Lifecycle - жизненный цикл разработки программного обеспечения.

Есть еще Secure Software Development Lifecycle - SSDLC.

SDLC - это основные этапы, через которые проходит любой программный продукт.

Но загвоздка в том, что это не универсальный набор этапов - они отличаются в зависимости от методологии разработки.

Плюс-минус всегда встречаются следующие этапы:

1. Планирование

Что будем делать, как будем делать, зачем это всё нужно и сколько потребуется денег.

Наш ГОСТ называет этот этап Формирование требований к АС (автоматизированной системе)

2. Анализ системы

Часто разработка нового продукта требует глубокого изучения и ресерча. Возможно, даже научных изысканий.

ГОСТ:

- Разработка концепции АС

- Техническое задание

3. Дизайн системы

Тут речь не только про визуал (хотя и про него тоже), но и про архитектуру.

ГОСТ: Эскизный проект

4. Разработка и развертывание

Основной этап, в рамках которого происходит разработка. Может быть несколько циклов разработки. В цикл могут включаться один или несколько предыдущих этапов.

ГОСТ:

- Технический проект

- Рабочая документация

5. Тестирование и внедрение

Проверяем, что у нас получилось даже круче, чем было запланировано. Переезжаем на production и готовимся к полноценному запуску.

ГОСТ:

- Ввод в действие

- Тестирование АС

6. Сопровождение системы

Зачастую, самый продолжительный этап - это сопровождение продукта. Оно длится на протяжении всей жизни продукта. Пока кто-то использует продукт или систему, кто-то должен оказывать поддержку.

ГОСТ: Сопровождение АС

Окей, определили набор задач. А при чем тут менеджмент? Чем тут управлять?

Скоуп менеджмент включает в себя три процесса:

— Планирование (это попытка собрать в кучу все задачи и определить объем работы)

— Контроль (отслеживание изменений задач: задача может быть выполнена/не выполнена, а может быть изменена или отменена)

— Завершение (сравнение результатов с первоначальным планом)

Для менеджера проекта скоуп менеджмент обычно состоит из следующих шагов:

Понять цели проекта

Чтобы определить масштаб проекта, важно сначала установить цели проекта. Это может быть новый продукт, создание нового сервиса в организации или разработка нового программного обеспечения. Целей может быть несколько. Менеджер проекта гарантирует, что команда обеспечивает результаты в соответствии с планом.

Определить потребности проекта

Нам известны цели. Теперь мы можем определить масштаб проекта. Для этого задаем тот самый вопрос — Чего хочет клиент? Какую работу необходимо выполнить?

Сформулировать задачи

Масштаб проекта понятен, мы знаем, чего нам нужно достичь. Теперь формулируем стратегию — как мы будем достигать цель?

Выделить ресурсы

В зависимости от проекта, под выделением ресурсов может пониматься и формирование команды, и закупка техники, и даже аренда самолета.

Нужно определить, за счет каких ресурсов мы будем выполнять задачи.

Определить бюджет проекта

Ресурсы стоят денег. В какую копеечку заказчику обойдется проект?

А еще бывает так, что бюджет определен заранее и нам нужно спланировать проект таким образом, чтобы он вписался в этот бюджет.

Сформировать график

И когда на руках есть все данные мы можем понять, сколько времени будет длится проект и в какое время будет проходить каждый из его этапов.

Аудиосообщения это хорошо

если соблюдаются следующие условия:

- это не деловое общение - партнерам и клиентам кидать голосовушки нельзя. коллегам и сотрудникам можно.

- записать и послушать быстрее, чем написать и прочитать. важно, чтобы было удобно не только вам, но и получателю вашего сообщения. "да" или "ок" быстрее напечатать и прочитать глазами. а объемные сообщения, где еще роль играть интонация, можно озвучить

- вы умеете формулировать мысли, у вас худо-бедно поставлена речь. если ваше голосовое послание состоит из эээ, нууу, как бы, эт самое, короче - закройте рот и идите почитайте книжку.

Не нужно показывать рекламу установленных приложений

Предположим, вы скачали какую-нибудь бесплатную игру из топа аппстора - игру №1. В любой бесплатной игре есть реклама (которая пропадает, если играть в авиарежиме). Как правило, это реклама других игр. Так вот если вы увидите рекламу игры №2 и скачаете ее, то вы не перестанете видеть рекламу этой игры.

Пора сообщать рекламным площадкам, какие приложения есть на целевых устройствах и дать возможность соответствующего таргетирования.

Возможно, такой функционал уже существует. В таком случае рекламщики игр мудаки.