Старт своего дела. Пролог⁠⁠

и как же вы с таким образованием на заводе ЖБИ работали?

Бро, привет!

Сначала небольшая ремарка. Рекомендуюсь. Почитай мои посты, те, что про бизнес. Поясню: это не для саморекламы, это истории про шальные убытки. Прямым текстом там я не везде про это говорю. А здесь – скажу. Каждая из историй оставила финансовый след. Отрицательный. О размерах можно догадаться из текста. Положительные истории про свои начинания писать не собираюсь: деньги любят тишину. Ну, а истории провала, это, во-первых, некая смелость, а во-вторых, повторяюсь, потомству в пример. Ремарка закончена.

А! Еще одна. Я обеими руками «за» предпринимательство, в любом его проявлении. Кроме незаконных. Потому что именно предприниматель строит экономику. А никак не сотрудник производства, как бы кому бы то ни было обидно.

ПЕРВОЕ. Тут про Кийосаки высказываются гневно в комментариях. Имхуюсь: мне нравятся его книги. Но я не собираюсь его пропагандировать. Я разберу лучше пару моментов из его книг, обзор со своей колокольни. Первый. Когда он сам, Роберт, мечтал делать бизнес и создавать пассивный доход, он всё время обращался к своему «богатому папе». И тот, когда уже Роберт был взрослый, взявшись его консультировать и направлять, в первую очередь заставил его найти работу. Роберт знатно охуел обалдел тогда. Мол, как же так? Папа сам рекомендует делать бизнес и создавать пассивный доход, а тут – найди работу…. Логика проста: пока еще ни бизнеса, ни пассивного дохода, а еду и одежду покупать и платить коммуналку надо.

Предварительный вывод: тебе, бро, нужно иметь какой-то денежный поток, чтобы начинать развивать понравившееся хобби. Я так говорю не потому, что умник такой. А потому, что я битый и в долгах как в шелках. Попомни мои слова, настанет момент, когда ты уже проешь субсидию, а твой тир всё еще не будет давать доход. Скажешь, мол, как начнет не хватать, тогда и устроюсь на подработку? Поздно будет. Ты не сможешь перестроиться. Угробишь тир и здоровье.

ВТОРОЕ. Тут сразу второй момент про Кийосаки. Последнюю его книгу я читал ту, где он пишет с Трампом. Воды много. Но мне понравилась одна суть. Он в своих книгах часто возвращается к своей службе пилотом вертолета. У меня тоже есть с этим некая параллель: я в войсках дослужился до майора, командира отдельной роты (это значит – со своим тыловым хозяйством). И в этой книге он рассказывает о том, как их инструкторы готовили к тому, что вертолет может быть сбит. Или просто пиздануться. И ему пришлось пережить катастрофу – падение в воду вместе с десантом. Вроде все спаслись, недалеко от корабля упали. Суть вот в чем: инструкторы готовили пилотов к кризису. Капитан океанского лайнера может в обморок упасть при слове «пожар». А капитан аварийно-спасательного катера будет действовать привычно, туша пожар. Я всё это к тому, что часто те, кто полжизни работал на дядю, а тут вдруг подался в бизнес, не понимают, что они попросту попадают в аварийную ситуацию. В малом бизнесе – это некая норма. Мне привычны звонки в 04.30. Мне привычно уже, что, сука, сырья на производстве нет даже на неделю, а деньги на него поступят через три дня. Корвалола иногда не хватает. На самогон перехожу, есив чо.

Предварительный вывод: хорошо подумай еще раз. Это совершенно иной стиль жизни. Особенно учитывая последующие пункты.

В этом же пункте доскажу: у тебя будет гораздо-гораздо более-более требовательный директор – Клиент.

ТРЕТЬЕ. Сначала я это читал в книгах (опять привет Роберту), а теперь уж лет десять наблюдаю сам: люди часто ищут «идею-фикс», но так и не начинают ничего, приводя разные «аргументы». Еще хуже, когда начинают вот так, как ты: без соответствующей подготовки. Образование здесь не играет никакой роли. Позже разберем. «Идею-фикс», какой-то новый бизнес, могу искать я. Потому что у меня есть два действующих. И существенный опыт провалов. И для меня такая идея не просто «круто» или «прикольно», а «работает» или «не работает». То есть – приносит деньги или нет. У тебя пока только очко горит мурашки по коже от идеи и перспектив её реализации. Но будут ли идти деньги, это еще очень большой вопрос. В этом пункте я хочу донести вот что: чтобы получить соответствующую подготовку к бизнесу по «идее-фикс», надо сначала самому прохавать некий обычный бизнес. Например, сделать «шавуху». Пример несколько неудачный: общепит дело такое. Но суть: научиться управлять бизнесом, собой, и хотя бы одним сотрудником. Я всегда рекомендую начинающим тупо копировать. По возможности – делать лучше.

Следующий пример я повторяю из поста в пост. И тебе повторю. Один небольшой бизнес я открыл, встав в ряд уже имеющихся 13 ларьков. Пошли бабки. На них я открыл другой, без какой-либо более-менее внятной конкуренции. Читай у меня серию про бизнес по франшизе. Не пошло, не взлетело. Вапще никак. Один раз меня упрекнули за такой подход. Мол, все газеты и ТВ усыпаны рекламой стеклопакетов, так что теперь, идти ими заниматься? Отвечу так: если уж бросаемся в крайность, то, да, лучше делать окна, чем открывать один тир на весь город.

ЧЕТВЕРТОЕ. Из области отговора и критики переходим к запрошенным рекомендациям. Здесь несколько подпунктов.

Деньги. В бизнесе они берутся из трех направлений: кредит, доход, экономия. Экономия – это заставлять сотрудников работать эффективнее. В твоем начинании ты сам сотрудником и будешь, так что особо некого будет заставлять. Кредитов ты уже нахавался, сам всё понимаешь. Доход….. Об этом ты в своих двух постах не говоришь. А приток клиентских денег – это ключевое. Это всё, ради чего создается какой-либо бизнес. Возможно, что ты еще пока до этого не дошел в своих постах, но по мне так, это должно красной нитью проходить в каждом посте. И выжжено на жопе у владельца бизнеса.

Клиенты. Деньги приносят Клиенты. Главный вопрос, который ты должен задавать себе каждое утро: «Кто. Твой. Клиент?» Второй вопрос: откуда у него деньги. В идеале – опиши себе своего потенциального Клиента. Прямо на листе бумаге, вполовину А4. Как только осознаешь это, сразу поймешь, где он пасется. В данном случае, это не для того, чтобы ставить тир рядом со скоплениями этих людей. Это для будущей целевой рекламы. Но, бл, мне в башку не приходит, кто Клиент тира…. Ладно, постояшки со временем появятся. Но, имхуется по образу тиров в парках, что основной Клиент – случайный и одноразовый. А этот одноразовый может быть и не всегда трезвый. И вот вопрос: нетрезвый, но с деньгами, чё делать-то? Какое-никакое, а всё же оружие. Это ладно, перейдем к сути. Тир – это развлекуха. А на развлекухи люди тратят деньги, когда уже оплачен хлеб насущный.

Снова деньги. Мне не интересно, сколько стоит организация тира. Ну, то есть, ты предполагаешь некое оборудование, вооружение, ремонт, и т.п., и все это будет стоить столько, что тебе поможет та субсидия. А дальше? А дальше будет аренда, электричество, зарплата. И всё это – текущие платежи, которые не могут подождать. Они перекрываются именно с входящих денег Клиентов. Казалось бы – само собой разумеется. А на деле, открывшись, добрая половина начинающих коммерсов начинают метаться как хомяк в мясорубке в поисках денег или Клиентов. Так вот: когда есть понимание ожиданий клиентских денег, то не будет волновать, сколько стоит организация дела. Ну, в разумных пределах не будет волновать. И на открытие они найдутся сразу, если тема будет реальная. Тест на выживаемость идеи прост: пообщайся с парой человек, у которых есть деньги. Если они почувствуют, что можно заработать, то сразу тебе отвалят. А если нет - не отвалят. Та субсидия, на которую ты рассчитываешь, не в счет. Её дали и забыли, гребись как хочешь. Есть расчеты или хотя бы пример того самого тира, где тебя вштырило на это дело? Чтобы понимать, сколько человек должно прийти в день. И сколько денег они должны оставить....

Обрываюсь на полуслове. Твой ход.

Только чтобы что-нибудь заРАБотать, мало ТРУДиться, надо все же пойти и поРАБотать.

И вам удачи!

P.S. От того, что тир РАБотает круглый год - не значит, что он заРАБатывает и окупает себя ;)

Продолжение должно следовать, заканчивая на интересном месте. А Вы даже не начали... Попробуйте написать что-то полноценное, а то пока - как то не очень.

А в чём суть сей эпоса? Ну, я в том плане. Бизнес не запустили, с работы не ушли. Что вы пытаетесь донести и рассказать?

своей историей вы и показали, почему большинство работают на дядю

а к картинке можете добавить что рабочий работает график и идет домой, бизнесмен и собственное дело - значит работать 24\7, инвестор же это постоянная головная боль за вероятность просрать деньги

Когда я начинал писать свою первую историю, я описал процесс запуска своего первого бизнеса, что нужно для старта и сколько потратил: История о том, как я открывал свой салон по отбеливанию зубов (часть 1)

Поэтому ваш пост и не зашел. Нужно заинтриговать, но не обещанием "вот щас вот щас", а какой-то интересной вещицей или историей. Если таковой нет - пожалуйста, создавайте :)

Доказывать последователю киосаки и ничего и  не собираюсь, дали наглядный фидбэк, начинает агриться в ответ, дитя чилийское одним словом.

Статистика по малому бизнесу (те же США) такова, что через 1 год прогорают 75%, еще через 1 год 75% от оставшихся.

Первое, что должен сделать начинающий бизнесмен это просчитать риски.

Есть три условия успешного бизнеса: идея, деньги и удача. Отсутствие любого из этих условий и ничего не получится.

Странно, почему вы не откроете частные уроки? Желающих полно. Будете работать на себя в чистом виде.

Ну так это же РАБотать все равно придется!!

А то, что тот вид бизнеса (тир) не пойдёт в его городе - это думать надо. Что зимой тир и там не пашет, а убыток только - это тоже думать надо.

А у ТС только хотелки не работать

Причем тут система, просто сам пишешь херню полную, про киосаки(который поднялся только на продаже книжек своих - больше у инфоцигана нигде не зашло ) , труд и тд. .

Из вики: Слово труд - это общеславянское производное от латинской основы trudo - «принуждаю», «заставляю».

Навскидку....

Не занимайтесь хернёй/ работой. Размножайтесь,тем более вы с женой видимо только это и умеете.

Что за хуйню я прочитала? Киосаки? Неужели еще не всем это говно надоело, а? Каждый ебанный тренер про него рассазывает, но сам не понимает, что это ловушка для лохов.  Тьфу!