Работаю персональным ассистентом. Начальник подарил на день рождения айфон. Типа и рабочая необходимость, чтобы синхронизироваться с его календарями/заметками и тд и вроде «хотел тебе подарок небольшой сделать, все-таки давно работаешь жопу рвёшь и в хвост и в стужу деньги мне экономишь в больших количествах». Ходила радостная до конца года, пока в годовой премии не досчиталась суммы, равной по стоимости моей модели айфона. Наверное, не оправдала ожидания.
У нас на работе похуже было:
У мужика семейное несчастье приключилось, умерла мама. Директор его попросил зайти, выдал двадцатку, типа матпомощь. Ну, и в зарплату мужик этой двадцатки и не досчитался. Самое интересное, что обошелся бы и без этого внепланового аванса, но, поскольку думал, что это помощь, потратил всё. Помощники, блядь...
Это просто отвратительно. И мне кажется, не очень-то законно. Выдали налом, если официально, то он должен был расписаться, что получал деньги. Хотя, если какой-нибудь kpi сраный или плавающий размер премии в составе зп, то, конечно, хоть кол на голове теши.
Какая-то гротескная издёвка. Но хотя бы можно разницей менталитетов объяснить (наверное). Жаль, что Вы не сказали прямо, что помочь можно деньгами, а там пусть понимает как хочет.
С букетом, конечно, дикая история. Но с остальным я скорее на стороне начальства. Мы все приходим на работу, чтобы работать и получать деньги. Если у кого-то случилось несчастье - это не повод получать деньги компании раньше, либо изменять график. Если хочешь помочь - помоги своими личными деньгами.
как же бесят такие истории про лечение онкологии за границей за неадекватные суммы. в россии делают всё точно то же самое, по тем же протоколам, с теми же препаратами и операциями. ещё эти мерзкие сборы средств на помощь больному, слезливые истории и т.д... такая гадость.
п.с.:обладатель неходжкинской лимфомы 4б стадии, уж знаю о чём говорю.
мне надо будет делать трансплантацию костного мозга, врач смог пробить всё по квоте, но типирование придётся за свой счёт, не получилось впихнуть(
да я конечно рад, что болею в россии, а не за границей, ибо нигде больше такого нет, чтобы меня полностью лечили и с того света вытаскивали, не беря ни рубля, так ещё и все документы и запросы сами оформляли. я лишь лежу и терплю химиотерапии. единственное кормят не очень, но уж еду-то я в состоянии себе обеспечить)
Может, проблема чисто техническая: нельзя провести деньги по бухгалтерии как помощь сотруднику? А на букет, наоборот, можно.
Там видимо все смешалось, кони, люди, соц выплаты. 16к - это гос выплата, страховой фонд вроде выплачивает
Возможно, это работающим людям... Я
хоронила дедушку с бабушкой, когда в универе училась, поэтому только 7260р было. Ещё, возможно, от региона зависит
Kpi нормальная штука, если правильно рассчитан и соблюдается. Объясняю.
Условный работяга делает кирки и лопаты. За кирку 5р. За лопату 10. Сделка. Лопата делается на 20% дольше. Т.е. ему выгодно одни лопаты штамповать. Конторе этого не надо. Куда она денет столько лопат.
Вводится план. По плану 10 лопат и кирок в день. Штрафа за невыполнение плана нет. Рабочий продолжает делать лопаты - и ему должны заплатить. Сделка ведь.
Вот тут и вводят kpi .
1. Если план выполнен, то получит премию 10%.
2. Завален - -10%.
3. Сделал лопат больше чем надо - ещё -10%
4. А есть ещё понятие брака. Брака больше, чем по норме - ещё -10%.
Рабочий который делал в месяц 50 лопат, начинает делать по минималке, 10 и 10. В оставшееся время делает левак, который реализует самостоятельно. Его поймали, погрозили пальцем, он увольняется. Делает лопаты самостоятельно за забором с меньшей себестоимостью. :)
Рабочий который делал в месяц 50 лопат, начинает делать по минималке, 10 и 10. В оставшееся время делает левак, который реализует самостоятельно.
По этой схеме до 1989 года работали все фотографы СССР.
План — 1200 рублей, на такую сумму от тебя должно прийти в фотоателье клиентов, с этой суммы тебе зарплата — что-то около 120 рублей. Можешь напрячься и сделать два плана, получить 240, но смысла в этом не было, делали план, чтобы у государства не было к тебе претензий, а остальную работу пускали налево. Там с каждой сотни выходило чистыми 50-60. И так было в большинстве подобных услуг быта.
Но однажды весной 89-го каким-то чудом возникла так называемая тогда «вторая форма договора», и с каждой сотни сверх плана работник стал получать 50%. То есть, пали героической смертью сразу два зайца — от государства перестали утекать в тень доходы, а работнику перестало быть выгодным работать налево.
Внезапно народ стал впахивать как стахановцы, полтора-два плана, и всё в кассу. Зарплаты подскочили до впечатляющих сумм, летом 89-го был месяц, когда мне начислили 800 рублей, что в те годы была охуеть какая сумма.
Но то ли в верхах испугались такой эффективной рыночной экономики, то ли решили, что хорошо не жили — нехуй и начинать, но через полгода эксперимент свернули.
А сколько ещё таких палок в колёса Перестройки напхали? Может потому тогда эта телега и не взлетела.
Меня всегда прикалывали эти KPI, на каждый хитрый болт найдется гайка с левой резьбой. Стали платить программисту за количество строк кода, он этих строк наплодил миллион. Стали платить за ошибки, точнее их отсутствие, делает медленно, проверяет по 10 раз сам. Стали платить за скорость, декомпозировал задачи, теперь вместо одной десяток делает. И так далее, война меча и щита.
А где в моём примере противостояние? Новое положение устраивало обе стороны, но не устроило регулятора по неизвестным причинам.
1. Заводу лучше, чтобы он вообще лопаты не делал, чем делал 50 штук.
2. Альтернатива - уменьшить сделку по лопатам.
3. Делает лопаты самостоятельно за забором? ну круто.
3.1. Открывай ИП. Больничные/отпускные никто не платит
3.2. Заказывай сам сырье и материалы
3.3. Покупай сам станок и обслуживай его
3.4. И самое главное :) Ищи кому продать эти лопаты :))
3. Делает лопаты самостоятельно за забором? ну круто.К тому же лопаты за забором круто делать, пока есть в избытке халявный
3.1. Открывай ИП. Больничные/отпускные никто не платит
3.2. Заказывай сам сырье и материалы
3.3. Покупай сам станок и обслуживай его
3.4. И самое главное :) Ищи кому продать эти лопаты :))
Большинство пунктов вода высосаны из пальца.
Отвечу на один
3. Делает лопаты самостоятельно за забором? ну круто.
3.1. Открывай ИП. Больничные/отпускные никто не платит
3.2. Заказывай сам сырье и материалы
3.3. Покупай сам станок и обслуживай его
3.4. И самое главное :) Ищи кому продать эти лопаты :))
Вообще не проблема. Ничего в этом списке невозможного нет. И печи и прессы и формы в кузнечном производстве есть. Металл так-же продается и приобретается. И с реализацией люди справляются. Даже тут на пикабу, я про ножи всякие. Все в цену упирается. Но мы ведь не про реальную жизнь фантазируем, а рассматриваем какой-то вымышленный случай когда 50 лопат почему-то плохо. Вот в этом вымышленном миру кустарное производство лопат наверное может быть рентабельно. Почему нет? :)
1. Не нравится про лопаты? Давайте эфемерный случай основанный на реальных событиях. Все герои вымышлены.
Есть производство мороженного. Есть внутренний рынок и экспортные контракты.
На экспорт производится мороженное по специальному составу, со специальной этикеткой и маркировкой. Отгрузка производится раз в месяц в первый понедельник. Объемом 50т. Т.к. это экспортный вариант, то и требования к нему выше, ставятся ответственные работники и сдельная з/п за этот продукт выше.
Существует KPI . Ты должен сделать экспортной продукции 98-100% от плана. Выше запрещено.
Почему запрещено? Да просто предприятие никуда не сможет деть это мороженное.
2. Вообще не проблема ИП и остальное? Есть прессы и формы в кузнечном производстве? Так это кузнечное производство надо сначала развернуть в гараже, заплатить денег, купить станки и оборудование.
3. Даже на Пикабу есть? Да , есть Бабайкин. Кажись и все. Больше никого нет. У него штучное производство, все позиции заказные. Это несколько иное, чем 50 лопат делать на постоянке.
4. Есть ребята стеклодувы, есть художники. Разные есть. Что это доказывает? Ничего. Есть те кто способны сами работать и есть финансовая подушка, которую они могут потратить, есть те, которые не хотят рисковать.
5. В моем родном городе в 90х районные провайдеры массово делали локальные сетки и тянули интернет. Мой начальник/владелец такого районного провайдера, чтобы запуститься взял кредитов (ХЗ у кого), продал машину, заложил квартиру и все влил в бизнес. Удачно прошло. А у кого-то нет.
Вы не поняли про лопаты. Может с мороженым для вас понятней. Возьмите фрикадельки. Или кирпичи. Рынок всегда ограничен
Если HR как HR, то да. Если HR как кадровик, что бывает на небольших предприятиях то вполне. Ибо там ведется документооборот. Аудиторы нашли косяк - минус бонус.
Но KPI больше актуален для производственных работ.
Я работала в подборе и смогла отказаться от системы kpi, тк хедхантила европейских топов из этой же отрасли, но за полгода никого не трудоустроила, тк условия компенсации в европе совершенно другие, особенно если топ-менеджер приезжант в качестве экспата. По факту kpi я не выполнила, но не по своей вине
Это уже как по KPI. Но стандартная ситуация, когда опытный делает в несколько раз быстрее новичка
А как надо? Именно это как раз просто логично и правильно. К помощи и сочувствию не имеет никакого отношения.
