Ответ Kuropatka23 в «Уволилась»⁠⁠46

Почему их ещё не продают

Я долго работал в одной компании, и было такое что у меня зп была ниже средней по рынку, но с другой стороны это была понятная и стабильна работа, с рядом "плюшек" и где не нужно было перенапрягаться. Грубо говоря, я за полдня делал всё что у меня по плану на сегодня сделать и полдня мог спокойно сидеть на том же пикабу.

Когда после февраля компания переехала, ушел на другую работу с 50% повышением зп, а мой бывший отдел сейчас с урезанным наполовину штатом охреневает от количества работы, причем без роста по зп. Вот такая фигня.

Так что иногда можно и работать за меньшие деньги чем в другой фирме, но и напрягаться ради этого заметно меньше.

Потому что в случае, если работодатель скажет "Понимаю, удачи на новом месте" - работничек останется ни с чем. Шантаж иногда работает, а иногда - нет

Мои специальности были, дай б-г памяти: проектировщик ИТ-инфраструктуры, технадзор по её строительству, ведение переговоров с контрагентами и подрядчиками и закупки, сисадминенье офиса (эникейство), сисадминенье линух-серверов, сисадминенье виндосерверов, прокладка ЛВС, сетевое администрирование, программирование, админенье системы АСКУЭ и что-то ещё, уже забыл. Ну и за год я в одиночку сделал в несколько раз больше, чем, например, целая фирма IBS сделала за год.

Я, возможно, выскажу непопулярное мнение, к Kuropatka23 это, скорее всего, не относится, но в целом замечал такую тенденцию: очень многие сотрудники считают, что им постоянно недоплачивают и что без них всё встанет раком похлеще чем контейнеровоз в Суэцком канале. А по факту получают даже больше, чем их навыки стоят и заменяются довольно легко и безболезненно для компании. Поэтому далеко не все подобные истории даже на половину правдивы. И наверняка хоть кто-то из тех, кого ты увольнял, рассказывал если не на Пикабу, то в кругу приятелей, какой он был отличный работник и как там сейчас без него всё накроется медным тазом.

Почему мне за много лет работы начальником никогда не попадался человек, который будет делать много, хорошо и за копейки.

Во-первых. До вас доходят только те кандидаты, которые прошли предварительные фильтры в вашей компании. Например, своим hr вы "заказали" человека, у которого опыт из нашей отрасли. Вы видите примерно 1-2% всех, кто откликнулся на вакансию.

Во-вторых. Обратите внимание, что в подобных историях почти всегда это работа человека напрямую под собственником в маленькой компании. Секрет прост, собственники при найме не боятся что их подсидят и не забраковывают тех, кто превышает их по опыту, чем часто грешат наемные руководители. Ну и в небольших компаниях ресурсов не так много, поэтому человек даже против своей воли нахлебается по самые уши разнообразного опыта.

Может пришла пора пересматривать процедуры при найме?

на тот момент, когда я еще общался с ними, не взяли вообще никого, потому что ставка была только на одного человека, и они тщетно пытались найти уникума, который будет совмещать три в одном. Найти так и не смогли. В результате, потом искали уже троих.
Нашли или нет - не знаю, дальше я с ними уже не общался.

Ну почему сразу начальство. Я обычно с коллегами сохраняю приятельские отношения.

>за много лет работы начальником никогда не попадался человек, который будет делать много, хорошо и за копейки.

Вот вам простой пример - я работал дизайнером полиграфии в крупной компании в начале нулевых. Зарплата казалась мне неплохой по тем временам, но не что-то выдающиеся. Пришло время делать для компании сайт - мне пришлось переквалифицироваться еще и в веб-дизайнера. Потому что это тоже взвалили на меня. Хорошо, что я уже что-то знал по этой теме, друзья подсказали, что-то подсмотрел в интернете, нагуглил и т.д. Со временем это вообще стало моей обязанностью - поддерживать еще и сайт компании. А потом компании потребовались еще и всякие трехмерные штуки. Я пытался объяснить, что дизайнер полиграфии работает в 2D, а 3D-дизайнер - это вообще-то немного иная профессия, но меня никто слушать не стал. У всех свои трудности, так что не выпендривайся, а давай...того...осваивай....Всем нужен результат, как ты его достигнешь - никого не интересует. Пришлось осваивать.

Т.е. по факту я совмещал уже должности трех человек. Когда завел разговор о повышении зарплаты - был послан в вежливой форме. Уволился. И мое бывшее руководство с удивлением обнаружило, что теперь им нужно искать на мое место ТРОИХ человек (дизайнера, веб-дизайнера и 3D-дизайнера) и платить им ТРИ зарплаты!
Звонили мне, просили вернуться, лили крокодилов слезы о том, как им теперь сложно без меня...
Я сказал, что думать об этом надо было раньше.

на моё место взяли двух девочек, каждая получает на 20тр больше меня

Это не про вас, но вспомнилось. Уволилась у нас одна мадам из соседнего отдела и очень хвасталась в твиттере, что аж три человека теперь выполняют ее работу. А потом выяснилось, что три человека нужны для того, чтобы разгрести весь тот пиздец, который она после себя оставила. Но формально не соврала :D

Да, бывало что вместо уволенного за 70 принимался на работу человек за 80. Но чтобы в два раза...

А вы смогли бы в эти два раза? Может, на вашем предприятии просто не выбить увеличение новому работнику больше определенного процента, тем более, если ОК удается привлечь хоть кого-то за меньшие деньги.

но НИКОГДА не приходилось нанимать двоих на место одного

Однажды мне нужна была хоть какая - то работа.
Собеседование, зарплата 80% от ожидаемой - но я согласился, надо было срочно. В напарниках - человек, принятый на работу на 3 дня раньше меня, на такую же зарплату.
И контакты того, кто работал до нас.
Вот только я очень хорошо знал нашего предшественника. Он рассказал про работодателей иного разного... Он работал один, на той зарплате, что я хотел изначально

То есть, ему одному платили 100 % , а нам двоим по 80%

А мы нанимаем вместо одного двух постоянно:
расширенный штат позволяет больше денег осваивать и снимать доп.нагрузку, что повесил на себя развитием отдела)

Я работаю 27 лет. За это время было около 10 рабочих мест. Причины увольнения разные, где-то не было развития, где-то мало платили, пару раз мне прямо говорили, что я не нравлюсь начальнику... И всегда, ВСЕГДА, на моё место брали двоих или троих.

Вы попробуйте не нанять сферического специалиста за одну восьмую его зарплаты а нанять студента и вырастит из него Мега специалиста, как это и было описано. Как обычно эффективные совы читая текст понимают из него только четверть.

Я с 2007 по 2010 работал в одной полугосконторе. И однажды там дали указание написать на наш отдел ДИ. Я сел писать на себя и оказалось, что я совмещаю 12 специальностей.