tosseron

Обсуждаем с другом повышение зарплат для вахтовиков у него на предприятии. Сотрудников не хватает, надо повышать зарплату.

Он говорит - не понимаю, почему они к нам не идут толпой. Все, кто ни пришел на собеседование говорят, что их кидали на прошлом месте. А мы ведь не кидаем. Они все должны быть давно у нас. Но они сидят на старых работах и терпят кидалово.

Я говорю - а ты думаешь, что все, кого ты уволил за пьянку и воровство так и говорят на собеседовании? Нет, они так же говорят - что ты их кинул по деньгам. Вот такое волшебство.

Почитал комментарии и удивился количеству "плоскоземельщиков", которые не верят, что магазин что-то может продавать в убыток.

Может и запросто. Я работал в маркетинговом отделе магазинов компьютерной техники и мы множество товаров продавали в минус.

Во-первых, в минус продается "рекламный товар". Все эти телефоны за 999 рублей. Потому что это замануха для покупателя. На основании этих цен человек делает вывод о том, что магазин "дешевый", приходит и на месте уже покупает не телефон за 999, а вполне нормальный товар. Фактически, продажа такого товара в минус это расходы на маркетинг.

Во-вторых, в минус продается ассортиментный товар. Это, к примеру, очень дорогой ноутбук Lamdorgini. Мы заранее знаем, что он будет пылиться и мы на нем ничего не заработаем, но он нужен для того, чтобы у покупателя был выбор. 80% продаж ноутбуков приходится на 20 моделей. Но к Вам никто не придет, если у Вас будет всего 20 моделей на витрине. Потому что покупателю нравится видеть длинные полки товаров. Поэтому нужно закупить 100 моделей, 80 из которых будут в единичном экземпляре стоять и создавать иллюзию выбора.

В-третьих, мы продавали товар в минус, если он долго лежит на складе. Потому что товар должен оборачиваться, иначе он устареет и убыток на нем будет только расти. Поэтому если товар не продается - снижаем цену до тех пор, пока он не продастся, ибо склад не резиновый + нужны деньги для закупки нового. Раньше было правило снижения цены в зависимости от того, сколько товар лежит на складе. Если не продается год - то цена снижалась до закупочной, а если больше 2 лет, то продавался в минус.

Когда люди дают советы и наставления о воспитании детей, я в ответ им начинаю давать советы как легко зарабатывать по 500 тысяч работая в IT.

Почему-то обижаются, типа "в IT не все могут, все люди разные, у всех разные способности"

А дети, блять, все одинаковые, да?

Я сейчас выскажу непопулярное мнение, но в том, что в библиотеках мало платят есть определенный смысл.

Вакансии в библиотеках итак весьма популярны. Найти библиотекаря легче, чем, скажем, учителя или продавца, хотя у учителей и продавцов зарплаты выше. Если в библиотеках зарплаты поднять, то эти вакансии будут прочно заняты блатными. Я вас уверяю - директора школ и чиновники от образования будут сажать в библиотеки свои дочек, племянниц, подружек.

И какая-нибудь Ирина Рудольфовна пенсионного возраста, которая любит Пушкина и античную литературу, в библиотеку на работу не попадает. А на другие работы тоже - ибо она не пробивная, не айтишник, да и вообще уже в возрасте и устает.

А так, благодаря тому, что зарплаты низкие, у нее есть возможность занять это место и получить и работу на пенсии и прибавку к оной.

Да блин, где вы такие ходите?

Почему мне за много лет работы начальником никогда не попадался человек, который будет делать много, хорошо и за копейки.

Да, попадались хорошие специалисты, но они ВСЕ знали сколько они стоят. Я ни разу не встречал непризнанного гения, на котором можно было бы так ездить.

За много лет, я увольнял и у меня уходили люди, но НИКОГДА не приходилось нанимать двоих на место одного. Да, бывало что вместо уволенного за 70 принимался на работу человек за 80. Но чтобы в два раза...

Я искренне завидую Вашему руководству, его харизме и уверенности, что он такой грамотный менеджер и может так выгодно работать с кадрами. Такое ощущение, что со всеми начальниками люди работают по любви и только со мной из-за денег. Блин.

Обожаю читать на пикабу как сотрудники считают принесенную прибыль во много миллионов. У меня был показательный случай.

Директор гостиницы пришел к хозяину и докладывает - я приношу 2 миллиона прибыли, почему моя зарплата всего 100 тысяч.

Хозяин очень удивился и говорит - какие два миллиона?

Директор ему бумажку в нос - вот два миллиона прибыли по бухгалтерии, все точно.

На что хозяин сказал - здание гостиницы в моей собственности. Аренду гостиница не платит. Я могу это здание сдать в аренду гостиничной сети за 1,5 млн рублей. Предложение такое есть, лежит в ящике. Так вот - 1,5 млн из прибыли гостиницы это не прибыль гостиницы, это прибыль здания, а прибыль гостиницы именно разница между 2 млн, которые мне принес ты и 1,5 млн которые я могу получать, сдав здание в аренду. То есть ты заработал 500к. Вот такая математика.

Не знаю, как насчет хобби, но я как начальник, не люблю людей, которые ездят издалека, предпочитаю на работу брать людей из района. Это конечно, не главный критерий, но при прочих равных выберу людей, которые живут в радиусе полчаса до работы.

Человек из ебеней часто опаздывает, всегда приезжает невыспанный и уставший, а вечером постоянно мониторит пробки, нервничает, как ему уехать. Придя на работу он долго пьет чай и ему нужно приходить в себя после метро, автобуса, холодной улицы.

Все это знаю по себе, я всегда планировал переезд ближе к месту работы. И даже было время, когда свою сдавал, а жил на сьемной.

Да и потом, взял человека с района, помог городу избавится от пробок, потому что не создал маятниковой миграции.

Везде пишут Украина маленькая страна, а Россия - огромная.

Украина, на минутку, самая большая европейская страна это раз. Украина почти вдвое больше Германии или Польши. И это 2-ая по величине армия Европы, это два.

Такое ощущение, что он прошел мимо меня и моего города.

Правда.

Все говорят, вот было зашибись, было благополучно, не то что сейчас. Денег на все хватало. Мечтательно закатывают глаза.

Я один такой, что в 2007 мне было хуже?

Я был третьекурсником. Среди моих однокурсников и друзей не было ни одного владельца машины. Мы одевались в китайский ширпотреб. Никто из нас не отдыхал заграницей.

Я вижу современных студентов своего факультета - они выглядят существенно богаче нас, они бывали заграницей, у них есть дорогие гаджеты, брендовые шмотки, есть машины.

Ладно, пускай это субъективно. Но так и статистика говорит, что машин на душу населения стало больше (это и по пробкам видно), кол-во туристов в дальнее зарубежье в доковидном 2019 намного больше, чем в 2007, к примеру.

Я согласен, возможно, что 2013 год был "жирным", но никак не 2007. Или, может, этот жир был в Москве и не дошел до Сибири, хз. Что скажете?

Многие пишут  - зачем в 21 веке нужен консьерж.

Я отвечу - консьерж это прямо одно из лучших изобретений человечества, если это нормальный консьерж. У меня две квартиры в одном районе (одна имеет консьержа в подъезде, вторая - нет) и разница сильно ощутима.

Что делает наш консьерж:

- Примет доставку у курьера, если тебя нет дома

- Подъезд всегда чистый, украшен к праздникам, растут цветы и всякая зелень

- Нет никакой рекламы в почтовых ящиках и на дверях.

- В подъезде не собираются компании, не ночуют бомжи

- Через консерьжа мы можем заказать сантехника, электрика, дворника, узнать когда починят лифт и т.д.

- Консьерж знает всех соседей и может сказать кто шумит, кто делает ремонт, повлиять на беспокойных арендаторов.

- Присматривает за детской площадкой, так что там никогда не пьют пиво подростки, в отличие от соседних домов.

- Ей можно оставить ключи

- У нее есть туалет и раковина, она всегда может пусть помыть руки, если лень домой заходить.

И все это удовольствие за 300 рублей в месяц. Стоит того однозначно.