Оптимизация⁠⁠

Слово оптимизация на своей работе не слышал только глухой. Но и тому на пальцах уже объяснили.

Да, ни одна семья не покупает 28 батонов, если успевает до конца срока годности съесть только два. Но если покупать один батон по принципу, нет хлеба-воды попьём и не помрём, то кто - то в семье будет недоедать и падать в голодный обморок.

Всегда есть грань между разумным сокращением ресурсов и маразмом.

Любимая поговорка моей коллеги: "не могут девять женщин родить одного ребёнка за месяц". И если какая нибудь специальная краска для супер промышленных нужд сохнет даже в печке 5 суток, то сколько на неё не смотри не уговаривай нужно дождаться "well done", а не трогать руками в стадии "rare". На лавочке специальную даже надпись вешают. "не садись, окрашено".

А полубольшие начальники очень любят при этом говорить: "вот в моё время краска быстрее сохла", "вот я в твои годы сидел в кабинете и только документы подписывал, да отчёты смотрел". Конечно, потому что у такого начальника было три заместителя, которые по разным направлениям работали, и только докладывали, что и как. А если вдруг ему нужен сводный отчёт, так в приёмной сидит делопроизводитель и сделает ему этот отчёт и кофе ещё принесёт. А сейчас и кофе некогда из автомата попить, и сам на погрузчик сядет, чтобы фуру разгрузить, а то клиенты товар ждут. Вот и бегает один работник один полуначальник или недоначальник и смотрят друг на друга в курилке не понимая, кто они и почему так? Как после апокалипсиса последние люди на земле.

Я всегда смотрел на людей в восхищением которые управляли компаниями. Когда в детстве бывал у родителей на работе, видел как директор садится в служебную Волгу, думал, что тоже так хочу. И видел много примеров структуры компаний и как то просматривалась распределенная нагрузка. А сейчас ребёнок может нарисовать два прямоугольника. В верхнем вселенский директор, а в нижнем - последний сотрудник. И даже не нужно рисовать стрелочку-мостик. Там просто попасть. И прямоугольники можно вообще с разных сторон листа изобразить. А рядом с сотрудником в его же прямоугольнике нарисовать второго человечка типа полуруководитель, который с ним палеты заматывает плёнкой.

Вот и живём мы с одним батоном и не просим 28. А один ушёл в отпуск, второй заболел, и вот прямоугольник в структуре уже пустой.

Только второй прямоугольник этого не видит, он же с другой стороны листа.