Ответ на пост «Отличный ответ "эйчарше"»
Тут дело не в этике. Дело в том, что если продавить сотрудника и взять его на очень низкую зарплату, это пол дела.
Нужно его еще удержать. Когда, такой сотрудник поймет, что получает меньше других или увидит что может претендовать на гораздо более высокооплачиваемую работу, то он уйдет в ту же секунду.
А многие (если не все) HR-ы забывают, что эффективность сотрудника в первый месяц не более 20-30% от эффективности предыдущего сотрудника. Через полгода он выйдет на 70-80% и через год на 100% от эффективности предыдущего сотрудника.
И всё это время нагрузка на коллег по отделу будет увеличенной, что негативно скажется на производительности и качестве работы.
В краткосрочной перспективе демпинг по зарплате будет выгоден компании и HR может даже использовать это как дополнительный бонус при расчете своей премии.
Но в совокупности, в долгосрочной перспективе, компания потеряет больше, нанимая и теряя сотрудников, чем если бы сразу наняла сотрудника на нормальную зарплату.
