Как в Исландии перешли на 4-дневку5
В Исландии официально тестировали и частично внедрили четырёхдневную рабочую неделю — и результаты получились неожиданно нормальные.
Сначала многие были уверены, что экономика просядет: меньше дней — меньше работы, всё логично. Но на практике вышло наоборот. Производительность не упала, а в ряде случаев даже выросла, уровень стресса у людей снизился, а сама экономика страны продолжила рост. По разным оценкам, в 2025 году рост около 1,3%, с прогнозом до ~3% в 2026. И это на фоне того, что у ряда крупных европейских стран показатели скромнее.
Стартовало всё ещё в 2015 году: запустили большой пилот в Рейкьявике и по стране. В эксперименте участвовало больше 2500 человек — примерно 1% населения. Причём это были не только офисы, но и школы, детсады, полиция, больницы и другие госструктуры.
Формат простой: рабочую неделю сократили с 40 часов до примерно 35–36, при этом зарплаты не трогали.
Организации начали пересобирать процессы: убрали лишние планёрки, оптимизировали задачи, пересмотрели подход к работе. И выяснилось, что результат больше зависит не от часов, а от того, как именно эти часы организованы.
После Исландии тему начали активно тестировать и обсуждать в других странах — Великобритания, Германия, Испания, Новая Зеландия и т.д. Профсоюзы и компании всё чаще рассматривают 4-дневку как реальный вариант, а не эксперимент.
Я уже 3 года работаю 4-дневку, только есть одно но, по 10 часов и оно того стоит, это очень не лишний выходной, за 3 дня восстанавливаешь куда лучше чем за два и для работы остаётся больше сил
Будучи представителем офисного планктона скажу, что реальная продуктивная работа делается часа 3 в сутки, а все остальное - это создание иллюзии бурной деятельности и борьба со сном. Так что оптимально не рабочие дни сокращать, а рабочие часы
Вангую, в России:
- дней меньше, значит и зп снизим.
- раз на день меньше, то само время работы на пару часов можно увеличить.
- отпуска тоже сократить надо
- выплаты за больничные уменьшить.
Есть мысли, что еще пропустил?
Послали меня в Лондон принимать работы у местных подрядчиков - они должны были смонтировать, настроить и ввести в эксплуатацию телеком оборудование на объекте. Объективно, работы на три дня, запланировано пять. Ну, понятное дело, эуропейцы - делают качественно, жопу не рвут, никуда не торопятся.
Приезжаю на объект, часам к 10 приезжает местный Джон из местного крупного интергатора, начинает неторопливо собирать оборудование. Час, понятное дело, на обед. Поковырялся до 4-х вечера, уехал. Три дня копался, сидел, что-то делал. К концу третьего дня говорит, что всё сделал. Окей, говорю, давай проверять. Открываю ТЗ и на третьем пункте затык: не работает. Джон говорит - ноу проблем, завтра доделаю. На завтра приехал, исправил, идём дальше по ТЗ - пункт 5. Не работает. Исправляй, говорю. Этот пидор звонит своему руководству, те нашему управляющему: мол, злой русский над нашим Джоном издевается и работы не принимает. Показываю управляющему ТЗ - вот это и это не сделано, работы принять не могу.
В общем, Джон копался до пятницы, сделал 50% того, что должен был и свалил на другой объект. Работы я, естественно, не принял.
Прикол в том, что контора платила ещё столько же денег на доделку.
К чему я всё это: если там все так работают как Джон, то для перехода на четырехдневку, ему достаточно чуть быстрее шевелить жопой.
"рабочую неделю сократили с 40 часов до примерно 35–36", но это ведь 4,5 дня. или день на час короче.