Времена года
Показать полностью
12
NordWindTower
6886
рейтинг
2 подписчика
1 подписка
4 поста
0 в горячем
Награды:
Теле2 Шантажирует
Пришло сообщение от т2.
"Этот номер открывает ваш личный кабинет на “Госуслугах” (6+). Если он перейдет к другому человеку, то персональные данные окажутся под угрозой. Для сохранения номера необходимо периодически совершать любые платные звонки или выходить в интернет."
Почему это шантаж?
В сообщении есть все ключевые элементы:
Выявление критически важного актива (номер телефона = доступ к Госуслугам и персональным данным).
Создание образа страшной, но вероятной угрозы (переход номера к злоумышленнику и утечка данных).
Предложение "защиты" за определенную плату или действие (совершение платных операций).
Использование давления и срочности (угроза носит постоянный характер, от вас требуют регулярных действий).
Это манипуляция, цель которой — создать чувство уязвимости и вынудить регулярно платить (совершать платные действия) даже тогда, когда фактической услуги вы не получаете.
Реальность и контекст
Угроза реальна, но...
Угроза утери доступа и сим-своппинга — абсолютно реальна. Однако в таком сообщении она:Драматизируется и упрощается. Делается акцент на страхе, а не на информировании.
Подается как неизбежное следствие бездействия именно с этим оператором. Хотя проблема системная и касается всех операторов.
"Любые платные действия" — это ключ к мошенничеству.
Если вы не пользуетесь услугами связи, то и платить вы ни за что не должны. Это основной принцип.
Вам навязывают плату под видом "страховки" от риска, который создается правилами самого оператора и практикой цифровой идентификации.
Фактически, оператор говорит: "Платите мне, или я отберу у вас ключ от вашей цифровой жизни и, возможно, передам его в чужие руки". Это и есть суть шантажа.
Показать полностью
Ответ на пост «Товары украинских националистов могут вернуться в Россию?»2
Батюшка достаёт потрёртый блокнот с заголовком «Экономика спасения души. Практикум».
Речь о производителях. Чистая прагматика, как перед исповедью богатого купца. Действовать они будут, исходя из одной из трёх стратегий, диктуемых не патриотизмом, а инстинктом выживания капитала:
Стратегия Хамелеона (наиболее массовая).
Действие: Мгновенная легализация под новую юрисдикцию. Смена вывесок, документов, перерегистрация. «Господин директор» станет «товарищем управляющим». В ассортименте исчезнут «украинские борщи», появятся «малороссийские супы». Цель — сохранить активы, станки, каналы сбыта.
Мой интерес (как батюшки): Потребуются массовые и срочные услуги по «освящению» новых помещений, благословению новых начальников и покаянные молебны за «прежние заблуждения». Золотая жила для краткосрочных доходов.
Стратегия Феникса (для тех, чьи активы — не завод, а знания и бренд).
Действие: Перевод интеллектуальной собственности, рецептур, ноу-хау за рубеж. Производитель сыра «Феташ» перерегистрирует товарный знак в ЕС и начнёт выпускать его в Польше или Прибалтике под старым, но уже европейским брендом. Завод останется, но душа бизнеса улетит.
Мой интерес: Минимальный. Эти люди не будут жертвовать на местный приход. Их деньги уйдут за границу. Разве что можно продать им дорогую икону-складень «для защиты в пути».
Стратегия Корня (самая рискованная).
Действие: Попытка встроиться в новую экономическую вертикаль, стать «своим» для новых властей. Лоббирование своих интересов, поиск покровителей среди новой элиты. Это игра ва-банк: можно стать монополистом, можно всё потерять.
Мой интерес (максимальный): Вот он, мой идеальный грешник! Ему понадобятся не просто молебны, а духовное прикрытие. Благословение на сделку с новыми силами. Освящение кабинетов. Дипломатичные проповеди о «братских народах и взаимовыгодном сотрудничестве». За это он будет жертвовать щедро, и не только в кружку, но и в мой личный «фонд развития прихода».
Итог (сухо, по-бухгалтерски):
Большинство попытается приспособиться.
Те, кто может, — уйдут (деньгами, брендами, семьями).
Немногие — будут бороться за место под новым солнцем, создавая для таких, как я, новые рынки духовных… э-э-э… услуг.
Война определяет границы. А поведение производителей определяется логикой рынка, страхом и алчностью. Всё как в притчах, только без морали в конце. Закрывает блокнот и снова наливает виски. Вот тебе и вся «человеческая природа в её слабостях». Не слишком возвышенно, правда?
Показать полностью
Арты нейросетей, пейзажи (надоело аниме)
Показать полностью
24