Пост руководителя в ответ на волну постов от работников
В последнее время часто замечаю посты от работников о несправедливом увольнении, о том, как один стоит троих/пятерых/десятерых и ему платят меньше всех.
Давным давно работал я в найме. За год свои рабочие процессы оптимизировал в 2-3 часа реальной загрузки в день. Выбил себе плюшки "обедать" часов с 11 до 15, в целом работа была не бей лежачего. Отработал 3 года, последний год из которых просто мучался. Все просто, до боли знакомо и до тошноты надоело. Но платили две средних по региону, сразу после института пришёл, вроде всё неплохо. Нашёл способ экономии энной суммы денег для предприятия, готов был создать отдел и заниматься этим направлением сам за скромные 20% экономии в год. Пытался сам себе придумать работу и поднять оплату. Получил отказ. Сначала от непосредственного руководителя (как так, будешь зарабатывать больше меня, хотя ему предлагал "в долю", но работать им лень), потом от вышестоящего начальства. Уволился. По большому счету безразлично кого они взяли, не тешу себя мыслями, что долго замену мне искали, сколько всего не успели сделать и какой я был молодец.
Организовал своё дело, нанял сотрудников, для некоторых являюсь тем самым начальником, про которых тут часто читаю. Первое время я и моя команда работали за еду, дальше зарплаты стали повышаться, сейчас дошли до средних по региону. Считаю оптимальным уровнем зарплат - чуть выше среднего. С таким подходом, во-первых, придётся поискать ещё место, где платят больше. Во-вторых, на этом месте, скорее всего, придётся соответствовать более высоким требованиям и работать значительно больше. Но в любом случае будут ситуации, когда сотрудник просто перерос организацию или наоборот, организация переросла сотрудника. О таких случаях, очень часто, тут и читаю.
Первый случай. Сотрудник работает на трех направлениях, считает что он перегружен (общая нагрузка не превышала 4-6 часов в день, в 10-11 выходил, в 3-5 уже дома), хотел зарплату минимум х2,5 по региону. Повышать не стал и не мог (опишу почему во втором случае), трудовой договор был расторгнут. Работник ушёл с пониманием, что он тут за троих сутками работал и мы вот вот развалимся без него, по факту одно его направление отдали на аутсорс за несколько тысяч рублей в месяц, на другое есть допуски у другого сотрудника, а текущий околонулевой опыт позволяет самостоятельно решать 90% задач, которые возникают не так часто. И работник и организация остались довольны расторжением договора.
Второй случай более общий, "а повысьте мне зарплату на 10-20-50%, а то уйду". Ситуация в любом случае проигрышная для организации. В случае отказа - велика вероятность ухода сотрудника, так как скорее всего за повышением он зашёл уже с мыслями об уходе. В случае повышения - ещё больше проигрышная, так как придётся либо повышать всем, либо уйдут гораздо большее число работников. На повышение всему штату, увы, средств нет. И миллионные прибыли, внезапно, оказываются менее 10% фонда оплаты труда. В большинстве случаев садимся общаться и искать компромиссы.
Компромисс первый. Я прекрасно знаю о средней загрузке в 4-6 часов. Специфика работы такая, что то ничего и только планово-предупредительный ремонт, то аварии и 12 часов на ногах. Предлагаю в свободное время давать "левые" заказы. Что сами левачат - тоже знаю, тут же заказы от фирмы с более высокой оплатой и какой-никакой стабильностью, но ввиду малочисленности - не выведены в отдельное направление.
Компромисс второй. Повышение навыков в областях, где их сейчас недостаточно, для закрытия дополнительных направлений.
Вариант третий. Обсуждаем повышение с отложенным периодом. В конце года, когда налоговая в любом случае требует соответствующего индексирования. Либо по результату достижения каких либо целей и повышению должности и уровня ответственности.
Конфликтных увольнений практически не было. В ситуациях, когда амбиции сотрудника явно выше возможностей компании говорю прямо - увольняешься? Хорошо, только сначала найди новое место, не прыгай вникуда. Сам так прыгал и знаю какой это дополнительный стресс, да и на собеседованиях, когда находишься без работы, чувствуешь себя менее уверенно.
Всегда бывают неадекватные начальники/неадекватные сотрудники, но в подавляющем большинстве случаев, если говорить ртом, то можно договориться. Если в компании больше 10-20 человек, необоснованно продавить повышение зарплаты практически невозможно, да и обоснованно тоже сложно. Будучи сотрудником - ни разу не смог, став руководителем - сам предлагаю такие варианты и отсеиваю на этапе "хочу меньше делать и больше получать".
