Nicknsz2003

Технолог — он честно говорит, что деталь сделать нереально. И предлагает свой вариант. Часто — меняя конструкцию. И тут начинается многодневный поединок: начальство технологического отдела против моего начальства.

Моё начальство — у него принципиальная позиция, у ТО — своя. Начинается поединок, который может продолжаться много дней.

Подписант в свободной графе — обычно это зам. начальника отдела. Он может выдать правки, которых не видел никто из пяти предыдущих подписантов. И они снова расходятся с тем, что уже успели согласовать.

После этого я бегаю ко всем, объясняю, что изменилось, и прошу подписать заново.

Цена системы

Простая деталь может подписываться неделями.Но самое страшное — это ошибки. Когда ты уже замученный, когда видишь этот чертёж в десятый раз, можно не заметить, как слетел размер, изменилась позиция (если это сборка), съехала ссылка на тех. требование.Система, которая должна гарантировать качество, начинает его уничтожать.

Парадокс: срочные задания

В этой системе я больше всего люблю срочные задания.Да, они напряжные. Да, горит. Но в срочном режиме народ перестаёт играть в бюрократию. Подписи ставят быстро, требования не множат, правки не идут по кругу.Ты просто делаешь чертёж. А не участвуешь в мыльной опере.

Вопрос к читателям

А как у вас устроено подписание чертежей? Тоже такая система? Удаётся её обходить? Возможно, у вас подписание в электронном виде? Решает ли это проблему?

Спорили, ругались, переделывали. Время уходило в песок.

Как я решил написать положение

Меня это достало. Я решил написать Положение по нормоконтролю — чтобы было чётко, понятно, без вариантов.

Первый раз показал начальству. Они сказали: «Круто, да, да, посмотрим». И забили. Хотя сами постоянно ноют, что чертежи плохие.

Спустя полгода попробовал снова.

Написал служебную записку начальнику отдела. Подготовился лучше: сделал краткие примеры в Word, показал типичные ошибки, как надо и как не надо оформлять. Стандартные технические требования, стандарты на текстовую документацию, спецификации — всё разложил по полочкам.

И прокатило.

Хотя, конечно, как сказать «прокатило»… Вообще-то это не мне надо, а им. Но ладно.

Где мы сейчас

Сейчас положение на этапе согласования. Жду подписи.

Дальше будет внедрение. А там уже как пойдёт. Будут ли его выполнять? Или найдут тысячу причин делать по-старому? Пока не знаю.

Но попытаться стоило.

А как у вас?

Расскажите, как у вас на работе проходит нормоконтроль. Кто-то уже проходил через это? Что помогало? Что мешало? Есть истории, где удалось навести порядок? Или всё так и осталось на уровне «и так сойдёт»?