Травма под маской таинственности
Говорят, в женщине должна быть загадка. Но иногда за эту загадку выдают просто не проработанные травмы и хаос вместо глубины.
Говорят, в женщине должна быть загадка. Но иногда за эту загадку выдают просто не проработанные травмы и хаос вместо глубины.
Есть подход, который отлично работает в IT-онбординге.
Новичку дают не простую задачу, а наоборот — ту, что способна загнать в тупик даже опытного разработчика. Не потому что хотят проверить на прочность, а потому что именно такие задачи быстро раскрывают потенциал.
Чтобы не создать барьер, задачу оформляют как “Easy” или “Good for Onboarding”. И человек берётся за неё спокойно — без страха, без предвзятости. Просто делает.
И самое интересное: чаще всего справляется. Потому что не знает, что “это сложно”. Не видит искусственных границ, которые уже появились у старших коллег.
Это как впервые держать горячую картошку — если не ожидаешь, что будет больно, спокойно справишься.
🔥 Вывод: иногда лучший способ обучить — не упрощать, а доверять.
Ложь — это быстрый путь к короткой победе и долгой потере.
@ВзглядАйтишника
Бренд строится на ожиданиях, обещаниях и выполнении. Когда обещания не совпадают с реальностью, разрушается не только одна транзакция — рушится репутация, доверие и, в конечном счёте, способность влиять.
Эрозия доверия — одна ложь перекрывает множество честных поступков.
Когнитивный диссонанс аудитории — клиенты перестают верить коммуникации, даже если она теперь правдива.
Негативный вирус — обман распространяется быстрее, чем правка: люди делятся эмоциями.
Юридические и операционные риски — ложь о свойствах продукта/услуги — претензии, возвраты, штрафы.
Внутренняя деморализация — сотрудники теряют гордость и мотивацию, если бренд лжёт.
В 2015 году регуляторы обнаружили, что Volkswagen ставил в свои дизельные автомобили «обходной» софт (defeat device), который занижал показания выбросов во время лабораторных тестов — в реальных условиях машины выпускали гораздо больше вредных веществ. В результате было затронуто около 10–11 миллионов автомобилей по всему миру.
Признание и кадровые перестановки. Генеральный директор М. Винтеркорн ушёл в отставку сразу после скандала.
Юридические и финансовые соглашения. VW заключил крупные мировые и национальные сделки и соглашения: в США компания согласилась потратить десятки миллиардов долларов на выкуп/ремонт автомобилей, компенсации и экологические программы; отдельные уголовные и гражданские штрафы также были наложены. (см. крупный пакет соглашений и обязательств).
Технические меры — отзыв и ремонт / buyback. В США владельцам предложили варианты: выкуп машины, бесплатный ремонт (если возможен) и выплаты компенсаций.
Судебные и следственные процессы + мониторинг. VW признал вину по ряду эпизодов (уголовные/цивильные претензии), по делам назначались внешние монитор и контрольные механизмы.
Системные стратегические изменения. VW резко увеличил инвестиции в электромобили, софт и цифровые продукты — попытка сменить повестку и показать вклад в «чистую» мобильность. Планы инвестиций в EV исчислялись десятками миллиардов евро.
Финансовая нагрузка: по разным оценкам и соглашениям затраты VW на урегулирование в США и других юрисдикциях превысили десятки миллиардов долларов (включая пакеты для buyback/ремонта и экологические инвестиции).
Удар по репутации и рынку: немедленно пошёл сильный репутационный удар — акции падали, возникли иски инвесторов и криминальные дела против менеджмента. На коротком горизонте бренд потерял часть доверия клиентов и регуляторное внимание усилилось.
Коммерческий эффект: несмотря на скандал, VW сумел сохранить объёмы продаж и даже показать рекордные групповые продажи в 2016 году — но это не отменило долговременных репутационных потерь и дополнительных издержек.
Стратегическое изменение: компания инвестировала масштабно в электромобили и софт (планы по десяткам миллиардов евро), что стало частью её программы восстановления доверия и смены позиционирования. Это привело к новым продуктам (линия ID и т. п.) и к дальнейшим партнёрствам в области EV/софт-платформ.
Эрозия доверия: ложь (манипуляция показаниями) обнулила ряд обещаний бренда о «чистом дизеле» — клиенты и регуляторы перестали доверять коммуникации. (см. масштаб поражённых автомобилей и международные расследования).
Негативный вирус: информация о мошенничестве быстро распространилась и долго оставалась в медиапотоке — это усилило эффект.
Юридические и операционные риски: уголовные обвинения, крупные штрафы и обязательства по выкупу/ремонту — прямой экономический эффект от лжи.
Системный ответ (что сработало и что — нет): публичное признание + компенсации + технологические инвестиции помогли VW перейти от кризиса к новой стратегии, но восстановление репутации требует длительной демонстрации честности и соответствия слов делам (сильные инвестиции в EV — шаг в нужном направлении, но не мгновенное «восстановление доверия»).
Иногда у линуксоидов возникают мысли страннее, чем у героев любимых сериалов.
Например: «А можно ли поставить Windows на отдельный диск, пока я смотрю фильм в Debian?»
Ответ: да, можно. Но не так, как вы думаете.
Windows устроена так, что её установщик требует перезагрузки в собственную среду (WinPE).
Это сделано для того, чтобы он полностью контролировал процесс записи файлов и настройки загрузчика.
Поэтому «просто кликнуть .exe и установить рядом» — не выйдет.
Но у линуксоида всегда есть пара запасных трюков.
Скачиваем ISO Windows.
Записываем его на флешку через Ventoy или woeusb.
Перезагружаемся.
Устанавливаем Windows на диск sdc, внимательно выбирая, чтобы не затронуть sda.
Недостаток: сериал прервётся. И это скучно.
Можно взять ISO, руками распаковать install.wim с помощью wimlib и развернуть его прямо на раздел sdc из Linux.
Потом дописать загрузчик Windows в EFI-раздел.
Это способ для тех, кто любит риск и командную строку. Ошибся с диском — и вместо Windows на sdc получаешь кирпич на sda.
И вот тут начинается веселье.
Мы можем:
Запустить KVM/QEMU или VirtualBox.
Пробросить в виртуалку реальный диск sdc (да-да, прямо железный).
Вставить туда ISO Windows и начать установку.
Сидеть в Debian, смотреть сериал, а в окошке параллельно наблюдать, как Windows ставится… на реальный физический диск!
После завершения установки — перезагружаемся, выбираем загрузку с sdc, и у нас полноценная Windows.
При этом сериал — досмотрен, Linux — не выключался, а безумие — реализовано.
Можно ли поставить Windows, не выключая Linux?
По-человечески — нет.
По-линуксоидски — конечно да, и даже с тремя разными уровнями сумасшествия.
Главное — помнить, что такие эксперименты опасны для ваших данных.
Но что нам, линуксоидам, до мелочей?