4514

Водители бездельники.

Работал как-то в компании дистрибуторе, на должности начальника 4-5-го уровня важности. Выходим с главбухом, генеральным директором в три часа дня на стоянку автомашин, а там уже большая часть автомашин подъезжает с доставки. Генеральный директор поворачивается к нам и авторитетно говорит "коммерческий отдел совсем плохо работает, водители бездельники, отлынивают от работы и приезжают слишком рано". Человек я там был новый, промолчал и продолжил наблюдать. После ухода генерального директора, главный бухгалтер высказал все его чаяния логисту как подчиненному коммерческого директора. На следующий день в это же время автопарк был пустым. Первый руководитель доволен, сказано сделано, все молодцы.

А я то знаю, что водители как приезжали в час-два дня, так и приезжают. Только теперь по приказу логиста, они вынуждены останавливаться в 10 километрах от автопарка и там ждать пока наступит то время, когда должны приезжать "работящие" водители.

Общаюсь по свойски с одним из водителей:

- вы чего там прячетесь за 10 км от офиса?;

- так, что делать если начальство так приказало.

- а почему так рано приезжаете с доставки?

- а чего нам за городом километры наматывать, если возить нечего?

- как так нечего, склады же полны продукции.

- ага, полны... как приезжает товар, нам для вида 20-30 упаковок загрузят, а остальное оптовикам за копейки отдают. 

Дергал за ниточки то одного, то другого, в итоге суть: коммерческий директор отдал нашу территорию дистрибуции оптовикам, которые берут товар с минимальной наценкой, а они ему за это спасибо в конверте передают. Чем это чревато? Тем что, хоть коммерческий директор бодро рапортует о высоких показателях продаж, на самом деле компания не покрывает свои расходы. Всего этого никто не замечает, так как на начальный период работы, собственники пробили у производителя внушительный товарный кредит, который длительное время маскировал эту проблему. Это все можно было выяснить намного быстрее, просто проведя анализ продаж, но у меня к этой информации доступа не было. Попытка помочь первому руководителю оказалась тщетной, он просто не понимал о чем это я. Человек в компанию пришел из государственной структуры. В итоге, когда проблема стала очевидной, их обоих уволили разом. Вот так вот "водители бездельники" оказались ключом к тому, что происходит в компании. Разница лишь в том, что каждый в зависимости от опыта, может видеть эту ситуацию по разному.

Бизнес

2.6K постов32.8K подписчиков

Правила сообщества

Разрешены только посты с тегом "моё".

Работает премодерация.

Главное - полезность и применимость опыта другими участниками. Запрещены посты вроде "10 советов", всякая чухня про лендинги, мотивацию и стартапы. И особенно - бокс по переписке, то есть диванные размышления, как лучше делать, не обоснованные хотя бы одним примером. Если вы пишете на основе опыта своей компании - указывайте, какой. Лучший пост - это ваш личный опыт дела, даже если вы всего лишь сдавали бутылки.


Не делайте посты-анонсы вроде "я открыл магазин, если хотите дальше расскажу, как" - в материале сразу должны быть ценные факты.


Временно можно размещать посты с запросами на конкретные вещи для производства или поиска контактов вроде "мы умеем делать то-то, кому нужно" или "ищу поставщика такого-то".


Поскольку многие до этого места не осилили, введена премодерация. Если ваш пост подходит по правилам - пройдёт смело. Премодерация занимает от 20 минут до нескольких часов. Посты не удаляются, результат — пост в сообществе или пост переносится в общую ленту.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
40
Автор поста оценил этот комментарий

Странный подход, дистр напрямую работает с конечниками? И когда в цепочку встраиваются оптовики все разваливается? Я - дилетант, но по мне проблема со скидочной политикой и распределением персонала. Нахрен держать незагруженных рулей, отдел продаж, думаю, заточен под конечников.

Я бы сказал, что проблема в "человеке с гос бэкендом ".

раскрыть ветку (14)
19
Автор поста оценил этот комментарий

В конце 90-х работал в дистрибьюторской компании. Продавали продукцию фирмы "Марс". Тоже были оптовики, которые забирали 90% всего поступления. Конечно, это для отчетности хорошо, за 1 день выручку половины месяца делаешь. Но вот с присутствием в городе наступает напряженка. У тебя товара нет, все продал. Магазин закупается у оптовика. Оптовик берет у меня и еще у нескольких поставщиков, которых по идее, я должен выдавить с рынка, но не могу, так как товара уже нет.

Так бы я забил магазины, я бы определял цену в городе, оптовик бы не смог пропихивать чужой товар, так как цены у него были бы дороже. А так, ценовую политику определяет он и, соответственно, присутствие поставщиков в городе.

В итоге, приехали представители "Марса", нам запретили продавать больше какого-то процента (сейчас не помню) оптовикам и постепенно мы устранили почти всех конкурентов на рынке

раскрыть ветку (4)
3
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Комментарий удален. Причина: данный аккаунт был удалён
раскрыть ветку (3)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Пример: я крупный дистрибутор Марса. У меня есть своя система скидок. Продает на 10 000 у.е - 3%, на 25 000 у.е - 5%, на 100 000 у.е - 15%. Проблема рынка в том, что ритейлеры очень быстро выходят на максимальные объемы скидок от дистрибуторов и потом обрушивают рынок в свою сторону. У нас тоже магазинчики мелкие закупались, вместо того чтобы закупаться у поставщиков.

1
Автор поста оценил этот комментарий

230 это базовая цена без скидки. Су мерам дают максимальную скидку плюс за выполнение плана им дают дополнительно ретро бонус от 10до 20% оборота. Вот этот ретро бонус магазины продают по акционной цене. Так как он бесплатно приехал

0
Автор поста оценил этот комментарий

По твоему вопросу объяснить не могу. У нас была ситуация, что азербайджанский Сникерс (то есть, от азербайджанского дистрибьютора) стоил чуть чуть дешевле из-за разницы курсов валют. Возможно, у Магнума какой-то договор напрямую с Марсом, хотя раньше в приоритете были именно дистрибьюторы

24
Автор поста оценил этот комментарий

проблема во всей системе управления.

раскрыть ветку (4)
14
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Проблема в диточках и родственниках «уважаемых» людей, они попадают на должности, на которые простой смертный не попадёт. Не имея нужных навыков и знаний, с кучей понтов и наруливают полный пиздец. При этом растут по карьерной лестнице. И вот сидит это чадо на должности и так ему пох, ведь это не результат кропотливой работы многие поколения, а так, с неба свалилось. И срать он хотел, что там не так.

раскрыть ветку (3)
2
Автор поста оценил этот комментарий

в данном случае ситуация была немного иной. Собственники, большие люди из совершенно другой отрасли. У которых эта схема с доверенным лицом работала в других форматах бизнеса, где много чего можно отследить по документам. Тем более не просто с госструктуры, а человек с погонами. Но в этом случае, они ошиблись с отраслью. Чем более конкурентен рынок, тем больше профессионалов нужно для контроля этого бизнеса.

раскрыть ветку (2)
4
Автор поста оценил этот комментарий

Это вопрос не отрасли, а управленческой отчетности, которая отслеживала бы всю цепочку продаж ежедневно с контрольными цифрами для каждого этапа.

Если управленцы это не сделали, то хреновые они управленцы- заочно сужу, конечно же.

Это как рассчитывать на честность сотрудников- можно так бизнес потерять.

Контролировать надо свой бизнес на всех этапах и всех должностях.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

ваше мнение верно, там не было хороших управленцев, ни до ни после.

7
Автор поста оценил этот комментарий

Именно, региональные дистры и должны напрямую работать с конечниками, их для того и заводят, чтобы все контролить и снимать маржу оптовиков. А у этих - хитрый коммерческий решил, что зачем ему всем эти париться, и ту работу, ради которой он и был поставлен - свалил на оптовиков, став просто лишним баблосососущим звеном в цепочке.

4
Автор поста оценил этот комментарий
Если продавать в минуса за откат, то отдел логистики нужен для маскировки. Нельзя же прямо сказать - мы увольняем логистов, и продаем товар с профитом -n рублей.
3
Автор поста оценил этот комментарий

Когда невыносимо хочется выпендриться...

Это называется "бэкграунд"

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Точняк, в голове когда писал держал это слово. А набралось что набралось. При чем с первого раза даже не понял нафиг ты мне это же слово в ответе написал.
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества