Про АвтоВАЗ по фактам7
Недавний спор в комментариях про АвтоВАЗ показал, насколько поверхностно многие воспринимают тему отечественного автопрома. Для кого-то все сводится к шуткам про «тазики», для кого-то - к обвинениям в «кривом управлении» или разговору о «семерках, которые можно было бы снова выпускать». Но реальность куда сложнее, и она сподвигла меня на создание этого поста, в котором я решил собрать аргументы и факты о том, почему проектирование и производство автомобилей является задачей колоссальной сложности, что произошло после 24.02.22 и почему, несмотря на все проблемы и убыточность, я считаю, что АвтоВАЗ справился и сделал намного больше, чем от него вообще можно было ожидать
Сначала некоторые пояснения о сложности проектирования:
Автомобиль состоит из примерно 20-30 тысяч отдельных деталей и узлов (крупных - 2-3 тысячи). Только двигатель, например, состоит из 1500-2000 деталей (крупных - 200-300 деталей)
Разработка автомобиля - это системная инженерная задача огромной сложности, которая по силам единицам стран в мире, у которых есть свое собственное автомобильное производство полного цикла
Даже небольшая ошибка в одном узле может повлечь за собой сбой целых систем, поэтому разработка требует не только сложного и тщательного проектирования, но и длительных циклов испытаний – математическое моделирование, создание прототипов, стендовые испытания, дорожные испытания, доводка
Кроме вышеописанных сложностей существуют еще сотни стандартов и норм, регламентирующих автомобили, и инженеры обязаны учитывать все эти требования
Массовое производство означает, что даже одна неверно рассчитанная деталь может привести к сотням тысяч дефектных машин и миллиардным убыткам
Теперь о том, что случилось после 24.02.22:
После слияния с Рено-Ниссаном в 2008 году за 14 лет АвтоВАЗ сильно интегрировался в глобальную цепочку поставок, и значительная часть комплектующих приходила из-за рубежа. Доля иностранных компонентов в зависимости от модели составляла по грубым оценкам 20-40%, а это тысячи деталей, включая критически важные по значимости
После начала СВО завод оказался отрезан от иностранных поставщиков автокомпонентов, и ему нужно было в короткие сроки заменять узлы на другие
Из-за прерывания цепочек поставок первое время выпуск автомобилей вообще был остановлен (весной 2022 года конвейер остановили), потом начали выпуск упрощенных моделей в ограниченных количествах и без части узлов, и только со временем выпуск был полностью восстановлен
Почему я лично снимаю шляпу перед АвтоВАЗом:
Сохранено массовое производство автомобилей
В кратчайшие сроки выполнено перепроектирование (с учетом всех сложностей, которые я описал ранее) автомобилей под другие автокомпоненты и налажены новые цепочки поставок
Восстановлены комплектации автомобилей, к которым привык потребитель - современный автовладелец не будет покупать автомобиль без кондиционера, ABS, ESP и кучи других ставших привычными опций
Несмотря на рост цен из-за объективных причин - курса рубля, санкций, усложнения логистики, - Лады по-прежнему остаются самыми доступными автомобилями в нижнем ценовом сегменте
Убыточность АвтоВАЗа объясняется не кривым управлением (тезисы про кривое управление очень любят выдвигать люди, которые даже своей собственной жизнью не управляют и никаких достижений на этой ниве не имеют), а объективной экономикой дешевого сегмента авторынка, в котором без господдержки не выживает ни один автопроизводитель в мире. Плюс сам по себе рынок АвтоВАЗа очень небольшой, а в производстве низкие цены обеспечиваются массовостью. Если выпускать один и тот же автомобиль в количестве 200 тысяч штук в год и 2 миллиона штук в год, первый автомобиль будет объективно иметь намного большую себестоимость, что и происходит с АвтоВАЗом. Также стоит учитывать, что АвтоВАЗ осуществляет полный цикл производства, чего многие другие автопроизводители вообще не делают
Замечу еще, что после 2022 года кризис автокомпонентов ударил по всему миру, и даже автомобильные гиганты вроде Volkswagen и Toyota сокращали производство, закрывали заводы и задерживали поставки. АвтоВАЗ оказался в еще более сложной ситуации, но с гораздо меньшими ресурсами. То, что он сумел в этих условиях удержаться - показатель устойчивости и высочайшей квалификации его менеджмента. Да, он получает господдержку, что является нормальной практикой во всех странах (США, Германия, Франция, Япония – везде автопроизводители получают субсидии и налоговые льготы) и не лишен проблем, но в сложившихся условиях его выживание и восстановление – это результат колоссальной инженерной и организационной работы. И обесценивание его работы, тем более от людей, которые сами ничего подобного никогда не делали и не сделают, - это искажение реальности
С основным посылом согласен. Российский автопром прекрасно шёл по китайскому пути - заводы строились, уровень локализации иномарок становился всё больше, а российский автопром успешно использовал иностранные технологии. Объёмы выпуска росли (с поправкой на ковид). Но потом произошло то, что произошло. По сути ВАЗ в том виде, в каком он был в начале 2022 года, перестал существовать. Кончились и Веста (только-только запустили рестайл), и Ларгус, и Логан (третье поколение уже вовсю готовили к производству). По сути остались только Гранта и обе Нивы. Понятно, что производство надо было возрождать. Но с возрождением наворотили херни. Зачем-то сделали обратную рокировку Ларгуса и Весты (очень спорное решение), решили любой ценой довести Логан-3 до конвейера (тоже спорное решение), начали игры с электро (полнейший провал), решили повысить класс у Весты (тоже просёр денег). Зачем это всё делали? Проблема в том, что Соколов и его подручные - это не управленцы. Это чиновники, причём в самой мерзкой форме: "чего изволите?". Заинтересовалось начальство машинами для чиновников - нате Ауру, вспомнило про инновации - извольте Е-Ларгус. Про рентабельность при этом видом вообще не думали.