Еще в 2013 на ткурсах по руководству при вопросе премирования мне говорили что надо премировать свежих сотрудников, а старым - хуй.
раскрыть ветку (2)
Странная методика. После таких курсов они бездумно рулят премиями на своих предприятиях.
Лучшая стратегия — платить за реальные результаты и вклад в общее дело для обеих групп. За новые идеи, инновации. А премирование должно быть публичным, чтобы все сотрудники понимали за что ТУТ платят.
раскрыть ветку (1)
что было, то было. Я как бы сам не в восторге от этого, но методичка была такая. Видимо эта хрень везде теперь.