Почему молчат сотрудники «Вкусно — и точка» и как безопасно рассказать о нарушениях на вашей передовой
Ребята, привет. Мои прошлые посты вышли на первое место в топе авторов, история разошлась по крупным медиа.Под вас роет СБ»: как «Вкусно — и точка» пытается запугать 17-летнего студента после топа Пикабу
Я прекрасно понимаю, почему действующие сотрудники сети мне не пишут свои истории в коменты. Работа нужна всем, а рисковать сменами, деньгами, попадать в какие-то внутренние «черные списки» или просто портить отношения с директорами ради чужого интернет-резонанса никто не хочет. Это абсолютно нормальная, прагматичная позиция.
Но я прекрасно понимаю, что проблема глобальна и касается всей Москвы и более того всей нашей России.
Если мы хотим, чтобы руководство компании и проверяющие органы увидели, что урезание часов, неоплаченные переработки и давление менеджеров — это не случайность в одном конкретном ресторане, а системная практика, нужны реальные факты из других мест.
Почему я в этом уверен? Всё просто: ООО «Система ПБО» — это жестко централизованная машина. Менеджеры на точках не придумывают правила сами(Работники ВиТ, вспомните февральский приказ о переработках и вы сами поймете всю суть проблемы). Система учета рабочего времени (Aiko) — одна на весь холдинг. Программа лояльности и кассовые алгоритмы — одни и те же. Планы по выручке и KPI, из-за которых менеджеры начинают урезать часы сотрудникам и крутить отмены чеков, спускаются сверху — из главного офиса на Валовой.
Это значит, что если конвейер нарушений и кадрового прессинга сработал в ПБО на Варшавке, то с огромной долей вероятности те же самые схемы обкатываются и в других районах Москвы — от центра до окраин. Менеджеры везде зажаты в одни и те же рамки выполнения планов за счет линейного персонала.
Если на вашем предприятии происходит подобное, но вы не хотите проблем с руководством, вот как можно поделиться информацией на 100% анонимно:
1)Убирайте привязку к месту. Не пишите номер ПБО или точный адрес. Достаточно указать общие черты: «одно из предприятий на юге Москвы» или «крупный город в регионе». Этого хватит для контекста, но вычислить вас по этим данным будет невозможно.
2) Обезличивайте менеджеров. Заменяйте имена должностями или инициалами: «наш директор», «менеджер П.».
3)Замазывайте графики и документы. Если присылаете скриншоты из Аiko или рабочих чатов — наглухо закрашивайте черным маркером свои фамилии, лица и внутренние технические штрихкоды компании.
Если накопится реальная, спокойная фактура по нарушениям трудовых прав — я соберу её в один общий обезличенный пост без указания авторов.
Кому есть что рассказать по делу, без лишних эмоций — пишите буду раз выслушать, и подсказать каждому из нуждающихся в поддержке.
Так же в комментариях часто спрашивают, зачем я всё это устроил и какая моя реальная цель. Отвечу просто и приземленно, без громких лозунгов про «борьбу с системой».
Во-первых, это защита моих личных интересов. Мне нанесли конкретный вред здоровью, довели до криза и не выплатили честно заработанные деньги. Мой иск в суде и проверка СК — это единственный законный способ заставить работодателя ответить за свои действия.
Во-вторых, я хочу создать рабочий прецедент. В общепите работают тысячи подростков и студентов, которые часто не знают трудового кодекса или боятся спорить с начальством. Менеджеры этим пользуются: урезают часы, заставляют перерабатывать бесплатно и давят морально. Я хочу на своем примере показать, что статус несовершеннолетнего не делает тебя бесправным винтиком.
Оказывается, можно не терпеть унижения, а спокойно фиксировать факты и переводить конфликт в правовое поле. Медийный резонанс на Пикабу и в СМИ — это просто страховка, чтобы дело не замяли. Здесь нет цели «разорить» бренд, есть одна цель с которой я буду идти ДО КОНЦА — заставить их соблюдать законы Российской Федерации.
Документы у следователя, иск подан, работаем дальше строго по закону
