Это статейка не «на что МЫ тратим рабочее время», а «на что РАБОТОДАТЕЛЬ тратит время своих работников».

Проводить все вышеописаные оптимизационные мероприятия это обязанность и ответственность руководителя предприятия. Интерес сотрудников — максимально сохранить себя и не отдать больше, чем за что уплачено.

В результате образуется коловращательная система всеобщего наебалова. Даже нет, наебалово было ещё лет пять назад. Теперь в ходу простое старое доброе насилие и бандитизм — беспредел, по нашему.

Работодатель тупо выкручивает руки работникам неплатежами, штрафами, «оптимизациями» расчетов заработной платы, принуждает к переработкам, размытию круга обязанностей, непрофильным заданиям и даже к приобретению рабочих материалов или запчастей за свой счёт.

Работники же нынче в массе своей — обоссыши. Ранговых возможностей обычного работника не хватает чтобы прижать в уголке гадёныша-менеджера и тихонько обкашлять вопросы в свою пользу. Самые решительные пытаются сбиться в группу 2-3 человека и представить свои интересы коллективно. Но… Увы. В группе из трех человек будет один дурак, который поверил двум другим, один трус, который даст заднюю в самый ответственный момент и один доносчик, который уже сообщил руководству о готовящемся демарше и вместе с этим самым руководством спланировал меры противодействия.

99 из 100 массовых выступлений работников против работодателя организованы, проводятся и контролируются агентами работодателя. Сотое выступление от прочих отличить очень просто: его подавляют силовые структуры.

Если при выражении какого-либо массового недовольства, будь то кинутые с зарплатой вахтовики или протест против точечной застройки природного парка ведутся переговоры, тянется время, проводятся совещания и прочая требуха — будьте уверены, это мероприятие организовано теми, против кого протестуют.

Если разгонять демонстрантов мчится ЧОП, ОМОН, полиция — значит протест стихийный.

Но, возвращаясь к теме, поскольку руководящий и администрирующий персонал у нас («у нас» я имею ввиду практически во всём мире) может только украсить какое-нибудь дерево власти как стая галок, а политические руководители в основном были бы хороши в цирковом обезьяннике, у рядового работника имеются все шансы пройти свой путь будучи всего лишь легкоумеренно выебанным.

Наступил новый век, век атомизации общества, то есть — каждый за себя.

Решайте свои вопросы только за себя.

Действуйте только в своих интересах, не боритесь за «правое дело» — надорвётесь.

Не просите советов у сослуживцев, семьи и других заинтересованных лиц. Они заинтересованы в первую очередь в себе.

Не раскрывайте никому своих планов.

Изучайте законы и правила только лично. Изучайте, пока не станет понятно абсолютно всё. Обращайтесь за профессиональными консультациями.

Профессиональная консультация не может быть бесплатной. Это не для консультанта, это для вас: вы будете ценить полученную информацию ровно настолько, сколько за неё отдадите.

И заведите наконец хоть каплю масла в своей черепной коробке передач. Я понимаю, думать — больно и лениво, но это единственный инструмент, данный человеку для выживания, зубы и когти у человека хуёвые.

На связи команда Projecto!

Почти все мы здесь ходим на работу или трудимся в пижаме на удаленке и все мы устаем в конце рабочего дня. Но есть ли у вас чувство, что вы продуктивно поработали, хорошо так вдарили по задачам или часто вас гложет ощущение, что день прошел, а выхлопа нет.

А теперь внимание, вопрос знатокам:

Куда уходит детство время?

Давайте просто попробуем честно разобраться, куда же исчезают рабочие часы.

Люди заняты, но занятость ≠ результат

Знаем, легче всего свалить вину на нерадивых коллег и подчиненных, но штука в том, что большинство сотрудников реально работают, просто не всегда над тем. Да, есть процент профессиональных прокрастинаторов, они есть везде, но может быть они прокрастинируют не от лени, а от того, что не понимают, где им себя приложить?

Сотрудники постоянно кому-то отвечают, что-то пишут, пересылают, согласовывают, ищут, правят. Однако ооочень весомая часть таких рабочих действий — это всего лишь обслуживание процессов. Отсюда и проблема: люди работают, ресурсы расходуются, зарплата платится, а воз и ныне там.

А раз дело в процессах, получается, что это уже системная история, а не лень условного Сережи из отдела продаж.

Куда уходит время на практике

1. Переключение между задачами

• Проверить чаты, которые бесконечно терроризируют уведомлениями.

• Зайти на почту — вдруг прислали важный файл.

• Подключиться на срочный созвон в духе «коротенько, минут на 40».

• В браузере открыто 15 вкладок, и все важные!

Каждое переключение — это маленькая потеря концентрации. Мозгу нужно время, чтобы перезагрузиться и вернуться в контекст текущей задачи, даже британские ученые уже доказали. После каждого «Ты тут?» в мессенджере нужно минимум 5 минут, чтобы снова глубоко погрузиться в работу.

2. Уточнения и поиск информации

Говорят, изначально Данте хотел изобразить ад в виде офисе и постоянно переспрашивающих одно и то же белых воротничков:

• «А кто ответственный?»

• «Это последняя версия файла или нет?»

• «У кого просить доступ к документу?»

• «А где ссылка на созвон?»

• «А дизайнер давно внес правки?»

• «Это уже согласовано?»

Вот и получается, как в песне «Наутилуса»:

Здесь мерилом работы считают усталость

Так что это не лень, а попытка удержать процессы вручную. Когда нет прозрачной системы, роль клея, который как-то скрепляет все вместе, выполняют люди и их бесконечные коммуникации.

3. Ведь мы же люди, человеки!

Итак, на что же уходит время живых людей на работе?

• мемчики в общем чате,

• обсуждение новостей и сериалов,

• поздравления коллег с днем рождения,

• онлайн-тесты типа «Какой ты мох?»,

• повтыкать в никуда, пока стоишь у кофемашины,

• уточнение деталей задачи,

• поиск информации по чатам,

• прокрастинацию перед сложной задачей.

И это абсолютно естественно, потому что люди не роботы. Мозгу нужны переключения, чтобы не выгореть, а команде — простой человеческий контакт, чтобы работать слаженно.

Корень зла не в лени или разговорах ни о чем. Проблемы начинаются тогда, когда работа построена хаотично, и любое отвлечение только умножает беспорядок. Тогда мемы в соцсетях становятся способом сбежать от непонятной задачи и обдумыванием на заднем фоне, на какой кривой козе сегодня подъехать к таску.

4. А делать-то что?

1. Смириться, что люди не будут работать все 8 часов. Даже в сериале «Разделение», где им каждый раз стирали воспоминания о личной жизни и где не было мемчиков, герои умудрились почти сорвать дедлайн!

2. Подумать об автоматизации рабочих процессов, чтобы снизить время на сломанный телефон уточнений — для этого подойдут либо таск-трекеры либо более масштабные системы управления бизнесом. Там же настроить согласование, установить регламент внесения правок и держать всю рабочую коммуникацию в чатах.

3. Выставить приоритеты по задачам, чтобы сотрудники не думали, за что хвататься, а просто делали.

А теперь посчитайте сами: сколько часов в день у вас уходит на полезную работу и сколько — на обслуживание тысячи вопросов об одном и том же, которые давно можно было держать в одном месте?