andrey125

В общем ситуация с телевизором продолжается и теперь уже служба поддержки меня откровенно посылает. Хотя после гарантийного ремонта стало только хуже.

Краткая предыстория заключается в том, что на белом фоне была жёлтая полоса. В итоге на чернобелых фильмах это давало о себе знать. После первого обращения матрицу поменяли. Но неоднородность на белом никуда не делась. Вместо желтого по центру появились синие полоски и стала очень сильно выделяться подсветка (гармошка по центру).

После этого я снова обратился в самсунг, в этот раз меня перевели на службу заботы о клиентах. Через несколько дней они мне позвонили и сказали, что могут забрать у меня телевизор и вернуть мне его без каких либо проблем, в идеальном состоянии. А вот акт дефектовки они делать не будут, так как этим не занимаются.

И в общем после этого идеального ремонта на очередной новой матрице появились засветы, которых раньше не было. Причём как врёт тех поддержка самсунга, цитирую

"При роботе телевизора данная особенность никак не должна повлиять на работу и качество изображения"

"Подобные засветы если они не видны на цветом фоне или тестом изображении не являются дефектом или браком"

Когда я спросил не смущает ли человека, что он говорит откровенное враньё, ведь смотря любую тёмную сцену я вижу на экране вот это, то он сказал что это официальная информация. И если я буду очень сильно настаивать, то они могут прислать мастера, но проблема это или нет будет решать мастер. А зная того мастера, который ко мне приходил - я знаю что он ответит.

Теперь я даже не знаю что делать. Ведь смотреть любое кино со звёздным небом в тёмной комнате на данном поделии попросту не реально.

Решил, что пора уже купить телевизор, мол не гоже 10 лет смотреть 32", к которому вообще не было никаких претензий, просто пора мол большую диагональ брать.

Шерстил форумы, выбирал. Выбрал Samsung 50ru7200, на VA матрице, типа хороший контраст в темноте в отличии от IPS. А теперь главное

1. Я не ожидал, что углы обзора этого телевизора будут настолько маленькими, что сидя напротив него край экрана выцветает. И надо сидеть прям напротив этого края, чтобы он оставался чёрным.

2. На некоторых сценах виднеются пятна. В итоге матрицу мне заменили, но так называемое пятно никуда не делось.

3. На ПДУ не всегда работали кнопки, что раздражало. Нажмёшь кнопку, а она не сработала. Поменяли на другой - тоже самое.

Теперь хз, что дальше с этим барахлом делать. 14 дней уже давно прошли.

Прикладываю фотографии. На первой фото то что я вижу на телике, а на втором изображение как оно есть. Аналогично с углами обзора.

Осенью прошло года довелось мне лечить гидронефроз слева. Гидронефроз успешно вылечили, камушек подробили. Но начались совершенно неожиданные боли при мочеиспускании, в паху справа, отдающие в поясницу.

Пришёл к урологу в поликлиннику. Говорит вот у вас варикоцеле, от этого хронический простатит и боли. Всё это было как-то странно учитывая, что эти две вещи сами по себе никак не связаны. Так что я пошёл к урологу номер 2. Помимо анализа крови, мочи, УЗИ мошонки, взяли у меня ещё секрет простаты. И наговорили того же самого. Назначили кучу бадов + венотоник.

Со временем всё прошло, принимать я венотоник перестал и тут через пару недель опять начало отдавать в поясницу, да так что я сначала подумал, что камни идут. Сильные такие боли. Снова начал пить вентоник и записался к лучшему оперирующему урологу-хирургу. Что в итоге? В итоге мне сказали, что варикоцеле не болит, а что болит разбирайтесь, но это не ко мне, я ведь операции делаю. Прошёл снова к новому врачу. Там мне начали говорить и про гидатиду, и про варикоцеле, и чуть ли не тромбоз обещать и что придаток на ощупь не такой. И послали опять же к хирургу. Хирург номер2 это дело посмотрел и сказал: варикоцеле не болит, гидатида у всех есть, опять же она не перекручена и тоже не болит. Можем сделать операцию за 85к. Но то что боли пройдут - хз.

Может кто расскажет, были у кого боли при варикоцеле или подобная ситуация? Острые боли отдающие в поясницу.

Для справки мне 30+ годиков. Дети есть. До этого варикоцеле вообще не беспокоило.

Когда-то я думал, что хрущёвки это прекрасные дома. Что они полны милых пенсионерок. И что жить в таком доме тишь да благодать. Но с тех пор как я заселился в одну из таких - многое изменилось.

Я узнал, что у меня просто что называется "музыкальный дом". Сначала одни соседи доставали музыкой по ночам, затем другие, потом даже все вместе. И вот на какой-то момент наступило тишина, сопровождающаяся рождением ребёнка у одного из нарушителей. В этот момент я вздохнул спокойно. И даже когда они приходили ко мне с просьбой порыться в моём щитке, посмотреть почему у них нет света - я их пустил, потому что это было так "мы всё поняли и осознали, ну у нас же дети". Думаете надолго их хватило и была ли хоть какая-то благодарность?

Как только ребёнок немного подрос и стал отсутствовать в доме по вечерам начались музыкальные попойки. Сегодня как раз одна из них. И вот смотрю я на это и не знаю что делать? В милицию обращался, милиция составляет протоколы на "неустановленных лиц" и направляет их в административную комиссию, а административная комиссия никого не привлекает, лица же не установлены.

Вообще я считаю, что наказание в России за нарушение тишины и покоя не соответствует тяжести преступления. Люди терроризирующие соседей по ночам рискуют получить максимум штраф и то если милиция очень постарается. И вот что с этим делать ума не приложу. Разве что переезжать и надеяться, что в другом месте будет как-то иначе?

Одна из тем, которая постоянно поднимается в американском кинематографе, это идея американского протестантизма, идея труда, как молитвы. Если ты успешен в бизнесе, если ты трудишься, то ты занимаешься богоугодным делом.

И только у нас разговоры о работе воспринимаются, как "Компенсируйте моё личное время", "Не все созданы для работы", "Работаю отсюда и досюда и всё".

Может ли страна, где граждане практикуют такой подход стать успешной? Весьма сомнительно.

Наступают ли граждане на свои собственные грабли, когда их такие же работнички посылают лесом? Безусловно! Мол, что это ты припёрся за товаром, заказанным через интернет магазин, мы закрылись на 15 минут раньше, да мы закрылись, иди отсюда! Нам ещё прибраться надо, не до тебя!

Сколько я был в магазинах в США, люди там занимаются сугубо работой, все вежливые и озадачены тем, чтобы продать товар. У нас же это просто мрак.

Один сплошной инфантилизм, при отсутствии ответственности и непонимании к чему приводит инфантилизм, как культурная традиция.

Собственно пост по мотивам "Работники ничего не должны". Ну, как-то так.

Никогда не думал, что руководить людьми это настолько непросто. При этом вы можете быть лучшие друзья, до того момента пока ты не руководитель, и у тебя не стоит задача добиться сдачи проекта в срок. Тогда, глядя на то, что дедлайн-дедлайном, а обед по расписанию и в пять вечера люди уходят домой - начинает постепенно дёргаться глаз.

Было это около года назад. Я тогда был всего-лишь наиболее компетентным специалистом. Которому уходящий в отпуск руководитель группы поручил за себя контролировать работу над проектом, по которому скоро наступал дедлайн. Работали над проектом 2 человека, один из которых был студент, которого привлекли, чтобы он познакомился с полным циклом разработки ПО, а вторым одна из наших разработчиков, с чьей работой я до этого практически не пересекался. Изначально предполагалось, что это полностью её проект. Но походу дела получилось так, что основную работу над проектом сделал (пусть и по 3 раза переделывая) этот наш студент. А когда у них обоих постоянно возникали затыки и на вопрос "Когда будет решена эта проблема?" я получал "Ну я не знаю, может-быть завтра" (потому что человек вообще не имел компетенций и представления, чтобы её решать, поэтому когда сможет решить и не знал), тогда приходилось сидеть то с одним, то с другим, разбираясь и помогая. Потому что, если бы я этого не делал - этот проект мы бы не закончили никогда. Возможно проще было бы отправить их двоих домой и заниматься им самому, но мы не ищем лёгких путей. В итоге было это так

голос1 - Андрей, мне нужна твоя помощь

голос2 - Андрей, когда закончишь подойди ко мне, у меня тут тоже не работает.

Так проходит день, наступает 5 часов вечера. Оба разработчика собираются и бегут по домам. Никого не смущает, что проект совсем скоро сдавать. Ничего ещё не готово. А один человек и вовсе роется бесконечно в написании простой веб-части, несколько дней исправляя замечания по инспекции так, что на очередной инспекции их снова приходится исправлять. Потому что не все были исправлены, многие исправлены неправильно и т.д.

А я сижу дальше. Анализирую проблемы, если не успел закончить анализ. Пишу всем на завтра письма. Дописываю и исправляю их код...

Остаётся 3 дня до дедлайна. Я слышу

голос1 - В такой атмосфере работать просто невозможно, я не могу тебе сказать когда я это сделаю, но если ты будешь стоять рядом оно от этого не сделается,

голос2 - Зачем нам лишнее напряжение? Нам нужна более расслабленная обстановка.

В итоге один из разработчиков так и не сдаёт свою веб-часть, в которой он уже полторы недели как правит замечания, а толку нет. И уходит на больничный перед самым дедлайном. Второй - сдаёт результат в срок, правда в день дедлайна мы находим несколько критических ошибок и успешно их устраняем. Веб-часть я дописываю в последний день, рядом сидит наш прошлый руководитель, а ныне начальник отдела, занимаемся парным программированием.

В результате проект сдан в срок.

С того момента много воды утекло. Наш руководитель группы нашёл более платёжеспособного работодателя и, к сожалению, покинул нас со словами "Воспринимайте это как возможность для роста". Сейчас группой руковожу я. Но отношение людей к своей работе не поменялось. Один человек в течении месяца делает работу, которая должна заниматься не более 1,5 недель (я сделал более крупную работу за меньший период, при том что я постоянно отвлекался на code review, постановку задач, решение проблем возникающих у коллег и текучку по поддержке). А второй человек может хорошо справляться с маленькими задачками, но как только возникает что-то более сложное тоже буксует, и при этом тоже особо не парится ни о результатах работы, ни о сроках.

Первое время были проблемы с авторитетом. Наш студент бегал ябедничал на меня начальнику отдела. Пока не убедился, что это бесполезно. Да и работа во вне урочное время и общий список решённых за месяц задач даёт о себе знать. Коллеги могли посмотреть чем и кто занимался за прошлый месяц.

В общем, к тому что я ими руковожу они привыкли. Но я никак не могу привыкнуть к тому, что люди косячат, уходят с работы в 5 и при этом хотят уважения. Просто за то что они есть...