Дал нейросети доступ к своему рабочему дню: что она автоматизировала, а где всё сломала
Я решил провести эксперимент: отдать нейросетям не абстрактные задачи вроде «напиши стихотворение про космос», а обычный рабочий день.
Не запускать автономного агента, который отправит письма начальнику, удалит половину проекта и купит 300 кружек с логотипом компании. Всё-таки хотелось дожить до вечера.
Поэтому я составил список задач, которые регулярно съедают время:
разобрать длинный документ;
составить план работы;
привести в порядок таблицу;
написать черновик письма;
объяснить ошибку в коде;
подготовить изображение;
проверить собственный результат.
Для эксперимента я использовал NormaHub. В сервисе можно работать с текстовыми, кодовыми, графическими и видео-моделями, выбирать модель под конкретную задачу, смотреть историю запросов и контролировать расходы через лимит API-ключа.
Главный вопрос был простой:
Нейросеть действительно освободит рабочий день или просто перенесет всю рутину в проверку ее ответов?
09:00. Сначала я отдал AI планирование
Первая задача всегда выглядит безобидно: понять, что вообще нужно сделать за день.
Я передал модели список дел и попросил:
Раздели задачи на обязательные и желательные.
Оцени порядок выполнения.
Для каждой задачи укажи результат,
который должен быть готов к концу рабочего дня.
Не придумывай новые задачи.
Ответ оказался полезным не потому, что нейросеть открыла секрет идеальной продуктивности. Она просто превратила длинный список в нормальную последовательность:
сначала собрать недостающие данные;
затем выполнить задачи, от которых зависят остальные;
после этого подготовить тексты;
в конце провести проверку и отправку.
Самая практичная часть — формулировка результата. Вместо «поработать над презентацией» появилось:
Собрать черновик из 8 слайдов,
добавить данные по продукту,
отметить места, где не хватает цифр.
Но сразу обнаружилась первая проблема.
Нейросеть уверенно включила в план задачу, которую я не просил выполнять. Она решила, что раз в документе упоминается конкурент, значит, нужно подготовить сравнительный анализ.
Это выглядело разумно. И было совершенно не нужно сегодня.
AI хорошо раскладывает работу по полкам, но иногда сам начинает покупать новые полки. Поэтому в промпте пришлось отдельно закрепить:
Если действие прямо не указано в списке,
не добавляй его в план.
Можешь отметить возможную дополнительную задачу,
но вынеси ее в отдельный раздел.
Планирование сработало. Но только после того, как я объяснил модели границы.
10:00. Работа с документом: сильная сторона нейросети
Следующим был длинный документ, который нужно было прочитать и превратить в короткую записку для команды.
Обычный сценарий занимает немало времени:
открыть файл;
пролистать десятки страниц;
выделить основные идеи;
найти противоречия;
выписать вопросы;
пересказать всё нормальным языком.
AI справился с первым проходом заметно быстрее человека. Я попросил не пересказывать документ подряд, а разделить результат на четыре части:
1. Главная идея.
2. Что меняется для команды.
3. Противоречия и неясные места.
4. Вопросы, которые нужно задать автору.
Вот здесь нейросеть была особенно полезна. Она не просто сжала текст, а помогла посмотреть на него с другой стороны.
Например, в документе было написано, что функция «работает в реальном времени», но нигде не указывалось, какая задержка считается приемлемой. Для обычного пересказа это легко пропустить. При поиске неясностей модель подсветила проблему.
Но затем она попыталась заполнить пробел самостоятельно и предложила «допустимую задержку до двух секунд».
Откуда взялись две секунды? Ниоткуда.
Это один из главных рисков работы с AI: модель может найти пропущенное требование, а затем тут же придумать за вас его значение.
Поэтому полезно разделять два режима:
Найди, чего не хватает в документе.
и
Предложи варианты решения.
Если смешать их в одном запросе, предположение легко принять за факт.
11:30. Таблица: здесь началась борьба
Дальше была таблица с повторяющимися строками, разными форматами дат и несколькими пустыми значениями.
Задача казалась механической:
найти дубли;
привести даты к одному формату;
выделить пустые поля;
посчитать итоговые значения.
Нейросеть подготовила понятный план обработки и объяснила формулы. Но результат пришлось проверять особенно внимательно.
В одной строке она интерпретировала пустое значение как ноль. Для расчета это было удобно, но по смыслу неверно: пустое поле означало «данные еще не внесены», а не «значение равно нулю».
Разница небольшая только на вид.
Если заменить пропуск нулем, отчет начинает выглядеть аккуратно и становится неправильным. Это хуже, чем заметная ошибка: красиво оформленный неверный результат легче отправить дальше.
После этого я добавил правило:
Не заменяй пустые значения автоматически.
Сначала разделяй:
- неизвестно;
- равно нулю;
- не применимо;
- ошибка в исходных данных.
AI помог разобрать таблицу, но не мог самостоятельно знать смысл каждого поля. Контекст здесь важнее формулы.
13:00. Письмо, которое почти нельзя было отправлять
После обеда я попросил модель подготовить черновик письма клиенту.
Исходные данные были короткими:
задача задерживается;
причина связана с дополнительной проверкой;
новый срок пока не подтвержден;
нужно сохранить спокойный и деловой тон.
Первый вариант получился слишком уверенным. В нем появилось:
Мы завершим работу в течение двух рабочих дней.
Я не называл этот срок. Модель просто решила, что письмо должно звучать конкретно.
Во втором варианте она написала:
Мы уже устранили проблему и проводим финальную проверку.
Проблема действительно была найдена, но не устранена.
Пришлось добавить жесткое ограничение:
Не называй сроки, факты и результаты,
которых нет во входных данных.
Если информации недостаточно,
оставь нейтральную формулировку
или отметь место как требующее уточнения.
После этого получился нормальный черновик:
Мы завершили дополнительную проверку задачи. Сейчас уточняем обновленный срок и сообщим его после подтверждения. О задержке предупреждаем заранее, чтобы синхронизировать дальнейшие шаги.
Нейросеть неплохо пишет письма. Но она очень любит делать текст завершенным, даже когда реальность еще не завершена.
14:30. Код: полезный помощник, плохой владелец решения
После этого я передал модели небольшую ошибку из проекта.
Запрос был примерно таким:
Объясни, почему функция возвращает пустой список.
Предложи несколько гипотез.
Не переписывай код, пока не укажешь,
какие проверки нужно выполнить.
Это сработало лучше, чем команда «исправь баг».
Модель предложила проверить:
формат входных данных;
условие фильтрации;
типы значений;
содержимое базы;
обработку пустого результата.
Одна из гипотез оказалась правильной: фильтр сравнивал дату как строку в одном формате с датой в другом формате.
Но когда я попросил сразу исправить функцию, AI сделал больше, чем требовалось:
изменил формат даты;
переименовал несколько переменных;
добавил новую проверку;
обновил тест;
предложил заменить библиотеку для работы с датами.
Часть изменений была разумной. Но задача состояла в том, чтобы устранить конкретную ошибку, а не переделать модуль.
Для работы с кодом я использовал отдельную модель из каталога NormaHub и ограничил задачу:
Исправь только причину пустого результата.
Не меняй публичный интерфейс.
Не добавляй зависимости.
Не выполняй рефакторинг за пределами функции.
После изменения покажи diff и тест,
который воспроизводит исходную ошибку.
Это правило оказалось одним из самых важных за весь день.
AI-кодинг становится заметно полезнее, когда модель не получает разрешение «улучшить всё вокруг».
16:00. Изображение: быстро, но не готово к публикации
В конце дня мне понадобилось изображение для публикации.
Я описал сцену, стиль, формат и основные объекты. Через нормахаб можно работать не только с текстовыми и кодовыми моделями, но и с моделями генерации изображений и видео. Для визуальной задачи я выбрал соответствующий инструмент из каталога.
Первый результат был визуально убедительным. Но на изображении были проблемы:
надпись содержала неправильные символы;
один объект изменил форму;
важная деталь оказалась закрыта фоном;
цвет кнопки отличался от заданного.
Это нормальная ситуация для генеративного изображения. AI хорошо создает общий образ, но не всегда надежно работает с точным текстом, интерфейсом и повторяемостью объектов.
Поэтому итоговый workflow выглядел так:
нейросеть создает фон и композицию
→ человек проверяет объекты
→ UI и текст собираются отдельно
→ финальный файл проходит ручной просмотр
Попросить модель «сделать идеальный баннер» оказалось менее эффективно, чем разделить задачу на несколько частей.
17:30. Финальная проверка: нейросеть проверяет собственную работу
В конце дня я собрал все результаты и попросил модель провести контрольный проход.
Она нашла несколько полезных вещей:
в записке осталась неподтвержденная формулировка;
в письме был слишком конкретный глагол;
в плане появилась лишняя задача;
в описании изображения сохранилось требование, которое генератор не выполнил.
Но полностью доверять этой проверке тоже было нельзя.
Модель не могла определить, действительно ли цифры в таблице соответствуют исходному файлу, если я не передал ей сам файл. Она не могла проверить, запускается ли код, если не имела доступа к окружению. Она не могла подтвердить, что клиент согласится с письмом.
AI способен проверить текст на внутреннюю согласованность. Но это не то же самое, что проверка реальности.
Что получилось автоматизировать
За рабочий день нейросети хорошо справились с задачами, где нужно:
структурировать большой объем информации;
предложить несколько вариантов формулировки;
найти противоречия в тексте;
объяснить незнакомый код;
подготовить черновик теста;
превратить идею в план;
создать визуальный черновик.
Во всех этих случаях AI ускорял первый проход.
Особенно полезно, что в нормахаб можно подбирать разные модели под разные типы работы:
текстовую — для анализа и черновиков;
кодовую — для реализации, тестов и ревью;
графическую — для изображений;
видео-модель — для коротких роликов и анимации.
Где всё сломалось
Нейросеть начинала ошибаться, когда ей требовалось:
угадать смысл пустого значения;
самостоятельно выбрать бизнес-правило;
назвать срок, которого не было в данных;
определить, можно ли публиковать результат;
понять, что задача уже вышла за пределы исходного запроса;
гарантировать запуск кода без доступа к окружению;
сделать точный интерфейс с читаемым текстом на изображении.
Иными словами, AI плохо справлялся там, где требовалось не продолжить текст, а принять ответственное решение.
Итог
Нейросеть не украла мой рабочий день. Она украла часть рутины, а часть ошибок просто перенесла в другое место.
Она быстро:
собрала план;
разобрала документ;
подготовила черновик письма;
объяснила код;
предложила тесты;
создала изображение;
провела дополнительную проверку.
Но за каждым результатом всё равно пришлось задавать вопросы:
откуда взялся этот факт;
почему пустое поле стало нулем;
кто придумал срок;
зачем изменился интерфейс;
действительно ли тест проверяет нужное поведение;
можно ли использовать этот результат в работе.
В конце эксперимента я пришел к довольно простому выводу:
Нейросеть экономит время не тогда, когда ей бездумно отдают весь рабочий день, а тогда, когда ей дают конкретную задачу, контекст и понятные ограничения.
AI не стал сотрудником, которому можно выдать ключи от всей компании. Но он стал быстрым помощником для первого прохода, черновиков, анализа и поиска проблем.
А финальное решение всё еще остается за человеком. Особенно когда нейросеть уверенно пишет: «всё готово».



