Эффективные менеджеры
Всем привет! Сегодня созвонился со старым другом, который уже много лет работает в сфере тендеров, а именно поставляет продукты питания в садики и другие бюджетные учреждения города. Работает он не от себя, а менеджером в компании. Ведет направление полностью от закупа, логистики, до заключения контрактов и документооборота. Компания словом большая и кроме тендеров занимается продажами продуктов питания в розничные магазины и оптовикам. Год у него выдался тяжелым: в мае к ним пришла тетенька на новую должность финдеректора. Так вот, сразу начались приключения: приказы, нарушающие ТК РФ, смена 1С в сентябре. С мая по сентябрь Финша занималась тестирование новой 1С и регулярно докладывала, что все идет ок. Смена 1С произошла так, что ни одному клиенту в сентябре-октябре не ушли счет-фактура, первые 2 недели операторам приходилось составлять маршруты и погрузочные листы в экселе. Товар отписывался без учета промо и скидок. Все это привело к тому, что лавинообразно выросла дебиторская задолженность, так как клиенты тупо не оплачивали поставки по расходным накладным и не принимали цены. Друг тоже хапнул негатива от заказчиков, так как цены и НДС тупо не вставали. Были потрачены тонны бумаги на переделку всех документов. Потом была замечательная идея уволить всех и устроить на самозанятость. Причем у тетеньки не хватило к сожалению мозгов прочитать закон и про 2 года, которые необходимы для паузы после увольнения она тоже не ведала. Но то что произошло сегодня- это просто огонь. Друг заключал в конце года кучу контрактов на определенное юрлицо, которое являлось плательщиком НДС. Как вы думаете что произошло 3 января? Правильно, ему сообщили что юрлицо перешло на УСН. Что делать теперь не знает, так как отгрузки начались уже с 01.01.2021, составлять диалог с заказчиками можно с 11 и полюбому не все горят желанием подписывать допсоглашение. Так что чудят не только заказчики, но и поставщики. Причем на ровном месте
