Ответ на пост «Синдром самозванца»10
Многие делятся, что их преследует синдром самозванца после повышения на работе.
Уважаемые, благодаря чему вас САМ начальник повышает? Ну, т.е. ясно, что вы хорошо трудитесь и пр., но почему и как он это замечает? Поделитесь историей, пожалуйста.
Меня вот, ни разу не повышали (без моих настойчивых просьб и действий), а синдром такой имею :/
Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала (ц). Только в советской боевой авиации командиром полка становился лучший лётчик, а во всех остальных случаях для начальствующей должности достаточно базовой компетентности в своей и, что важно, смежных специальностях. Узкий специалист станет лучшим работником месяца, но не станет начальником. Высшему руководству обычно нужен человек, способный самостоятельно осознать суть задачи, которую ставит менее компетентный в вашей специальности начальник, предложить пути решения и выполнить задачу, повторю которую менее компетентный руководитель сам не до конца осознаёт. То есть нужно уметь выслушать руководителя, пробежаться по смежникам, составить общую картину проблемы, доложить руководителю виденье задачи и пути её решения. То есть для повышения нужно демонстрировать не столько способность решать грамотно поставленную задачу, а способность взаимодействовать со смежниками, грамотно ставить задачу и решать её.