One-to-one без структуры — это просто смолток⁠⁠

Я как руководитель когда-то решил: «Буду проводить регулярные one-to-one».
Представлял себе продуктивные беседы, стратегию, инсайты.

А получилось вот так:
— «Ну чё, как ты?»
— «Норм».
— «Ну ладно, удачи».

🤦‍♂️ Ноль пользы. Только галочку поставил.

Со временем понял: без структуры это пустая болтовня.
А с нормальной схемой one-to-one реально работает:
— обсуждаем задачи и стопоры,
— я слышу обратку про себя,
— фиксируем, кто что делает дальше.

И главное — человек уходит с мыслью:
«Меня видят, со мной работают, я не один».

А это, к слову, мотивирует куда сильнее, чем премия «за хорошее поведение».