Кто ответственен за рукотворный кризис ЖКХ?
В 2024 г. тарифы на ЖКХ взлетели сразу на 9,8% – это больше, чем все повышения за последние годы (7,3% и 5,5% за 2022 г.). «Говорящие головы» верхов обосновывали тогда этот скачок так: в 2023 г. тарифы-де не повышали, нужно взять и за текущий год, и добрать недостаток за прошлый. Что полностью обнулён итог «тарифных каникул» за 2023 г. – дело десятое. Главное – тогда же, в 2024 г., давали понять, что такой скачок есть нечто разовое, вызванное необычными обстоятельствами.
Теперь вскрывается: тогда были цветочки – с 1 июля текущего года тарифы и вовсе подняли в среднем на 12% по стране, а для ряда регионов, причём экономически уязвимых и вымирающих, эта цифра достигает 18-20% (Алтай, Кузбасс, Архангельск и др.). Повышают, а сами устами своего «Института проблем естественных монополий» приговаривают: это ещё, цитата, «компромисс с реальностью» – надо больше, этот небывалый в истории последних лет скачок позволит только поставить заплатки, а не решить проблему в её основе.
В течение года эти светила молчали в тряпочку, проснулись тогда лишь, когда пришёл черёд винтить тарифы. Почему? Они не знали, что износ коммунальных сетей достиг 70%, что на почве этого вопиющего гниения ЖКХ число аварий и происшествий в нашей стране может превышать 30 тыс. за прошлый год, что от износа одних только водопроводных сетей хозяйство теряет сейчас почти четверть воды (23%) из-за прорывов и прочих утечек? Вряд ли: эти «светила» или знали об этом, или проф.непригодны. Они оправдывают, вольно или невольно, обирание людей.
И даже подобному «светиле» должна закрасться мысль: «управляющие компании», созданные в начале 2000-х руками Чубайса, сейчас пробуют народ на твёрдость, – они пытаются рекордно взвинтить тарифы, несмотря на то, что в прошлом году фактически признали ненормальным куда менее крупное повышение. Они распробовали ситуацию – прикрываясь износом, «объективными обстоятельствами», можно обирать людей, как будто не сами эти компании и завели в этот тупик.
Отраслевой министр, Ирек Файзуллин, не заикается даже об устранении износа, – он говорит лишь «о сломе тренда», т.е. остановке всё большего изнашивания; на то указывают и заложенные в их план темпы работы – в последние годы они составляли 0,5%, зато теперь клянутся нарастить до 2%. Как чинят сейчас – будут «чинить» все изношенные сети 140 лет, если даже достигнут плановых показателей – 30-40 лет уйдёт на починку текущего, а за тот срок придут в негодность и те водопроводы, теплосети и канализации, которые ныне числятся рабочими. Всё это смешно, потому что сводится к формуле: держать отрасль на медленном огне, в полуживом состоянии, а используя это состояние как предлог – доить большинство. В основе своей это есть старая форма паразитизма, но если ещё десять лет назад она была побочной, то теперь легла в основу угла и становится от года к году всё более массовой, претендует стать основным оружием, острие которого направлено на подрыв социального государства.
Все ключевые потоки сходятся в руках олигархического капитала, – например, Ю.Ковальчук и его банк «Россия» сделали так, что все переводы за ЖКХ проходят через них, и берут за это мзду вплоть до 2,5%. Поэтому повышение в этом звене будет сигналом для всех других звеньев: народ – Иван Непомнящий, и обещаний, данных ему, не помнит, а потому задирай цены хоть в продуктах, хоть в одежде, – раздевай, сколько душе угодно.
Нет, этому не бывать. Нужно объединиться вокруг двуединого лозунга: с одной стороны, национализация всей системы ЖКХ, обнуление чубайсовской реформы. Но этого недостаточно: без самоорганизации, которая будет иметь единые идейные принципы, части которой будут связаны в одно, в том числе организационное, целое, – любое огосударствление будет в конечном счёте лишь переливанием из пустого в порожнее, ослаблением одной и усилением другой группы олигархов-капиталистов.
Поэтому другое непременное условие – нужно работать над тем, чтобы сперва сделать домовые советы органом реальной самоорганизации, обеспечить за ними решающую власть в каждом конкретном доме, чтобы всюду, а не только в отдельных случаях, поставить под надзор все случаи повышения тарифов; чтобы обеспечить за ними полный доступ к отчётности, касающейся состояния их дома от несущих стен до водопроводов. Таким образом, сношение должно происходить не между частной компанией и домовым советом, а между домовым советом и подразделениями Министерства строительства и ЖКХ, т.е. между домовым советом и государством. Нужен не прокурор, проверяющий формальную правомерность взвинченных тарифов с точки зрения буквы закона, а специальный представитель, орган государства, который с цифрами на руках и фактами будет отвечать не по формальному соответствию букве, а по существу, – или по существу доказывать необходимость повышения, или отменять его.
За отсутствие горячей воды в морозы, как это было зимой 2024 г., за внеплановые отключения нельзя «расплачиваться» простой сменой управляющей компании – нужна безусловная ответственность, гарантом которой может быть только государство.
Но важнее выйти за границы отдельного дома, потому что без системного погружения в состояние ЖКХ по стране, без выработки на основе этой системной погружённости конкретного алгоритма решения проблемы, словом, без перехода от интереса одного домика к интересу государства, положить конца этому шулерству народ не сможет, с позиции отдельного дома он не сможет увидеть реальной ситуации, не сможет эффективно проконтролировать её решение, будет метаться между популизмом (тарифы пониже – на обстоятельства плевать) и холопством (плевать на обстоятельства – раз взвинчивают, значит так надо).
Когда самоорганизация в каждом отдельном доме станет звеном в единой цепи самоорганизации во всех других сферах жизни, то со временем неизбежно возникнет и организационная форма для общероссийского объединения домовых советов, представляющего всех неравнодушных к этому вопросу граждан, имеющего в силу своей опоры на массу, реальную силу. И такое объединение станет мощнейшим источником для народного курса в сфере ЖКХ, для проверки и перепроверки всех данных, всех источников доходов и расходов, всего хода текущей работы, – оно подорвёт в итоге курс на превращение изношенных сетей в оружие для раздевания низов верхами, для перекладывания прямых обязательств государства на шею рядовых людей.
Это невозможно без единства мировоззрения, без цельного взгляда на принципы организации, без работы по другим направлениям; а потому это безумно трудно. Но другого выбора у нас нет: уже теперь расходы на ЖКХ поглощают свыше 1/10 всех расходов граждан, эта цифра будет постоянно расти под предлогом то одного, то другого ремонта, будет примером для такого же обращения чиновников в других сферах, тогда как сама система ЖКХ близка к катастрофе. Достигни мы единства во взглядах большинства, достигни мы организационного единства, и этому гнилью будет положен конец. А потому нужна упорная постоянная агитация – за национализацию систем ЖКХ, за прямые сношения домовых советов и государства, за упразднение всех «управляющих компаний» и привилегий отдельных банков и прочих олигархических структур в этой сфере.