Кружки. Часть 2
Продолжаем цикл постов о марксистских кружках (первая часть – тут). Сегодня, на основе нашего опыта, расскажем, как организовать кружок.
Время чтения примерно 5 минут.
Как организовать марксистский кружок?
В предыдущей заметке цикла мы исчерпывающе ответили на вопрос, зачем сегодня нужны марксистские кружки. Кратко напомним: кружки – кузница кадров коммунистического движения и первейший способ их организации для решения теоретических и практических задач. Вдохновлённый читатель неизбежно спросит: "Ну, хорошо, это мы уже знаем, а как их организовать?" Об этом и пойдёт речь в этой заметке.
Вопросы организации кружка можно условно разделить на три группы:
Вопросы целеполагания;
Вопросы техники;
Вопросы "контроля качества".
На все эти вопросы трудно отвечать, они все являются проблемными, поэтому рассмотрим их по порядку.
1. Вопросы целеполагания. Именно они обычно встают ранее остальных перед группой энтузиастов:
для чего мы организуем кружок? Какую задачу мы с его помощью решаем?
какой должен быть результат работ по организации кружка?
за какой срок мы организуем кружок?
Если вы зададите эти вопросы типичному представителю фауны интернет-партийного периода, то получите ответ в духе "у коммуниста нет цели, есть только путь". Мы же оставим исчезающие виды на обочине истории и постараемся ответить на эти вопросы конкретно.
Как уже писалось выше, кружок нужен для того, чтобы а) привлекать б) подготавливать в) совершенствовать кадры для коммунистического движения – в первую очередь, в вашем городе. Значит, результатом работы по организации кружка должна быть устойчивая организация, обладающая единством видения и воли, которая эти задачи постоянно решает. Практика показывает, что на создание такого коллектива уходит два-три года (при отсутствии помех).
2. Технические вопросы. Их решение не менее важно:
где мы будем собираться?
когда мы будем собираться?
как мы построим учебный процесс?
Казалось бы, элементарные вещи, но именно в столкновении с этой суровой реальностью разбились многие коллективы.
Именно вопрос времени имеет принципиальное значение. Удобное время собраний упрощает и привлечение новичков, и поддержание дисциплины в собственных рядах. Практика показывает, что вечер пятницы или субботы является наиболее удобным временем, поэтому настоятельно рекомендуем искать свободное именно в это время помещение. За помещение (собираться на улице не вариант) нельзя продавать душу дьяволу другим политическим организациям, чтобы не попасть в зависимость.
При этом можно выделить два этапа учебного процесса: когда вы больше учитесь сами и когда вы больше учите новичков. На первом этапе вы формируете костяк коллектива, а на втором – добавляете людей в существующий коллектив. В первом случае вы формируете сами или берёте готовый (к примеру, наш) список литературы и совместно его осваиваете, поддерживая дисциплину в коллективе, подтягивая отстающих и отсеивая нежелающих или несогласных. Во втором случае вы, уже на основе освоенной литературы, формируете свою программу и по темам этой программы проводите лекции и семинары новичкам, которые, по итогу, должны встать на ваши теоретические и практические позиции.
При таком способе вам легче удерживать и готовить новичков, но для его применения необходимо пройти первый этап.
3. Самые загадочные вопросы – вопросы "контроля качества":
насколько хорошо ваш коллектив усвоил материалы и овладел диалектическим методом?
насколько способен ваш коллектив к работе на месте?
насколько хорошо ваш коллектив знает своё поле деятельности?
К сожалению (или к счастью), нет ещё великого красного университета, который штамповал бы для рабочего класса толпы метрологов качества, поэтому у кружков есть один способ контроля качества – практика. Практикой является и выпуск теоретических материалов (в процессе работы над ними вы закрепляете знания, а по реакции аудитории собираете обратную связь), и профсоюзная, и студенческая, и прочая гражданская работа (в ней вы меряете свои силы и копите бесценный опыт самоорганизации).
Практикой является и работа по организации мероприятий – на них вы знакомитесь с коллегами и представляете свой коллектив, показываете свои достижения. И это далеко не все возможные направления практики. Подробнее о ней мы расскажем в одной из следующих публикаций.
Подводя итог, успех организации марксистского кружка зависит от правильного целеполагания, адекватного и ответственного подхода к решению насущных задач, а также постоянной проверки своих сил и знаний в деле. О том, как обеспечить вовлечённость кружковцев, мы расскажем в следующей заметке.