21

Когда стареют начальники

Прогресс и экономическое развитие позволяют человеку выбирать себе начальника. Не всегда, но часто.


Пусть есть Катя Аня и начальник. Катя умная, молодец, но выделывается, плохо слушается и т.п., Аня просто умный молодец. Начальник в этой истории тоже умный молодец-это важно.


Начальнику удобно с Аней, с Катей не очень.

Со временем Аня, с точки зрения начальника умнеет, он её пиарит, повышает и т.п , у Кати же с карьерой совсем не очень.


Аня старается, Катя капризничает.

Начальник Аню хвалит, Катю сквозь зубы.

В конце концов Катя говорит, что она дура и выбирает простую незатейливую работу, отказываясь от интеллектуальной деятельности.


А начальник тем временем опирается на  тех умных, которые в первую очередь послушные.


Но послушных умных мало. Когда они кончаются, у начальника есть два пути: идти к непослушным умным и договариваться или идти с дуралеями...


Знаете, послушные умные уходят в декрет, увольняются, тупеют... А начальник, выбравший дорогу с теми, кто слушается, порой, остаётся с дураками.


Очевидно, что такой начальник становится самым умным среди своего окружения. Он начинает думать, что он самый умный вообще, и теряет связь с землёй и логикой... 


Руководители, которые культивируют послушание со временем теряют способность к созданию. Их результаты напоминают Потемкинские деревни и их передвигают руководить туда, где интеллект сотрудников не является ключевой компонентой.


Эта мутация умного и дерзкого руководителя в того кто окружает себя в основном послушными сотрудниками, естественна, ибо человек стремится к комфорту. Умные люди не комфортные.

Эта мутация, впрочем, с моей точки зрения есть начало внутренней старости.


Каждый руководитель рано или поздно стареет и выбирает комфорт. Старение начальника может произойти даже в расцвете сил, может быть из-за ипотеки даже или других жизненных ситуаций.


Как же ведут себя умные люди, которые не любят слушаться, с такими руководителями? Они начинают играть роль дураков и не делают ничего умного, ибо умное не в цене.


Бывают ли начальники, которые не стареют до пенсии, которые не опираются на послушание? Конечно. Ищите. С ними легче. На то, насколько стар начальник, стоит обращать внимание при устройстве на работу, к примеру, и вообще.


Попробуйте поспорить с будущим начальником на собеседовании.

Можно предположить несколько вариантов решения производственных задач, можно обсудить хобби.

То, что любой  начальник не любит спорщиков вопрос спорный. Я всегда изучаю мнение сотрудника, докапываюсь даже. Многие мои коллеги из числа умных сотрудников имеют приятных собеседников с собственным мнением.

Знаю хулигана, который регулярно спорит с директором в школе, обыграл его в шахматы и продолжает поддерживать отличные отношения...


Молодой руководитель будет рад новой точке зрения, старый же... А зачем, собственно вам старик?

Офисные будни

6.8K постов16.9K подписчиков

Правила сообщества

В связи с массовой активностью небратьев, ответы на волны негатива в отношении сотрудников правоохранительных органов будут выноситься из сообщества, их авторы блокироваться.

-не нарушайте вежливость. За нарушение вежливости -бан, ибо это отталкивает посетителей и авторов.

- не нарушайте правила Pikabu и чтите закон.

- добавляйте посты связанные с тематикой сообщества;
-делитесь опытом организации жизни  в офисе и проживания на работе;
-делитесь управленческим опытом;


Бан за неуместную настойчивость: если вы активно, по несколько раз в неделю, в течение длительного времени размещаете сообщения низкого качества, простецкие и незамысловатые, не ориентированные на интересы аудитории, вы отправляетесь в бан сообщества. Ради качества контента.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Так это нужно быть Ломоносовым, чтобы тебя терпели, а не любым кандидатом на собеседовании на любую вакансию (вы же не уточняете).

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Каждый спорит в силу своего таланта. Как в том анекдоте: летать не умеешь? А чего выделывалась?

0
Автор поста оценил этот комментарий

Мой начальник старел и разваливал фирму. Точнее ничего не делал что бы быть на плаву. Всю инициативу подчиненных давил на корню. В итоге этот год последний для фирмы.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это очень частая  причина деградации производственных процессов.

0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Не думаю, что на собеседовании вам расскажут как их решают в этом месте.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Я всегда на собеседовании обсуждаю то, как решать  задачи по своему направлению. Это сразу сближает, вызывает любопытство и взаимные эмоции.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Если просто скажет - поблагодарю, конечно. А если начнёт спорить, что ширинка на молнии лучше ширинки на пуговицах - не поблагодарю.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А если драться полезет так вообще... Зачем демонизировать сотрудников?

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

И программистами и учёными точно так же командуют. Кого-то берут в проект, кого-то нет. Начальник есть начальник. Есть управленческая этика, которой лучше придерживаться. Но Вы вправе выбрать свой путь, но не удивляйтесь последствиям.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Скажите пожалуйста вы имеете опыт управления программистами? Наука говорит, что структура управления экспертными организациями в корне отличается от того как управляется слесарный цех. Рекомендую почитать профессора Дрогобыцкого.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

Не путайте. Сказать про недостаток - это не пререкаться.


Без конца пререкающегося (читай уклоняющегося от поручения) Ломоносова уволят. А за полезную (хоть и ставящую в неловкое положение) информацию скажут спасибо и Модесту.

Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Я бы не рекомендовал работать с вами, если вы и в реальности имеете такое мнение. Или ваши плдчиненные не интеллектуальной области.


Ломоносов, кстати очень скандальный был. Дрался даже. К счастью Екатерина имела отличное от вашего мнение.


Есть очень много отраслей, с экспертной формой управления. И там ваше мнение сомнительно.


Совершенно очевидно, что вы работаете на предприятии с механистической бюрократией. Пытаетесь свой случай натянуть на весь мир. Идите так врачами, программистами, журналистам покомандуйте или к примеру учёными...

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

ну хз - монета о 2 сторонах.

молодых дуралеев начальников пруд пруди, нахер не нужен такой инициативный полудурок -

заебет всех своими бесполезными инновациями, завалит процесс и съебет в закат.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В тексте речь об умных начальниках.   Дуралеи становятся начальниками по причине послушности, впрочем.

1
Автор поста оценил этот комментарий

Не предрассудки, говорю это, как начальник для одних и подчиненный у других.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

То есть придет к вам Ломоносов или Франклин, скажет вам что у вас ширинка расстёгнута, а вы ему спасибо даже не скажите?

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Катя ?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

:) начальник

3
Автор поста оценил этот комментарий

Как маленький начальник замечу, что если подчиненный будет "выделываться и плохо слушаться", то он мне такой разумный здесь нахер не нужен. У меня предприятие, производство, где требуется как минимум дисциплина, а идеально еще и ответственность, инициативность и результативность, а бегать за каждым и уговаривать... Нахер-нахер.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Это да. Однако, если научиться управлять такими непослушными но умными, то они могут приносить результата обычно раза в три больше. Конечно в каждой отрасли своя специфика.

0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
И о чем же можно поспорить с начальником на собеседовании?
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

О методах решения производственных задач, к примеру.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

Я вас расстрою. Все начальники без исключения не любят несогласных. В определенной степени терпят, слушают (если работник толковый), но строптивых по мелочам со временем заменяют теми, на кого не надо ежедневно тратить своё время и силы. У большинства работников нет уникальной квалификации, чтобы постоянно выделываться перед начальством.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В том то и дело, что нет. Это предрассудки. Но и спросить тоже надо уметь.

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества