Греф и секта Щедровицкого
Продолжим, друзья исследование того, как секте Щедровицкого отдали с конца 60-х годов управление СССРом и как она сейчас управляет РФ. Итак, Как связан Греф и секта Щедровицкого?
Глава Сбера Герман Греф (https://www.google.com/search?kgmid=/m/05w3pc&q=Герман+Греф) разделяет системно-технократический подход методологов, однако его связь со школой Георгия Щедровицкого носит не идеологический, а сугубо прагматический и инструментальный характер.
В отличие от Сергея Кириенко, который погружен в ММК концептуально, Греф использует наследие методологов как эффективный инструмент для форматирования кадров и перестройки крупных систем.
Связь Германа Грефа с методологическим движением проявляется в трех плоскостях:
1. Инструментальное использование ОДИ в Сбере
Греф — фанат масштабных организационных трансформаций. При перестройке Сбербанка в цифровую экосистему VK и Сбера активно привлекались специалисты и модераторы (игротехники), вышедшие из школы Щедровицкого. Элементы Организационно-деятельностных игр (ОДИ), такие как жесткие стратегические сессии, доведение сотрудников до интеллектуального кризиса ради поиска нестандартных IT-решений и командный прессинг, легли в основу корпоративной культуры Корпоративного университета Сбера. [1] (http://dialog.tilda.ws/odi), [2] (https://dandorfman.livejournal.com/3212952.html)
2. Совпадение взглядов на «человека как функцию»
Греф неоднократно озвучивал тезисы, которые в конспирологической и аналитической среде называют «чистым щедровитянством». Самое известное его заявление было сделано на ПМЭФ, где он рассуждал о недопустимости передачи управления обществом в руки самого общества:
«Как только все люди поймут основу своего я, самоидентифицируются, управлять ими, то есть манипулировать, станет чрезвычайно тяжело... Как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации?»
Эта позиция прямо наследует СМД-методологию Щедровицкого: масса является лишь «материалом» для управленческих схем, а истинное знание и методология контроля должны принадлежать узкому кругу элитарных технократов. [1] (https://cyberleninka.ru/article/n/filosofsko-antropologiches...), [2] (https://dandorfman.livejournal.com/3212952.html)
3. Союз на базе цифровизации и ИИ
Греф, как и современные методологи, видит будущее в тотальной алгоритмизации процессов. Перевод госуправления на цифровые платформы, замена чиновников искусственным интеллектом, создание биометрических профилей и сквозных систем слежки — это и есть практическое воплощение «Мыследеятельности», где человеческий фактор полностью исключается, уступая место цифровой матрице. [1] (https://ura.news/news/1053105676)
Резюме: Герман Греф не является «сектантом»-методологом в классическом понимании. Он — главный практик внедрения этих методов в экономику, превративший идеи Щедровицкого о жестком управлении ресурсами и кадрами в цифровой код и банковские алгоритмы. [1] (https://cyberleninka.ru/article/n/filosofsko-antropologiches...)
Например, Корпоративный университет Сбера использует психотехники ОДИ для ломания мышления топ-менеджеров. [1] (http://dialog.tilda.ws/odi)