Серия «Работа на двух работах в IT»

Вторым моментом, изменившим все, был критический случай, произошедший в семье. Не буду вдаваться в подробности, но все деньги из нашей заначки ушли туда, в придачу к этому появились задолженности по кредитам на общую сумму больше миллиона. И тут я вспомнил о том, что в теории, можно устроиться на вторую работу. На следующий день я открыл свое резюме для работодателей и началась неделя прохождений собеседований. Так как работа удаленно, создавать видимость деятельности было не очень трудно, поэтому в день у меня было около 3-5 созвонов с hr разных компаний. Следующая неделя началась с прохождений технических собеседований. Голова кипела, не столько от новой информации, сколько от ответов на одни и те же вопросы, которые не заканчивались. Менеджмент времени в этой ситуации - довольно сложная штука, когда в твоём календаре абсолютно нет свободных слотов, но при этом надо было помнить, что, вообще-то, я все ещё работаю и надо быть на связи и хоть немного отвечать и присутствовать на созвонах.

Чтобы вы лучше смогли понять ход моих мыслей, необходимо понимать, что место моей работы - стартап, на столько стартап, что штат всех компании укладывается в 20 человек, включая всех разработчиков, дизайнеров, тестировщиков, менеджеров, рекламщиков, директоров, в общем всех всех всех.
Работал я там последние полтора года. Цены в нашей стране очень быстро растут, деньги, которые я получал тогда - уже не то же самое, что я получаю сейчас, хотя сумма одна и та же (думаю, вы понимаете, как это работает). И вот, я пришел к нашему директору. Каждый раз, когда на прошлых местах работы я просил повышение, мне либо давали его, либо говорили, что нужно сделать, чтобы оно случилось и всегда эти условия выполнялись и все было хорошо. Всегда, но не в последнем случае. После выслушивания аргументов мне сказали, что сорян, мы стартап, вот через годик у нас все станет хорошо, и тогда да, конечно. Проблема была лишь в том, что я уже работал с этими же инвесторами в 3 года назад, общался с ними и они говорили, что всегда есть запас на повышение, вопрос лишь в том, заберут его основатели проекта себе или будут использовать по назначению. Да и как известно, стартапы долго не живут в большинстве случаев, так что еще вопрос, будет ли у нас этот годик.

Всем привет!

Эта история началась 5 лет назад, когда я начал свою профессиональную карьеру в качестве мобильного разработчика. За это время я сменил 3 компании и поучаствовал во множестве проектов, от старого и страшного легаси до проектов с нуля. Пробовал я себя и в качестве тимлида и в качестве обычного штатного работника. Но как-то так всегда получалось, что строгого графика придерживаться у меня никогда не получалось. Дни, когда делать надо много и срочно чередовались со днями, когда тебя никто не трогает и о твоем существовании как будто в целом забывают все коллеги. Именно в такие дни ко мне иногда приходила мысль о второй работе, благо в последнее время это вполне реально, учитывая удаленку. Но до дела не доходило, просто мелькала идея, что в целом можно удвоить зарплату, а работать так же, как и сейчас, пока на первой работе делать нечего - переключаться на вторую и создавать видимость полного погружения на обеих. И ничего бы, наверно, не поменялось, если бы не 2 случая.