2

Ответ на пост «Совет при трудоустройстве»

Отвечу постом. Все в целом правильно, это прям база. Есть одно но. Не поленитесь, посмотрите выручку компании, которая вам предлагает работу. Посмотрите средние зарплаты (объявления могут быть в архиве, но интернет все помнит и все это гуглится). Если компания стабильная, то просить можно и нужно.
Торг никто не отменял и торг должен быть адекватный с обеих сторон. Если компания отталкивается от ваших пожеланий, но на торг не идет (завысили сумму, хотя это может быть средняя зарплатная вилка на данную профессию) то вас хотят наебать и предложить максимально некомфортные условия. Просто ищут лоха. Любая адекватная компания заинтересована в том, чтобы переманить вас к себе и удержать, пусть даже предложив испытательный срок.

Ответ на пост «Совет при трудоустройстве»

Хочу у вас у всех спросить, как Вы относитесь к бесплатным стажировкам?

Просто я уже видел не одну и не две компании со стажировками, на которых соискателю не платят ничего. Платят сотруднику (доплата за стажировку), который стажирует новобранца. Речь идет о линейном торговом персонале. И не только о торговом. Оговорюсь: должость требует квалификации. То есть это не просто кассир.

Обычно это связано с кассой или с программой, которая сложна, не всегда удобна и эргономична, так скажем. Есть нюансы и сложности.

Если человек не работал на кассе или давно работал на кассе и/или не работал в такой программе, то положена стажировка. Плюс есть вспомогательные процедуры, которые надо освоить.

Период бесплатной стажировки. У разных компаний это в среднем 15 часов. От 12 до 20 часов (то, что я видел). 15 часов - это фактически два дня по 8 часов или три дня по 5 часов.

Почему платят тому, кто стажирует? Потому что эта работа считается сложнее. Человек внимательно смотрит за тем, кто работает, при необходимости быстро исправляет его ошибки, также смотрит за покупателями. И свой зарплатой отвечает за кассу (стажёр может обсчитаться или тиснуть купюру). И этот же опытный кассир даёт заключение: можно ли работать стажёру или ещё не готов и вообще подходит ли он.

Почему сотрудника сразу не ставят в работу? Потому что на потоках он работает медленно, многого не знает. Иными словами начинает тренироваться на клиентах и "тупить", а страдает компания. На стажировках новый сотрудник в том числе набирает скорость.

Касаемо трудоустройства. У разных компаний устроено по-разному. Кто-то устраивает сразу и отправляет на стажировку. Трудовой договор идет с даты выхода на стажировку, но в конце месяца стажировочные часы убирают из табеля. Кто-то устраивает после стажировки. То есть должно быть понимание, что человек умеет и может работать самостоятельно. Кто-то оформляет сотрудника (сразу или после стажировки) на усмотрение соискателя.

Оговорюсь сразу, что при наличии обязательных бесплатных процедур стажирования, если соискатель приходит от конкурентов, где делал аналогичную работу и даже работал в той же программе, то соответственно стажировку он не проходит. Такого человека сразу ставят к стенке в смену.

Показать полностью
21

Ответ AnriZet в «Совет при трудоустройстве»

Отвечу. Если вы жлобитесь и не хотите платить достойный оклад в белую, потому что боитесь тех самых "убытков, нанесенных компании в случае ошибки", неисполнения сотрудником своих обязанностей, плохо выполненной работы, нарушения сроков и так далее, это в первую очередь говорит о вашей полной некомпетентности как руководителя. Вы просто не имеете понятия, как управлять таким сотрудником и как грамотно выстраивать бизнес-процессы. Если руководитель грамотный, он не боится ничего подобного, так как прекрасно знает, как с точки зрения операционного управления качественно организовать работу персонала.

А если у вас на обучение тратится рабочее время другого сотрудника, и из-за этого снижается общая эффективность работы, то проблема не в сотруднике, а в вас. Почему в компании, где я работаю, обучение и погружение в специфику деятельности не снижают эффективность работы и не отнимают время у других сотрудников? Вопрос риторический, подумайте над этим.

И ещё добавлю касательно обучения. Обучение персонала (любого, нового или давно работающего — не важно) нужно в первую очередь работодателю, так как все преимущества от более высокой квалификации и профессионализма получает именно он.

А у вас в тексте — типичная попытка заплатить как можно меньше и получить как можно больше, выжать максимум соков из сотрудника. Нет, так больше не работает. Люди начинают осознавать свою ценность и уважать себя, и всем работодателям рано или поздно придётся принять эти новые реалии рынка труда.

Показать полностью

Ответ на пост «Совет при трудоустройстве»

О, какая великолепная математика, просто супер, ТС. Вы, наверное, супер успешный бизнесмен, да?
А в обратную сторону тоже работает, считается? Сейчас поясню о чем это. Новый сотрудник в первый месяц работы (минимум):
а. Отнимает время на свое обучение у уже имеющихся сотрудников, т.о. снижая их эффективность и, следовательно, прибыль компании.
б. Имеет повышенную вероятность напороть и принести убытки.
в. Зачастую у кандидата все равно не хватает навыков, его приходится учить, в результате "и научи, и заплати, а я потом свалю".

И тогда в этом "сказочном" соглашении дописываем:
а."... за вычетом зарплаты обучающего новичка сотрудника, из расчета на затраченные на обучение часы".
б."...за вычетом убытков, нанесенных компании в случае ошибки нового сотрудника в рамках своих должностных обязанностей."
в."...за вычетом стоимости обучения сотрудника, в случае его недостаточной квалификации, по рыночным расценкам обучающих курсов по этой специальности."
Ну симметричный ответ же, верно? И уже не так радужно все, правда?
Только вот я почти уверен, что ТС бы не рискнул на такое подписываться, это ж ответственность.

Показать полностью
7179

Совет при трудоустройстве

Если на собеседовании вы просите оклад 200 тысяч рублей, но руководитель говорит, что, конечно, дал бы такую сумму, однако сомневается в правдивости ваших слов о вашем опыте и компетенциях, и поэтому предлагает оклад в первый месяц 100 тысяч, во второй месяц — 150 тысяч, а на третий месяц, по завершении испытательного срока, — 200 тысяч, как вы и хотите, чтобы за это время работодатель смог убедиться в вашем профессионализме и навыках, то не спешите отказываться. Предложите составить дополнительное соглашение к трудовому договору, где это будет прописано, и укажите, что недополученную сумму оклада за эти три месяца (а это 150 тысяч рублей) вам выплатят по успешном завершении испытательного срока. То есть на третий месяц вы получите не 200 тысяч, а 350 тысяч рублей. Если работодатель согласен на это, то он действительно сомневается и просто хочет быть уверенным в вас как в специалисте. А вот если работодатель скорчил недовольную рожу, то всё, чего он хотел, — это наебать вас. В таком случае можете просто послать его на хуй и продолжить поиски работы.

Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества