mirrow90

Ведомости
Анастасия Голицына
http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/08/11/604346-minkomsvyazi-avtorskimi-pravami

Минкомсвязи предлагает реформировать систему защиты авторских и смежных прав в России, следует из материалов, опубликованных на портале regulation.gov.ru. Министерство готовит поправки в Гражданский кодекс, которые полностью отменили бы бездоговорное коллективное управление правами авторов. Необходимость таких поправок объясняется несовершенством действующей в стране системы управления авторскими правами.
Сами поправки пока не опубликованы, общественное обсуждение инициативы продлится до 20 августа.
У сложившейся модели внедоговорного коллективного управления есть недостатки, пишут авторы инициативы. Это и непрозрачность системы сбора и распределения вознаграждения между правообладателями, а также отсутствие у правообладателей возможности контролировать деятельность обществ по коллективному управлению правами. Министерство предлагает сделать так, чтобы общества по коллективному управлению работали только по прямым договорам с авторами и исполнителями.
Минкомсвязи рассматривает два основных варианта поправок, говорит близкий к министерству человек. Либо будет предложено просто убрать управление без договора, либо организовать более глобальную реформу: ограничить процент, который общества по коллективному управлению смогут оставлять на свои нужды, а также передать функции сбора авторских отчислений с производителей и импортеров техники государству, рассказывает он.
Действующая система управления авторскими правами непрозрачна, к ней много претензий у правообладателей, передал «Ведомостям» замминистра связи Алексей Волин. Будет лучше, если автор сам будет договариваться с организацией по коллективному управлению: это эффективнее, чем когда правообладатель находится в положении крепостного и его правами распоряжаются без его согласия.
Сейчас в России действует несколько обществ по коллективному управлению правами авторов. Они собирают вознаграждения в пользу всех авторов и исполнителей – даже тех, которые не заключали соглашения. Российское авторское общество (РАО) собирает отчисления за использование авторских музыкальных произведений с радиостанций, телеканалов, театров, ресторанов и т. п. В 2013 г. РАО собрало 4,4 млрд руб., из них авторам было перечислено 3,2 млрд руб. (данные за 2014 г. еще не опубликованы).
Еще одна структура – Российский союз правообладателей (РСП), учрежденный РАО в 2009 г. РСП собирает деньги с производителей и импортеров электроники и физических носителей (CD, DVD): в 2013 г. союз собрал 3,4 млрд руб., из них перечислил авторам 2,2 млрд руб. Третья организация – ВОИС (Всероссийская организация интеллектуальной собственности), она собирает отчисления с исполнителей и изготовителей фонограмм. В 2013 г. ВОИС собрала 0,9 млрд руб., из них 0,58 млрд руб. были перечислены авторам. ВОИС связана с РАО и РСП общим менеджментом. В июле этого года эти три организации объявили о том, что объединяются в профсоюз.
Реформа коллективного управления назрела, но нельзя обойтись только отменой бездоговорного управления, так как это не устранит фактического монопольного положения таких обществ, как РАО и ВОИС, считает директор продюсерского центра Игоря Матвиенко Андрей Лукинов. Реформа должна быть комплексной: надо ограничить процент средств, который такие общества оставляют себе на расходы: сейчас он достигает 40% от собранных средств, и это очень много. Также нужно ввести государственный реестр авторских и смежных прав, который бы зафиксировал права на на объекты авторских и смежных прав: это позволило бы по единым правилам регистрировать «собственность» на такие права, а также сделки с ними. Представитель РАО не ответил на запрос.
Некоторые авторы недовольны авторскими обществами. Так в прошлом году популярный поэт-песенник Илья Резник сообщил, что изъял все права на свои произведения из коллективного управления РАО, так как получил за них всего 12 руб. в 2013 г. Он пожаловался премьер-министру Дмитрию Медведеву, что РАО монополизировало управление авторскими правами в России и навязывает авторами «мизерные, унизительные тарифы».
Игорь Матвиенко продюсировал музыкальную часть Церемоний открытия и закрытия Олимпийских игр Сочи, на этих мероприятиях прозвучали несколько его песен, и все это транслировалось по всему миру, рассказывает Лукинов. Но в итоге организация, в которой находятся эти права, получила от РАО за эти трансляции всего 72 руб., что, как минимум, странно. Продюсер группы «Тату» и автор песни «Нас не догонят» Елена Кипер сказала «Ведомостям», что за трансляцию этой песни на открытии Олимпийских игр получила всего 450 руб. Это странно, так как эта песня – мировой хит, а церемония транслировалась в 80 странах мира, удивляется она.
В июне британская газета Daily Mail сообщила, что гендиректор РАО Сергей Федотов стал владельцем шотландского замка XV века стоимостью $1,5 млн. А на прошлой неделе издание The London Weekly обнаружило у Федотова другую недвижимость в Великобритании – несколько домов в Брайтоне и квартиру в центре Лондона. Все это газета оценила примерно в 11 млн фунтов ($17млн).
В 2014 г. РСП предложил ввести коллективное управление авторскими правами в интернете – так называемую глобальную лицензию. Она предполагала сбор отчислений за использование музыки с операторов связи (25-30 руб. в месяц с каждого устройства, подключенного к интернету. За это пользователи должны получить неограниченный доступ к контенту. Но эта инициатива была раскритикована интернет-компаниями, операторами, правообладателями и ведомствами (кроме Минкультуры). В июне Главное контрольное управление администрации президента сняло с контроля поручение об изучении этого предложения, которое ранее давал президент Владимир Путин первому вице-премьеру Игорю Шувалову.

Анатолий Сморгонский
Бывший генеральный директор Yota

Перед лицом наступающих Apple и Google единственный шанс и у банков, и у сотовых операторов — это объединиться и резко пойти навстречу клиенту. Иначе и тем, и другим конец
Банкам конец

Думаю, я вас удивлю, но у меня хорошие новости.

Новость первая: банкам конец. Во всяком случае, тем неповоротливым, снобским и заносчивым учреждениям, которые занимались нашими финансами последние сто лет. Бизнес розничного банка заключается в том, чтобы взять деньги оптом подешевле и продать в розницу подороже. И теперь с этой работой куда лучше и элегантнее справятся IT-компании.

Больше половины жителей США, например, хотят использовать смартфоны для оплаты небольших покупок — недорогой одежды или кофе. Оборот бесконтактных платежей в России сравнительно невелик, но быстро растет. Одно из недавних подтверждений этому — новые правила Минкомсвязи, регламентирующие NFC-технологию для всей страны. Некоторые банки также планируют получить существенную часть растущего рынка мобильных платежей — взять тот же Сбербанк и приобретение им для этих целей сервиса мобильных платежей Platius в марте.

Рост интереса вовсю подстегивают крупные IТ-корпорации: свою систему прошлой осенью запустила Apple, а в этом году на рынок выходят Google и Samsung. Аналитики пророчат, что ожидаемый оборот бесконтактных платежей в мире к 2017 году составит $48 млрд, а к 2020-му увеличится еще почти в три раза, до $130 млрд. Конечно, на фоне этих событий тема скорой кончины банков не может не волновать экспертов и ведущие бизнес-издания.

У Google и Apple миллионы преданных клиентов. И масса детализированной информации о пользователях. Браузер Google Chrome сканирует почту и историю поисковых запросов. Apple видит, что, как и когда вы покупаете в интернете. Плюс у Apple и Google имеется по онлайн-магазину, что дает им доступ к информации о платежах. У этих корпораций уже есть абсолютно все, чтобы построить рисковую модель и грамотный скоринг. Ничто не мешает им развивать всю линейку банковских продуктов: давать кредиты, привлекать депозиты. Причем не так, как делают это традиционные банки, а так, как это нужно делать в XXI веке. То есть в одно касание на смартфоне.

Прошлым летом председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что главным соперником вверенной ему организации становится Google. И еще год назад эти заявления могли бы казаться преувеличением. Сегодня уже понятно, что большие потрясения ждут банки в самое ближайшее время. В сентябре Apple запустила платежную систему Apple Pay в США. Теперь американцы могут платить в супермаркетах с помощью айфона, привязав в приложении любую кредитку.

До того чтобы выпустить свою виртуальную карту, осталось полшага. Нужно просто вступить в партнерство с Visa и MasterСard, а затем устранить ненужных посредников между деньгами и людьми — то есть банки. Таким образом, технологическим корпорациям, таким как Apple и Google, достанутся самые перспективные и платежеспособные клиенты. Очевидно ведь, что у обладателей смартфонов водятся лишние деньги. Именно такие люди интересны любому банку.

Вместе сильнее

Хорошая новость номер два: это сделает вашу связь бесплатной. Потому что самим классическим банкам просто нечем крыть козыри Apple. А значит, их единственный шанс на спасение остается в кооперации с телекомом — который, надо заметить, и сам переживает не лучшие времена.

В современном мире телеком стал уже коммунальной услугой. А за коммуналку люди платить не любят. Во все еще богатой Москве средний APRU — 329 рублей. И попробуйте поднять тарифы на три копейки. Все эти москвичи с айфонами за тысячу долларов тут же завопят, что телеком их обдирает.

При этом потребительские аппетиты населения растут. Смартфоны пожирают трафик, как черные дыры. Затраты операторов на поддержание сети увеличиваются в геометрической прогрессии. Что примечательно, зарабатывает на этом празднике цифровой жизни кто угодно, но только не телеком-компании. В основном, кстати, зарабатывают на нем те же умники из Apple и Google. А значит, у телекома и банков — общий враг. И это еще один повод объединиться, чтобы дать врагу отпор.

Я уверен, что это даст толчок эпохе слияний, в результате чего станут появляться новые финансово-телекомовские структуры. В ближайшей перспективе мы увидим интересные сделки. Ведь только объединившись, банки и операторы смогут вывести на рынок продукты, которые составят конкуренцию решениям IT-компаний.

Дернем рубильник

Какая выгода тут для банков? Они получат союзника, который поможет дать отпор. Ведь между клиентом и Apple или Google стоит как раз оператор связи, который дает доступ в интернет. Не будет интернета — ничего не будет. И если Google и Apple станут вести себя на каком-то локальном рынке (например, в России) слишком агрессивно, телекомы всегда смогут им пригрозить тем, что дернут рубильник. Как они уже сделали это с Google, например, во Франции.

До недавнего времени французский YouTube генерировал такой гигантский мобильный трафик, что четыре главных местных оператора в итоге собрались и принудили компанию покупать у них трафик оптом. Аргументация была простая: в сеть инвестируем мы, пользуется ею YouTube, а монетизации для нас нет. Что будет, если не остановить эту порочную практику? Операторы перестанут инвестировать в расширение и качество своих сетей, и все повалится.

Когда капитальные издержки растут из-за того, что кто-то прогоняет все больше и больше контента, телекомы имеют полное право обратиться к нему и сказать: «Дорогой друг, строю я, а монетизируешься ты. Как-то нехорошо. Давай делись». Когда операторы станут партнерами банков, они смогут таким же образом охлаждать пыл Apple и Google на рынке финансовых услуг, при этом совместно выводя на рынок крайне привлекательные продукты, которые им было бы сложно сделать в одиночку.

Как союз меча и орала будет выглядеть на практике? Например, как удобное приложение мобильного оператора, которое будет одновременно и вашим виртуальным платежным счетом. Клиент сможет привязать несколько карточек разных банков к своему аккаунту и сбрасывать информацию обо всех покупках на новую карточку виртуального банка. За каждую покупку, совершенную через приложение, клиент будет получать на свой счет определенное количество виртуальных денег, которыми он сможет расплачиваться за связь. Пять процентов — кэшбэк. Двести рублей — чашка кофе. По чашке-две в день — и вот уже средний месячный APRU у вас в кармане.

«Подключитесь к совместному тарифу, установите наше приложение, платите за все со смартфона — и забудьте о том, что за связь нужно платить», — такое предложение вполне может привлечь огромное количество людей. А телекому оно поможет избавиться от коммунального проклятия, спрятав свою прибыль в тумане партнерских программ. И всем будет хорошо — и клиентам, и операторам, и банкам.

Когда ждать этого рая небесного? Скоро. Следите за рынком слияний и поглощений.

Подробнее на РБК:
http://daily.rbc.ru/opinions/business/09/06/2015/5576a7d19a7947114571b027