Профессиональный дилетант или современный портрет работника лагеря
Всем привет! Ранее только читал, выкладываюсь впервые, потому прошу камни кидать конструктивно и с любовью. Букв много, пост первый.
Последние 4 года я работаю в сезонном детском лагере, но на постоянной основе. Летом непосредственно с детками и вожатыми, а в остальное время в основном офисная работа. Я заместитель директора, поэтому в не летнее время работа обо всём подряд. Это и поиск поставщиков, и разработка программы воспитания и программы смен/лета и поиск, и работа с кадрами, соцсети, но об этом позже.
Последние 14 лет я каждое лето ездил в детские лагеря, разные до последнего времени. Не важно, где я работал в тот или иной год, перед наступлением летнего сезона я сообщал работодателям о необходимости неоплачиваемого отпуска либо об увольнении и, собственно, ехал на всё лето в лагерь. Пропустил за 14 лет только 1 сезон по причине срочной службы в армии. Сперва, разумеется, в качестве базового вожатого, но со временем ввиду наличия опыта и должной харизмы постепенно принимался на работу на более высокие должности (воспитатель, старший вожатый, художественный руководитель, начальник смены и т. д.).
Когда я начал этим заниматься это было просто любимым делом, а не планом на жизнь или перспективой карьерного роста, но по прошествии этих лет, хочу провести анализ и сравнение, а ещё приоткрыть тему для тех, кому интересно, ну и конечно же спросить совета, что с этим всем делать дальше?
Начну со сравнения хотел/получал до того, как начал воспринимать профессию как дело, которым будешь занимать всю жизнь и соответственно после данного решения.
Раньше хотел: новые знакомства, хоть какую-то оплату своего труда, новые эмоции и впечатления, путешествия и расширение кругозора. Получал: всё вышеперечисленное + практический жизненный опыт, который, фиг где купишь, памятные вещи и фотографии/видео.
Сейчас хочу: Высокую оплату труда, карьерный рост и понимание перспектив в целом, чувство востребованности и необходимость делиться своим опытом, высокий уровень признания профессии. Получаю: среднестатистическую зарплату, стабильность и хоть и размытые, но перспективы карьерного роста.
Ещё очень важно сравнить отношение к данной профессии и индустрии в целом раньше и сейчас.
Раньше отклик от детей был феноменальным. Огромная часть детей хотела возвращаться в лагеря снова и снова, встретить своих любимых вожатых ещё раз, окунуться в мир приключений и показать себя, а спустя годы непременно вернуться в свой любимый лагерь в качестве вожатого. Родители детей относились к вожатым с должным уважением и видели в них взрослых личностей, которые непременно придут на помощь их ребенку и организуют для них то, что не смогли бы сделать сами родители. Чаще звучали фразы «Вы моему Пете/Васе спуску не давайте, а если не будет слушаться, звоните» или «Сынок/доченька, не будешь слушать своих вожатых, получишь у меня дома/ не пустим больше в лагерь». И дети видели в вожатых авторитет и пример. Сейчас дети относятся к работникам лагеря иначе, видя в них «обслуживающий персонал». К сожалению, дело не в детях, а в родителях, которые транслируют уже иное отношение. И фразы изменились «Никого не слушай, поступай как сам считаешь нужным», «Мы за всё заплатили они обязаны/должны», «Мы подадим на них в суд и их закроют».
А теперь анализ рынка изнутри.
Вожатым идти работать не выгодно и не перспективно. Среднестатистическая зарплата вожатого примерно 20 тысяч рублей за смену. За такие деньги мало кто идёт работать, но в лагерь и не ездят за деньгами, верно? Порог вхождения несоизмерим оплате. Медосмотры, гигантская кипа документов, которая ещё и делается неделями, обязательный уровень образования. Либо педагогическое высшее или среднее специальное, либо прохождение специализированных курсов в 144 академических часа и прочие нюансы трудоустройства, которые приводят к невероятному кадровому дефициту. Соответственно берёшь тех, кого можешь, без выбора. Учитывая средний «срок жизни» вожатого в профессии 2 года, можно понять какое качество вожатых сейчас повсеместно. Узких, штучных специалистов найти ещё сложнее, речь о диджеях, худруках, физруках и всяких хореографов/кружководов. Мало найти человека, который что-то умеет из этого. У него ещё должны быть корочки, включая вожатскую корочку, ну или образование по профилю. И они тоже в среднем за 20 тысяч да.
Теперь возвращаюсь к заголовку и термину «Профессиональный дилетант». Для руководителей детских лагерей есть очевидная проблема в том, что объём навыков и знаний, которым мы должны обладать не соотносится с количеством часов в сутках и дней недели в оной. Ты должен знать и уметь всё на свете, поэтому быть профессионалом в каком-то узком направлении непозволительная роскошь. Нет времени изучать что-то супер хорошо, нужно знать всё понемногу.
Вот навскидку что мне нужно знать или уметь:
Работа с документацией (соответственно знание 1с, Word, Excel), правила и нормы охраны труда, пожарная безопасность, правила оказания первой медицинской помощи, возрастные особенности детей, психология, конфликтология, игротехника, умение писать и составлять программу лагеря, программу воспитания, SMM, Движение Первых, инклюзия, работа с кадрами и их документами, юриспруденция и право, работа с договорами, тендерами, нормы СанПина, работа с медиками и медикаментами. Это не вопрос того, что было бы хорошо знать, а буквально при написании программы ты должен каждым этим знанием или навыком воспользоваться. Ты не психолог, но должен написать, что будет делать психолог, какая будет программа у него и мероприятия, которые он проведёт. Ты не знаешь, как работать с инклюзивными детками? Ты обязан написать, как это будет проходить, даже если таких детей не будет. Про Движение первых просто промолчу. Даже на очередном вебинаре я задавал про это вопросы Ожигановой Юлии Михайловне – заведующей сектором образовательной деятельности в детских лагерях, методисту самого высокого уровня в нашей необъятной, мол как так? Получил понимание в глазах и добрую улыбку с фразой «Это реальность, с которой придётся мириться. У всех так.»
Заключая, хочу ещё выразить свою боль. Мне 30+ лет. Для участия в большом количестве инициатив в этой индустрии нужно быть молодым человеком 18-25 лет. Буквально в регламентах и положениях прописывают именно так. Быть человеком, который принимает решения или может действительно что-то изменить в этой индустрии осуществимо, но очень сложно. В основном таким людям 50+ лет, и они общаются в своих кругах, мыслят другими категориями, а попасть в их круги невозможно без связей (но где их взять учитывая, что ты слишком стар для молодых и слишком молод для олдов). Что же в промежутке между этими группами людей? Гигантская пропасть.
Ну и собственно вопрос: Что же делать дальше?