Ответ Flashcraft в «Тестовая зарплата :)»4
Сложно представить себе эту ситуацию
Уже давно работаю руководителем в крупных компаниях, преимущественно телеком и айти
Сейчас топ, но работал и линейным рук-лем, и менеджером, и спецом
Всегда даю тестовое при найме, максимально приближенное к реальным задачам, но с абстрактными данными - по нему смотрю, в первую очередь, как соискатель мыслит, как защищает, как реагирует на комментарии/вопросы
Как один тз примеров: посмотрите на наш сайт/приложение, выберите сценарий, пройдите клиентский путь, выявите, что так, а что не так и предложите улучшения. Объясните, почему именно эти и в какой последовательности надо делать. Что это даст и тд и тп
Если тестовое гуд и нанимаем - то будет задача на испытательный период это самое тестовое переосмыслить с учетом реальных вводных и проработать
Если не гуд - не использую вообще, как и те коллеги, с которыми мы обсуждали это за всю мою карьеру. Обычно провел защиту тестового на двадцать минут и забыл
Даже если есть дельные мысли
В крупных компаниях руководителю совершенно не до того, чтобы тратить время на тестовые, надеясь найти бриллиант, который поможет в проекте.
Сроки в этом проекте резиновые, что ли?)
Или вдохновение черпать, которого и так целый бэклог?
Важно понимать, что большинство выполненных тз - однотипный и шаблонный мусор
Что в маленьких компаниях происходит - хз, но вряд ли иное
А времени на просмотр и осмысление этого всего надо с трудом искать даже при найме, а не то, чтобы с дедлайнами в проектах
И, кстати, отказывается от тестового, навскидку, процентов 5 соискателей. Остальные вполне понимают, зачем это нужно