Всё сложно⁠⁠

Часто кажется, что всё просто, но на самом деле всё сложно. Всё и всегда. Если кажется, что просто, это значит, что не все детали тебе ещё известны. Ну неспроста же у многих такой статус в контакте стоит. ВК не может врать!

Как там говорят в ФСБ? Детали не имеют решающего значения, детали решают всё.

Вот эти детали и делают всё сложным.

Например, прочитает какая-нибудь молодая девушка или парень фразу: «Единственный способ жить хорошо – это уходить оттуда, где плохо» на картинке с закатом, да ещё и с подписью какой-нибудь известной личности - Лабковского там или Стэтхэма. Вроде простой и понятный рецепт счастливой жизни.

Но ведь не работает это!

Любые долгие отношения не бывают без «плохо», правильно? И карьеры не существует без сложностей. Да и понятия «хорошо» и «плохо» у каждого свои. С индивидуальным диапазоном, так сказать.

И как быть, если оба (и парень, и девушка) по этому принципу Лабковского или Стэнхэма захотят отношения строить? Да ещё и с разными диапазонами хорошего и плохого? Это ж какая должна быть синхронизация? Получается нужно искать идеального партнёра? А если на это вся жизнь уйдёт? Да ещё и не факт, что найдёшь. Может его и не существует. Обидно…

Тогда надо работать над отношениями? Синхронизироваться, договариваться, подстраиваться… Но тогда местами будет «плохо». А этого нам Лабковский не велит. Ну или Стэтхэм.

В общем, сложно всё…

Или про производство.

Захотел, например, поднять производительность сварочного участка. Понаблюдал за работой сварщиков, увидел, что пол смены они или заготовку ищут по цеху, или ждут, когда её выпустят. Думаешь, вот же оно – нужно просто сделать так, чтобы у сварщика всегда заготовка была. Чего проще?

Ага… Сова не тактик, сова стратег. Полез в детали, а там: и ресурса для комплектации нет, и люди этого делать не хотят, и производительности заготовительного участка не хватает, и планирование так работать не может, и материалы привозят не вовремя, и чертежи с ошибками, и заказы срочные всё ломают…

Сел, обхватил голову руками, погрустил, поплакал. Потом пережил стадию охуевания, засучил рукава и начал все барьеры устранять.

И вот у всех сварщиков заготовка на столе, ты улыбаешься и ждёшь роста объёмов запредельного, да с излишествами.

Но его не случается.

Почему-то сварщики как варили объём прошлых лет, так и варят. И нормы не правильные, и заказы сложные, и объём такой мы никогда не делали, и зарплата у них низкая, и «почему мы должны делать больше», «сейчас сделаем, а вы нормы порежете» … Стэтхэма на них нет!

Получается, опять не синхронизировались?

Говорю же - сложно всё…

У парня с девушкой и у сварщика с работодателем есть одна общая черта – и те, и другие не синхронизировались в вопросе – что такое хорошо, а что такое плохо. Крошка-сын в своё время задавал правильные вопросы!

И если у парня с девушкой права равны, то в случае сварщика и работодателя основное бремя ответственности за определение диапазона «хорошести» лежит на последнем. И от того, какие правила он установит, какую культуру создаст, какие традиции заложит – зависит успех компании.

Создаст культуру пофигизма – всем будет пофиг. Создаст культуру роста – все будут расти сами и растить компанию. Только непросто это фсё. Сложно, я бы сказал. «Трезвомыслящего человека нужно затягивать на путь знаний хитростью», как сказал Дон Хуан. «А иногда силой, упорством и дисциплиной» - добавил Рысляев Р.С. «Или любовью» - помогла таролог, энергетический практик, парапсихолог, эзотерик Консуэла из цыганского табора Кинешмы.

Как говориться: «Люди меняются по двум причинам: или по первой, или по второй» Джейсон Стэтхэм.

Но об этом во следующий раз. А какие хитрости для затягивания на путь знаний известны вам?

Давайте к нам. Истории из производства и не только: https://t.me/sanya_davay