Репозиционирование⁠⁠

Наверное, вы тоже заметили, что с недавних пор все эти продукты, которые раньше стоили адекватно набору своих потребительских качеств, ощутимо подорожали.

Еще в 2012 году, когда я работал в IEK-е, и мы пытались улучшить существующие продукты, было ясно, что, ровным счетом, хороший IEK никому не нужен, всех устраивает то говно, что есть, а всего через 10 лет, когда пропали европейские бренды и на российские торговые дома свалился успешный успех, все сразу же задрали ценники до небес. Никто больше не позиционирует себя как эконом-сегмент. Его больше не существует. Забудьте об этом.

Торговые дома — это не только барыги, немного технарей, а еще и маркетинг, где, недолго думая, предложили на фоне небезызвестных событий, а некоторые задолго и до этого, на гениальной платформе для афер «импортозамещении», изначально стоили свой бизнес, создавать параллельные продукты, как дорогие, так и максимально удешевленные, так сказать, особые сорта говна, сегментируя при этом дешевое в стандартное, а обычное-привычное в премиальное. Но и тут предложение было бы не полным без элитных сортов.

Всё дело в позиционировании. Позиционировать, означает буквально, выдавать желаемое за действительное.

Но экс-Шнайдер со своим суббрендом Декрафт всех переплюнул.

-Вы там не охуели ли?

-Нет! Просто репозиционировались.