2600

Про работу2

Есть у меня брат
Брат работает в крупной компании. Обычный работник крупной компании. Работа за компьютером.

Начало работы у него в 9.00
Причем в 9.00 он должен уже работать в тех программах, в которых работает. А прийти должен не раньше 8.45. Раньше - у него пропуск не сработает. Если зима, то он будет греться в фойе, или в кофейне в соседнем доме. То есть, 15 минут - чтобы подняться, раздеться, посетить уборную, налить воды, ввести пароль и запустить программы.
Если запустит в 9.01 — будет писать объяснительную.
Работает до 18.00. Если выйдет с работы после 18.15 — будет писать объяснительную, почему не успел в рабочее время. Потому что рабочий день у него нормированный, и за переработку платить никто не хочет.
Обед у него ровно час. Причем он сам выбирает, в какое время с 12.15 по 14.15 этот час начнется, он отмечает это в программе, и в это время он не должен работать. Может выйти, может сидеть в офисе, может даже поспать в кресле. За работу в обед, или за опоздании с обеда — объяснительная. Потому что ТК надо соблюдать.

Поскольку работа за компьютером, то каждые 45 минуту него есть 6-минутный перерыв. Система предупреждает о его начале, и рекомендует сделать гимнастику. Соответственно, кто-то головой крутит, кто-то в туалет, кто-то к кулеру (он прямо в кабинете), кто-то курить.

Приспичило в туалет раньше перерыва? В программе ставится отметка, и 6-минутный перерыв начинается раньше. Соответственно, график труда и отдыха сдвигается.
Не вернулся с перерыва после 6 минут? Объяснительная.
У тебя запор? Или к врачу. На время, затраченное на врача, рабочий день продлевается.

Я уже писал про дисциплину?

Если форс-мажор, то, во -первых, рабочее время продлевается на время опоздания, а во-вторых, объяснительная, и каждый случай разбирается спецкомиссией.

Зимой брат попал в ДТП. Раньше, чем в ГИБДД, он позвонил начальнику, прислал фото с места ДТП, предупредил об опоздании. В тот день он опоздал на 2 часа. Понятно, что работал до 20.00. Но и комиссия разбиралась, реально ли эти 2 часа обусловлены именно ДТП? А, может, на ДТП хватило часа, а еще час он где-то чем-то не тем занимался?

Нужно в поликлинику? В школу на родительское собрание? Справка, комиссия оценивает уважительность отсутствия на рабочем месте, и, разумеется, рабочее время продляется или переносится.
Нужно больше, чем на 3 часа? Заявление, комиссия оценивает, и либо день без содержания, либо отпуск.

Осенью у нас скончался отчим. Брата не отпустили на похороны, хотя он просил день без содержания. Причина? Не предоставил документы, подтверждающие родство. Не смог найти свидетельство о рождении.

В отпуск брат ходит по графику. Когда ему с женой достались горящие путевки в Турцию (вылет завтра), он не смог перенести отпуск. Жена улетела с сестрой.

Словом, к дисциплине труда там относятся очень серьёзно...

Но есть одно "но"

За соседним от брата столом сидит его коллега. Вася (имя изменено, разумеется). В такой же должности и на такой же зарплате.
Вася может прийти на работу в б утра (что очень удобно - приехать до пробок), поспать до 8, затем уйти на завтрак, прийти к 10, поработать до 13, уйти на обед до 15, затем поработать до 19, сходит на тренировку в соседнее здание, вернуться в 21, уехать в 21.30 (что очень удобно, потому что после пробок).
Еще Вася страдает запором, и может просидеть в уборной по полчаса. Хотя, может, он там и еще чем-то занимается - кто ж его знает?
В отпуск Вася ходит, когда ему вздумается. Нет, есть график отпусков, но по Васиной просьбе ему его всегда сдвигают.

Недавно у Васи скончалась мать. Компания оказала ему помощь. Естественно, ему дали дни для похорон. Более того, начальник предложил скинуться по 5 тыс. на дополнительную помочь Васи. Мой брат скидывался.

Словом, Вася как сыр в масле катается.

А почему?

Потому что он смог поставить себя как ключевого специалиста.

Самый сложный, самый гемморный вопрос? Вася
Поработать во внеурочное, до часу ночи? Вася
Оставить жену с грудным ребёнком и на пару месяцев поехать в командировку? Вася

И Вася, и мой брат пришли в компанию с разницей в 2 месяца. Одинаковая должность, одинаковый функционал, одинаковая зарплата.

Но в те моменты, когда начальник нуждался в чем-то большем, чем простое выполнение должностной инструкции, Вася это делал по собственной инициативе. В итоге он стал тем самым безотказным парнем, на которого всегда и во всем можно положиться.

На моего брата тоже можно положиться. Но лишь в рабочее время, и в рамках должностной инструкции. И да, он тоже мог делать больше, и тоже стать таким ключевым сотрудником. Но он выбрал тот путь, который выбрал. Да, он за 6 минут успевает и гимнастику сделать, и чаю попить, и уборную посетить -но он знает, что после 18.00 ему начальник не позвонит, и не припашет до полуночи.

А Вася знает, что он может в курилке просидеть пару часов, но и его в этот же день могут отправить в соседний город на неделю

Два осознанных выбора двух разных взрослых людей.

Кчему я это пишу?

Вот на волне примеров, когда убежали в первый же день.

Наверное, правильно сделали. Не ваше это.
А кому-то то, от чего вы убежали, покажется сказкой. Кто-то именно это и искал. Вы ушли - и не стали занимать чье-то место. Того, кто за него готов пахать и пахать

Люди разные

Пусть каждый найдет свое место !

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
54
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

После того как не отпустили на похороны, надо было сразу валить из шарашкиной конторы с начальством, страдающим синдромом вахтёра. Любой адекватный руководитель должен быть заинтересован только в том, чтобы работа выполнялась. А как именно её человек выполнит, отсиживая 8 часов по графику или ночью дома, когда вдохновение посетит - не его дело. Я на свободном графике. Когда мне удобно пришёл, когда удобно ушёл. Могу вообще из дома работать, не возбраняется. Лишь бы дело делалось.

раскрыть ветку (34)
24
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Скорее всего брат ТС работает в организации с достаточно большим штатом и с широким спектром выполняемых задач (понятие крупная компания достаточно растяжимое), а в таких компаниях достаточно часто берут модель управления, которая предполагает, что с увеличением штата человек превращается в не более чем функцию, и эта функция должна быть находиться в рамках, определенных процедурой. И такая система, при грамотном подходе, достаточно эффективна при решении большого количества однотипных задач. Большой кластер работ разбивается меньшие, под эти меньшие кластеры прописывается процедура, и заполняется людьми-функциями. С точки зрения отношения к человеку все это выглядит не очень красиво, но в данном случае об этом речи не идёт вообще.

А на случай форс-мажора, вероятность которого всегда есть, существуют несколько таких "Васей", которые не ограничены своим функционалом и процедурой, они выполняют роль условных пожарных.

Сам работаю в такой компании, и могу смело утверждать, что о словах "человечность", "мораль", "родственные отношения", "чувства" и тому подобное можно смело забыть, потому ка в рамках процедуры и их не существует.

И тут вопрос только в том, принимаешь ты эти правила игры или нет.
раскрыть ветку (16)
7
Автор поста оценил этот комментарий
Вы очень точно описали суть дела
Я даже заподозрил, что Вы с братом работаете в одной организации, и даже знакомы
раскрыть ветку (15)
8
Автор поста оценил этот комментарий

А я вот не пойму как такой подход можно посчитать "эффективным".Такие как ваш брат рано знакомятся с нервным тиком и становятся абсолютно безинициативны, а Васи знакомятся с инсультами.

раскрыть ветку (14)
4
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Опять же должен подчеркнуть, что в любой деятельности есть своя специфика и линейная логика здесь не работает. Как говорит один из моих начальников: Идеальная логика - это компромисс различных логик"

Положим, если у человека-функции падает продуктивность или появляются слишком много ошибок или ещё что, то те люди, которые оценивают эффективность не бегут к этому бедному клерку с понтом на морде "сделай мне не хорошо", а смотрят показатели отдела, показатели смежников и ещё кучу всего, и чаще всего, примерно в 8 случаях из 10, этот работник напрямую не влияет свою эффективность, а вмешиваются, как говорят наши аналитики-бюрократы, "факторы, вне применимого функционала", к примеру ошибки в расчетах, неправильно поставленная цифра и ещё куча всего.
И после устранения этих неполадок эффективность человека-функции чаще всего быстро возвращаться в обозначенные рамки, при том, что он даже этого не заметит.

Разумеется, что не все так радужно и благостно, бывают разные ситуации, но такой подход вполне себя оправдывает.
6
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Отнюдь, будуу говорить про свою компанию, у людей функций ротация происходит примерно каждые два-три года. Им либо меняют процедуру либо переводят на смежную должность, но с другим функционалом. А что касается пожарных, то таких товарищей стараются использовать в самом крайнем случае, и они никогда не работают в одиночку. К примеру, пару лет назад одну девочку сорвали прямо со свадьбы, а я пошел с ней в качестве усиления, а потом через год примерно меня вырвали из отпуска в Черногории, при этом тоже дали двух человек в усиление. И оба эти случая были реальным форс-мажором.
0
Автор поста оценил этот комментарий

Это и есть эффективный подход: человеку не нужно постоянно менять ритм жизни. Я, например, уже два года хожу обедать в одно и тоже время. Меня это должно угнетать?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

То что сосредоточили свое внимание  лишь на одной из перечисленных проблем-довольно странно.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Постоянная текучка кадров. Ушел один, пришел другой)

раскрыть ветку (9)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Очень полезно для компаний, наверно.Постоянное "ой а я не отвечаю за этот проект, я тут только месяц".

раскрыть ветку (8)
0
Автор поста оценил этот комментарий

У нас проекты 3-6 месяцев. Обычно посреди проектов не уходят, не красиво.

раскрыть ветку (7)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Это здорово.

раскрыть ветку (6)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Но в целом 30% за год текучка людей. Отдельные команды умудряются это число перевалить за 100%)

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Анализировали причины таких отливов?

раскрыть ветку (4)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Работать надо много, работа сложная. Слишком хорошие бренды компаний и у людей розовые очки. Не каждый выдержит этот темп, сложность, культуру. Плюс с опытом наших компаний переманивают с удовольствием на х2-х3 к текущей ЗП

раскрыть ветку (3)
6
Автор поста оценил этот комментарий
Всегда доставляют такие комментарии. А вы в курсе, что специальностей где возможен свободный график намного меньше, чем других?
раскрыть ветку (2)
4
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Судя по посту, это как раз тот самый случай, когда тотальный контроль ради тотального контроля. И гипотетический Вася вполне может иметь свободный график при той же должности. И кстати, большинство специальностей могут быть на свободном графике. Кроме непрерывных производств, госструктур и объектов жизнеобеспечения. Почти все можно привести к более или менее свободному графику. Но так как у руля часто все ещё престарелые совки, которые трясутся от одной мысли что могут потерять тотальный контроль над своим стадом, свободный график довольно редко встречается.

раскрыть ветку (1)
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Не могут, 90% специальностей если пустить график на самотек перестанут работать вообще.

5
Автор поста оценил этот комментарий

На конвейере свободный график недопустим. Да, в посте говорится про банк, но суть та же.

раскрыть ветку (5)
3
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Даже на конвейере можно и нужно оставаться людьми, а не говном и не препятствовать сотруднику взять отгул по причине похорон близкого человека. Странно что сам сотрудник после такого остался работать. Я бы, наверное, дал по роже начальнику и уволился одним днём.

раскрыть ветку (4)
2
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Не дал бы ибо это статья. Основной смысл рассказа ТС что если ты идешь тупо в принцип работаем по ТК и закону то с тебя также будет спрос по закону.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Задача конвейра зарабатывать деньги, а не благотворительностью заниматься.

раскрыть ветку (2)
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Тому, кто считает, что отпустить сотрудника на похороны это «благотворительность» можно разве что посочувствовать.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А кто работать будет в это время? Кто его функции выполнять? При этом, когда сотрудника просят войти в положении компании он не входит. Так почему ему в положение надо входить?

6
Автор поста оценил этот комментарий
Брат не может найти альтернативу.
Ищет, но не может
Да, случай с похоронами показателен
раскрыть ветку (5)
12
Автор поста оценил этот комментарий

А есть вероятность того, что Ваш брат когда-то на просьбу сослался на "бумажки"? Уловно - Ребята, надо поработать\сделать\вскопать , а Ваш брат - дай бумажку и сделаем...


Сталкивался с такими просто - Без бумажки делать ничего не будут. Или любое отступление от правил - делать не буду...


Это конечно не плохо, но иногда и идёт перебор дикий...

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий
Да, такой вариант есть, разумеется
8
Автор поста оценил этот комментарий
Такое впечатление, что его выжить хотят оттуда.
но ситуацию со стороны начальника не знаю, постою в сторонке
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вот тоже подумала

0
Автор поста оценил этот комментарий

А уж не связаны ли его условия труда с тем, что он долго не может найти альтернативу? Мне кажется, тот явная логическая связь)

3
Автор поста оценил этот комментарий

Начальники бывают разные. Одних коробит когда ты ничего не делаешь в рабочее время. Других коробит когда ты от тебя результат нулевой.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Пост - чистой воды влажная фантазия работодателя. Не ведитесь! Этот пост пропаганда гипотетического "Васи", чтобы в*ебывали, а начальство НАВЕРНОЕ будет к Вам лояльно. Ещё К. Маркс, что капиталист пойдет на любое преступление, за 30% прибыли!
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества