Ответ на пост «Почему»⁠⁠9

Ващпе-то как раз таки очень много крупных продавцов закрывается и уходит)

И такая тенденция уже последние 3 месяца. Поверьте, в среднем по больнице там речь вообще не про 100% маржи и даже не про 50

Не нравится ВБ - идите нахуй.

Не нравится начальник - увольняйтесь нахуй.

Не нравятся дороги - не садитесь за руль нахуй.

Не нравится медицина - не лечитесь нахуй.

Ваш тезис звонкий, но к реальности отношение не имеет.

Так никто и не тащил, потому сам ушёл. С фразой про барыг согласен полностью, потому и говорю, что продавцов не жалею. Про бухгалтерию, поверьте, без маркетплейсов всё значительно проще - продал за X, произвел за Y, налог с разности X-Y(утрирую). С маркетплейсами схема расчёта примерно "Отнимаем от стоимости продавца коэффициент толщины ляжек + коэффициент региональной пышности усов - цена покупателя, умноженная на сумму чисел даты его рождения = самоходная артилеррийская установка от объема которой высчитывается итоговая сумма продажи".

До выхода на маркетплейсы прекрасно работали с ТК(транспортными компаниями).

Коммерсы идут туда, потому что есть клиентская база, подписывают не глядя договоры, а потом плачут. Можете сказать "Так пусть не подписывают", а тут у нас захлопывается Джокушка Ловушкера - изначальный договор и то, с чем работают продавцы сейчас - это две разные вещи. Продавец заходит на площадку, наращивает обороты, вкладывается в рост бизнеса, а потом выходит новая оферта, по которой, право первой брачной ночи с его дочерью переходит региональному менеджеры ВБ и пока продавец не нажмёт кнопочку "Согласен", он даже в личный кабинет не сможет зайти.

Пять лет назад нам казалось, что это обычная формальность, что маркетплейсы на стороне продавцов и смело залетали в электронную коммерцию, искренне веря, что нас не налюбят с этими офертами. Но уже тогда были подозрения. Реакцию продаванов на действия маркетплейсов в настоящее время не понимаю от слова совсем. Уже давно было известно, что продавцы - это обслуга маркетплейса, а не наоборот

Основная претензия не к жёсткости правил, а к попытке наебать всеми возможными способами(может это просто банальная тупость на местах, но я не уверен).

Как пример, при создании карточки товара нужно указать вес товара в упаковке для расчета стоимости логистики, вес товара в упаковке для покупателя и вес товара без упаковки. Пока у озона все характеристики в граммах, у ВБ часть в граммах, часть в килограммах, часть в попугаях. Аналогичная ситуация с габаритами. Как итог имеем продаванца, который однажды отвёз на склад партию коробочек 100х100х100мм(точно не помню), а указать размеры в одном из полей нужно было в миллиметрах, а в другом в сантиметрах. Ну конечно он ошибся и ВБ выставил счёт за доставку порядка 30 миллионов(чем история кончилась, не знаю). Но при этом если отправлять товары не со склада ВБ, а со своего(но через ВБ), то они чуть ли не каждую коробочку рулеткой обменяют и в случае чего штрафуют за превышение габаритов.

Если хочется понять сколько будешь должен маркетплейсу за продажу единицы товара, то не заходишь в калькулятор на сайте, а пешкуешь в оферту на 100500-ю страницу с формулой ИВ=На*(Е-Ба)/Коэфф.ЛИ + Ка, а в следующих абзацах ищешь эти значения часть которых привязаны к лунному циклу, часть работают только по нечётным числам, а часть нужно высчитывать по другим уравнениям с пятью неизвестными.

Оферта меняется каждый раз, как кто-то в офисе ВБ захочет какац. Продолжать можно долго.

Я не против жёстких правил, но тут явно не про порядок. Скорее про "На пенёк сел - косарь должен"

Ничоси! А вы как физик или как юр. лицо отправляли? У меня с ними договор уже пять лет за это время всё четенько непезжу. Всегда хватало фотки от покупателя с повреждением на пвз и возвращали полную стоимость

Зависит от категории и стоимости. У вас, насколько я понимаю, товары до 300 рублей.

На мой взгляд не совсем)

Конечный покупатель просто перестает покупать товары у местных продавцов. И политика маркетплейсов этому активно потакает.

Сейчас есть у меня мысля вернуться на маркеты из... КАЗАХСТАНА.

Последнее повышение комиссий на озон увеличило размер комиссии за продажу до 50-55%, зато у наших соседей всё ещё 2021 год и там средний процент даже на 20.

Таким образом у покупателя есть 2 альтернативы: 1. Товар приедет через две недели за X рублей; 2. Товар приедет завтра за X3 рублей.

И учитывая некоторые обстоятельства приоритеты начинают смещаться в сторону экономии даже в МСК и СПБ

Притянул очень легко - во всех этих ситуациях решение "простое", но несёт за собой очевидные последствия. Примеры с дорогами и больницами понятны большинству. Ваше высказывание предлагает людям, которых застали врасплох идиотскими решениями "партнёра-маркетплейса" просто закрыть бизнес и жить дальше. Легко же)

И если работник на работе может уволиться в любой момент времени, почему же такое не происходит повсеместно? Может быть у людей кредиты, семья, обязательства?