60

Ответ iiwabor в «KPI»18

Вот казалось бы, достаточно расшифровать аббревиатуру и все вопросы исчезнут. Но это для умных, проще ведь навалить говна

Kpi - ключевые показатели эффективности. Является ли количество чертежей ключевым показателем эффективности инженеров, которые создают чертежи разных форматов? Очевидно, что нет. Но чтоб говна навалить надо заявить, что это виновата концепция kpi, а не те, кто неправильно показатели сформулировали.

Очевидно, что правильнее было бы для каждого формата/типа чертежей определить срок исполнения, и распределять их около случайным способом. Таким образом обеспечится прогнозируемость производственного процесса, а значит эффективность всего производства. Собственно kpi инженеров будет в соблюдении сроков реализации.

3
Автор поста оценил этот комментарий

Ну тут были байки (или не байки) про ворон и дельфинов, которые накручивали себе kpi. То есть, ворона справляется, а инженер не справится?

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Вы, кажется, не поняли смысла моих слов про правильное определение показателей эффективности. Если они правильно определены, то "накрутка kpi" = "идеально выполненная работа"

показать ответы
41
Автор поста оценил этот комментарий
Проблема kpi в том, что идеально выполненная работа зависит от хреновой горы факторов, и зачастую независящих от тебя. К примеру с теми же чертежами, не завезли бумагу, в итоге чертежей нет, и кого лишают премии по результатам kpi? Правильно, всех, хотя какое отношение имели чертежники к тем, кто закупает бумагу?
Хорошее дело kpi не назовут, хорошее дело назовут планом, по результатам которого платиться премия
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Вот как раз описанные ваши проблемы начинаются с "плана". Ещё раз перечитайте моё сообщение. Нормальный kpi для инженера производящего чертежи - выдерживание сроков создания чертежа определенного типа. Если нет бумаги - это значит задачи по чертежу тоже нет. При правильно настроенном производственном процессе пререквезитом создания задачи является обеспечение ресурса.

показать ответы
7
Автор поста оценил этот комментарий
Как раз таки нет, есть план доставить 1500 пачек бумаги за месяц, есть понимание, что если ты его сделаешь, от тебя отъебутся, ты его быстро делаешь и забываешь, а kpi нацеленно на постоянное использование работником его рабочего времени, в результате становится бессмысленным где то напрягаться, что то делать быстрее. Просто спокойно все делаешь, а все вокруг начинают ахуевать, как так, раньше мы стрелочный перевод делали за сутки, а теперь простой, 4 дня. А все просто, не стоит лезть туда, где забугорщна не нужна, то же КТУ давно придумали. Все эти kpi, кайдзен, цветовые маркировки, тащат менеджеры, которым нужно как то оправдать свое наличие в компании, принося миллионные убытки и только раздражая работяг
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Этот "план по бумаге" никак не связан с группой инженеров. Это kpi другого подразделения. Скорее всего кроме закупки бумаги в задачи того подразделения ещё входит прогнозирование использования этого и других расходников. Закупать какое-то число расходников человек не нужен - достаточно контракта. Человек нужен чтобы закупили столько, сколько надо

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий

Нет, неправильно, потому что расшифровка ни о чем не говорит - важно, для чего ее применяют. Изначально KPI - это цифры, которые нужно для ИЗМЕНЕНИЯ ПРАВИЛ РАБОТЫ, чтобы сделать ее эффективнее. И делать это должны начальники, а подчиненные эти цифры даже видеть не должны. То есть грубо говоря: вы определили что важен процент брака. Вы видите что стало его многовато, и смотрите почему. Потом устраняете причину - меняете оборудование или что-то еще. А менеджеры перекладывают ответственность за достижение этих показателей на подчиненных - мол если процент брака большой, мы вам платить будем меньше, чтобы вы ее исправили. Это как если бы врач, взяв анализ и выявив проблемы у пациента, сказал: "делайте что хотите, но чтобы анализ был в следующий раз хороший".

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Откуда вы этот бред взяли? Какой-то дурак применил неправильно и теперь это стандарт?

Kpi нужны не для изменения чего-то. Они нужны для оценки производительности. Самому сотруднику прежде всего

И во второй степени его руководству

1
Автор поста оценил этот комментарий

Как насчет "Нормальный KPI" для инженера это соответствие спроектированной продукции заданным требованиям? Что бы, что придумал инженер было именно тем, что требовалось. До каких пор ВЫ собираетесь оценивать работу инженера количеством измараных бумажек в эпоху САПР?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А если продукция не соответствует требованиям потому что её изготовили из некачественныз материалов, то это тоже вина инженера? Продукция ведь не соответствует

показать ответы
14
Автор поста оценил этот комментарий

Умный какой аффтар. Ты хоть раз чертеж разрабатывал?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Один из моих ключевых профессиональных навыков - это разработка формата документации технических систем. Чертежи - это одна из рядовых частей подобной документации

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Или в один месяц заваливаем показатели, так как точно не выполняем план, а в следующий месяц показываем результат за два.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ещё раз, kpi не всегда "план". Это может быть соответствие стандартам производства

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
А как прогнозируемость от околослучайности зависит?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Околослучайность - это для распределения типовых задач. Чтобы не случалось так, чтобы в коллективе одинаковый квалификации одни сотрудники получают более сложные задачи, а другие более простые

7
Автор поста оценил этот комментарий
А вот кстати неправильно его переводят
performance - это производительность. А эффективность это эффект разделить на затраты (или доходы, в зависимости от ситуации)
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Тут вы правы

13
Автор поста оценил этот комментарий

О, узнаю эффективных мененджеров: никогда не отвечают прямо на однозначно поставленный вопрос)

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

И в каком месте там был прямо поставленный вопрос? Какой чертёж разрабатывал? В какой отрасли? Что значит "разрабатывал"? В школе на уроке черчения подойдёт? По готовой детали пойдет? А чертёж табурета?


Придумают у себя в голове какие-то условия, выдадут вопрос на уровне "ну, ты, эта, как его?" И жалуются на общий ответ

показать ответы
12
Автор поста оценил этот комментарий

То есть не разрабатывал.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Вы как прораб, который доебался до архитектора: "Да ты хоть один кирпич сам положил?"


Меня сейчас привлекают если целевые сотрудники не могут правильно разработать документацию

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества