HR - перлы⁠⁠

Тоже несколько раз искала работу программиста. С HR беседовала всегда только в рамках "здравствуйте, вы нам подходите, заполните анкету". Подруга устраивалась в крупную IT компанию, ее собеседовала HR. Досконально знала проект, используемый стек, команду, функциональность разных отделов и необходимых им специалистов и так далее. Вопросы по существу, с явным пониманием темы. Так что есть хорошие HR.

Я, до того как открыл свой бизнес, часто  менял работу, а так как был (надеюсь что и сейчас тоже) не плохим специалистом в рекламе то меня HR-ы только приглашали на  собеседование. а дальше либо к директору, либо к собственнику, либо к маркетологу проводили. После общения с кем-то из выше перечисленных. HR-ы задали несколько вопросов и все. В 90% случаев  меня брали на работу. На последнем месте работы немного сдружился с HR, она мне и рассказала почему так происходит. А суть вот в чем - HR-ы отвечают за что-бы новый работник влился в коллектив, не устраивал конфликтов, был бы надежен, но оценить профессионализм может только опытный специалист, либо будущий начальник. И по-правильному будет такой алгоритм (но это только если HR нормальный):
1 - проверка на все то что я описал выше.
2 - проверка знаний на должность (как раз у начальника)
3 - уточнение у соискателя все ли ему подходит

Вот только HR-ы в большинстве это куклы которые чувствуют власть и тупо издеваються над человеком, либо запоминают только то что они должны отсеять людей, а делать выводы о людях они должны после общения, но если человек им не не нравиться то к начальнику он не попадет.

PS. В рекламе часто встречаются адекватные HR-ы, по скольку начальство понимает (достаточно часто, но не всегда) что сфера рекламы стоит на перепутье бизнеса и творчества, а рекламисты часто люди специфические. не всем нравятся. Так что и HR-ы подбираются нормальные. Как писали выше, такое часто встречается и в IT-сфере.

прошлым летом искал работу сисадмином, в 100% случаев сперва общался именно с HR-ом. банковский сектор, IT-компании, страховые и прочие компании с штатом от 3000-5000 сотрудников и выше. в таком сегменте HR-ы обязательны всегда. где-то (у тех же интеграторов) HR-ы частично достаточно подкованы для проведения базового технического собеседования, где-то - это просто хорошие психологи, умеющие грамотно разговорить человека.

Самое интересное, а как она оценит "знаешь/не знаешь" в области ИТ ?