$1 млрд за отечественную ERP⁠⁠

Разработка российской ERP-системы по поручению Михаила Мишустина оценивается в $1 млрд за 10 лет.

Создание отечественной ERP-платформы, способной заменить зарубежные аналоги, оценили в $1 млрд за десятилетие. Эти данные в начале июля 2025 года опубликовала компания «Северсталь».

Проект масштабной ERP-системы инициирован председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным. Минцифры поручено сформировать консорциум для реализации этой задачи. Участникам группы предстоит выявить стоп-факторы перехода бизнеса на российские решения и предложить способы их устранения. Ожидается, что государство окажет поддержку в реализации проекта.

Мнение

1. Необходимость импортозамещения
   Создание отечественной ERP-системы – логичный шаг в условиях санкций и ухода западных IT-решений. Такие системы, как SAP и Oracle, долгое время доминировали в корпоративном секторе, и их замещение – вопрос не только технологический, но и стратегический. Если Россия сможет предложить конкурентоспособный продукт, это снизит зависимость от иностранного ПО и укрепит цифровой суверенитет.

2. Стоимость и сроки: адекватны ли?
   $1 млрд за 10 лет – сумма значительная, но не запредельная для разработки ERP-масштаба. Для сравнения, SAP ежегодно инвестирует сотни миллионов в развитие своих продуктов. Вопрос в эффективности расходов: будет ли проект прозрачным, или часть бюджета «растворится» в бесконечных пилотных версиях и доработках? Важно избежать сценария, при котором через 10 лет получим устаревшую систему, неспособную конкурировать даже с открытыми аналогами.

3. Кто войдет в консорциум и каковы риски?
   Если в разработку включатся крупные игроки (например, "1С", "Русал", "Северсталь"), это повысит шансы на успех. Однако есть опасность, что проект превратится в бюрократическую имитацию с бесконечными согласованиями. Кроме того, ERP – это не только код, но и экосистема: интеграции, поддержка, обучение. Если бизнесу будет невыгодно переходить на новую систему, даже господдержка не спасет.

4. Технологический суверенитет vs. глобальная конкуренция
   Российская ERP должна быть не просто заменой SAP, но и современным продуктом с поддержкой AI, блокчейна (если это актуально) и облачных технологий. Иначе бизнес, особенно работающий на экспорт, просто не примет её. Кроме того, важно обеспечить совместимость с международными стандартами – иначе компании окажутся в цифровой изоляции.

Перспективы

Инициатива Мишустина – правильный шаг, но сложный. Успех зависит от трех факторов:

• Реальные потребности бизнеса (а не просто желание чиновников отчитаться).

• Технологическая гибкость (чтобы система не устарела ещё до релиза).

• Экономическая целесообразность (чтобы компании добровольно переходили на новое ПО, а не под административным давлением).

Если проект реализуют грамотно, это может стать прорывом для российской IT-индустрии. Если нет – ещё одной дорогой, но бесполезной "импортозаместительной" инициативой.

Источники

interfax, ERP: Решения для бизнеса