Дневник стартапера. День 9
- что писать в блог если ничего не хочется?
- ничего
Серия «Дневник стартапера»
0 просмотренных постов скрыто
Дневник стартапера. День 8
Не убивайте себя работой. Вот признаки:
-мало секса
-толстеете
-заедаете
-Вы в убытках
Дневник стартапера. День 7
Отдых — это часть работы
Брюс Ли когда-то сказал: "Если ты соблюдаешь дисциплину тренировок, должна быть и дисциплина отдыха"
Я долго этого не понимал. Казалось, что успех — это постоянное движение, что «надо пахать». Но в какой-то момент понял: отдых — это не слабость, а инструмент выживания.
Недавно мне исполнилось 24. Собрал всю семью, выдохнул — и вдруг поймал себя на мысли: я живу. Не «выживаю», не «держусь», а живу.
И вот что хочу сказать всем, кто сейчас в кассовых разрывах, дедлайнах и вечной гонке:
👉 Продолжайте жить.
👉 Тусите.
👉 Пойте.
👉 Играйте.
👉 Смейтесь, пока строите своё дело.
Потому что если не получать компенсацию за весь этот стресс — нихуешеньки не будет.
Отдых — это тоже работа. Просто она про вас.
Показать полностью
1
Дневник стартапера. День 6
В стартапе легко попасть в ловушку: ещё чуть-чуть, ещё часик, высплюсь потом. Но правда в том, что невыспавшийся фаундер — это фаундер, который сам себе враг
🧠 Все переработки, все бессонные ночи — почти всегда заканчиваются одинаково: неверными, торопливыми, глупыми решениями
Ты вроде работаешь, но не решаешь. Двигаешься, но не туда. Думаешь, что держишь темп, но на деле — просто хочешь упасть лицом на стол.
Сон — это не слабость. Это обязательное условие здравого смысла. И если ты действительно хочешь тащить стартап, тебе нужно одно: начать с себя и высыпаться.
📌 Хочешь принимать точные решения — начинай с базы.
📌 Хочешь не сломаться на длинной дистанции — береги себя.
📌 Хочешь быть продуктивным — выключайся вовремя.
Иногда самый эффективный шаг вперёд — это лечь спать 🥱
Дневник стартапера. День 5
Не будь тряпкой
Один из самых токсичных инсайтов, который съедает руководителей изнутри:
я, наверное, плохой...
Плохой, потому что требуешь.
Плохой, потому что не позволяешь расслабиться.
Плохой, потому что *спрашиваешь по делу*.
Подумай.
Это ловушка.
Если ты строишь бизнес — ты не обязан быть удобным. Не надо быть жёстким ради жёсткости, но и не надо и превращаться в тряпку, которая извиняется за каждое требование.
За любой срыв срок предприниматель несет прямую фин. ответственность
📌 Процент «плохости» будет всегда — даже у Сбера, даже у Яндекса.
📌 Люди могут обижаться — это не всегда значит, что ты не прав.
📌 Бизнес — это не про то, чтобы тебя все любили. Это про движение вперёд.
Так что просто напомни себе: требовательность — это не токсичность.
Это ответственность. И она тебя украшает.
Показать полностью
1
Дневник стартапера. День 4
Почему без деловой коммуникации и нормального договора можно потерять полмиллиона
Один из главных инсайтов, который пришёл ко мне с опытом — нельзя переходить на «ты» с заказчиком, даже если общение стало неформальным. Неважно, сколько вы уже работаете, насколько лояльный клиент — деловая коммуникация и вежливый тон должны оставаться всегда.
Иначе начинается: «мы же по-дружески», «ну давай без претензий» — и вот ты уже возвращаешь деньги просто потому, что в договоре не прописал очевидные вещи. За последние полтора года мы вернули заказчикам около 500 000 рублей, и не всегда по вине продукта. Иногда — по вине плохо составленного договора. Иногда — из-за недопонимания, которое можно было бы убрать одним чётким письмом или звонком. Но мы и косячили - это норм
Дневник стартапера. День 3
Просто открывайте двери. Даже если страшно
Когда ты делаешь продукт, в который сам веришь — стучаться в чужие двери становится чуть проще. Хотя нет, честно — не проще. Всё равно страшно, всё равно кажется, что вторгаешься.
Так было и со мной. Я долго сомневался, писать или нет Алексею, который развивает стоматологий в СНГ. В голове крутилось: "Ну куда я со своим AI-менеджером"
Но всё же решился — и в итоге у нас вышел подкаст, где мы разобрали кейс одной из первых наших клиник, с которой работаем уже 7 месяцев
Пикабу не дает загрузить полное видео, поэтому оставляю ссылку на Рутуб
Разговор получился живой, по делу. А ещё — дал старт новой коллаборации, о которой скоро расскажем.
Мораль? Если вы верите в то, что делаете — не ждите приглашения. Не просто стучитесь — открывайте сами. Иногда за дверью вас уже ждут.
Показать полностью
1
Дневник стартапера. День 2
Всем привет! Это второй выпуск моего дневника стартапера. Как обычно, всё в свободной форме: сначала голосовое — потом превращаю в текст, чтобы было удобнее читать.
Сегодня хочу поговорить об одной из ключевых ошибок, которую совершают почти все предприниматели, особенно на старте. Это суета 🙂
Суета — наш первый рефлекс в кризис. Например, случился кассовый разрыв, и мы начинаем паниковать, метаться, нанимать людей, подключать кого попало, делать «что-то хоть» — лишь бы вырулить. И, как правило, это не помогает. Мы просто увеличиваем убытки, закрывая одни дыры, создавая другие
Например, нанимаем якобы профессиональный штат — а на деле получаем ещё большую яму. Или начинаем слепо доверять разработчикам на слово, не проверяя, не разбираясь
Мой совет: каждый основатель должен понимать, как работает разработка. Не на уровне кода, а на уровне процессов. Потому что именно там чаще всего начинаются проблемы
И главное — не суетиться 🧘. Даже если всё рушится, даже если кажется, что сейчас или никогда — лучше иметь три варианта решения и выбрать холодной головой
И да, убедитесь, что вся разработка и все ключевые элементы бизнеса принадлежат компании. Потому что знаю десятки историй, где даже крупные банки или стартапы теряли контроль. Разработчики «кидали», а сделать уже ничего нельзя.
Короче, мораль простая: "готовьтесь к тому, что в какой-то момент кто-то попытается вас надуть. Не паранойте — но будьте готовы"
Показать полностью